朱琰
中诚工程建设管理（苏州）股份有限公司南通分公司，江苏 南通 215000
摘要：在我国经济市场的推动下，建筑行业迎来了新的发展局面，其中对于建筑行业中的工程造价管理与控制工作也迎来了新的工作挑战。工程造价是指在项目工程的各个阶段对所投入的资金进行控制，并结合项目的进程对资金使用情况进行调整或者把控，以达到工程项目的最终完成目标，所以工程造价在建筑工程项目中占据非常重要的地位。所以，工程施工阶段和结算阶段的工程造价控制措施十分重要，笔者将结合实践经验对影响工程造价控制的因素进行分析，并对工程施工阶段和结算阶段的工程造价控制措施进行研究。
关键词：工程；施工阶段；结算阶段；工程造价；
引言：工程造价控制在建筑工程施工项目中发挥着重要作用，其主要贯穿了施工项目的资金投入、招标投标、项目施工等各个环节，业主要收到了成本、工期、项目质量及安全方面的影响，在这个三位一体的局面下，建筑工程项目中的工程造价要做好，要从这三方面入手。除此之外在施工阶段出现的易变因素较多，由于建筑施工的周期普遍较长，所以占用的资金相对要多，但是由于市场中的变动、建筑材料价格的浮动等因素的影响导致工程造价控制出现变化，所以在具体的工程造价控制过程中应该严格按照采办合同，并对其进行的经济活动进行信息化管理，提高工程造价的控制与管理。
一、影响工程造价控制的因素
（一）工程合同缺乏严密性
工程合同是保障项目施工过程中能够顺利进行的保障。工程合同将项目双方需要履行的义务与责任和其权力进行了约定，并在法律层面上进行约束。但是若工程合同的内容缺乏严密性会造成项目中出现许多问题，容易出现施工过程中未有执行依据或者有不同的参照标准，从而导致工程建设出现混乱的情况，最终影响工程造价，更甚者导致工程造价失去控制。
（二）施工组织缺乏专业性
在整个建筑项目施工过程中，其必须具备专业性的施工组织，为项目制定详细、科学、周到的施工计划方案以及根据施工条件对施工顺序进行重点关注，所以施工组织的合理性能够保证施工进度、工程质量和工程安全，并且最终有效控制工程造价。但是在实际的项目工程建设过程中，项目的报审和审批通常只是流于形式表面，未能反映真实情况，并且施工组织设计不合理的情况也经常发生，导致施工方案的经济性不强，若不细化施工组织方案，那么会导致施工成本大大提高，最终导致工程造价失去控制。
（三）工程变更出现混乱
在建筑工程施工的过程中由于市场中的易变因素较多，所以工程变更也时有发生，其中因策划步骤而造成的工程项目内容的增加或者删减也经常出现，由于前期专业人员对项目的考察不准确而造成的施工条件变更、由于图纸不严谨造成的设计变更、由于施工进度要求发生变化而导致施工进度变更等情况也是影响工程造价失控的因素。并且除此之外，由于市场经济中的利益驱使部分承包商弄虚作假从而导致工程项目无法有序进行等也会影响工程造价控制管理效果。
二、工程施工阶段的工程造价控制措施
（一）强化对工程合同的审查
施工合同对于承包方和发包方具有约束性，在工程施工阶段一定要强化对工程合同的审查，保证其具有法律的有效性。在工程施工阶段一定要与工程项目实情相结合，保证企业成本得到有效控制，所以承包方以及发包方要严格审核合同内容，在双方均同意的情况下签署合同，避免在竣工结算阶段出现矛盾。需要注意的是，合同中要许多专业术语，双方在签署合同之前对其中的专业术语需要专业人员进行细化，若出现有疑问应该及时咨询。对于合同中不合理的部分进行标出，并且对合同内容中可能会因为市场因素而引发的价格问题进行预判，在工程造价的控制方面将材料内容作为重点。据悉，即使强化了对合同的审查，但是在具体的项目施工过程中仍会存在一定风险，所以在专业人员在指定合同时必须要严谨，保证施工工程双方的利益最大化。
（二）制定工程相关施工方案
在建筑施工过程中需要严谨制定工程相关的施工方案，保证施工方案具备有效性和准确性。施工方案是奠定了项目施工是否能够有序进行，也是工程开展的有力证据，属于工程施工成本管理的核心。不论是项目施工设计图还是施工方案一定要在各个环节中发挥出其作用，体现出其价值。在制定和使用施工方案时，其中施工流程、施工设计和施工材料会对施工的质量和周期产生重要影响。并且对于工程造价而言，施工方案能够为工程造价提供有效信息，所以施工方在施工过程中应该严格按照施工方案内容，对市场中的材料价格变化进行了解，对于材料采购过程中选择适合的，不仅能够保证施工质量，更能够对工程造价进行合理控制。
三、工程结算阶段工程造价控制措施
（一）认真审核管理施工合同
根据笔者的实践经验发现企业会根据原来签订的合同进行工程结算，结算结果也会以合同的形式进行保存，这样的方式能够保证项目施工工程结算的准确性，所以企业在签订合同时一定要仔细阅读签订内容，对自己需要履行的义务与责任悉知，并对合同中不合理条件进行及时沟通，对不合理和无法接受的条件进行更改。在工程结算阶段，项目双方要严格按照施工合同履行自己的义务与责任，去报合同内容的合理性和公正性能够及时落实。
（二）严格控制工程施工质量
在工程造价管理过程中首先要保证工程的质量。在项目施工过程中影响施工质量的因素有人工、器械、材料、施工方法等，并且由于工程施工项目较为复杂，所需要的施工人员和施工材料较多，所以对于施工质量的控制便是对于工程造价的控制。在结算阶段的工程造价过程中要考虑到施工的环境和其因环境而影响的人力、物力价格不同，所以工程造价应该对不同的环境进行具体的分析，通过实时调整和控制保证工程质量，预防安全事故的发生，从这个程度上也能够实现对工程成本的控制。
（三）严谨审查工程总量
在工程结算阶段，工程量是影响工程造价的主要因素，也是工程费用结算的主要依据。所以在结算阶段，工作人员要根据施工设计图和现场实际情况，根据专业的推算准则进行计算，严谨审查工程总量，确保工程结算阶段的实际工作量与施工方案一致，避免出现漏算、多算、少算、重算的情况，保证项目工程结算阶段的准确率。
（四）积极提升结算计算水平
在项目工程的结算阶段，结算的工程师必须要保证自身专业的工作态度，对工程预算做出完整的报表，具体表现为以下四个方面。首先结算工程师要保证能过够理解合同上的相关内容，便于对合同中的条款进行单价预算，调整相关内容费用；第二，结算工程师要掌握实时的工程材料价格信息，对各个地方的补充定额等，保证在结算时游刃有余；第三，结算工程师要走进现场，对施工现场进行把控，对于工程的部门结构和工艺实行签证并结算费用；最后，结算工程师要确保施工方案、施工合同的完整性，积极配合审计部门的工作，提升结算效率。
四、总结
综上所述，在项目工程的施工阶段和结算阶段对工程造价的管理和控制是十分有必要的。据笔者的实践经验发现，在实际的施工过程中其实际支出与预算存在着一定的差异，出现这样情况的因素较多，也间接表明了在施工时承包方压低了工程造价或者施工方多报了费用。在建筑行业内，对施工的过程进行合理的工程造价控制能够有效保证施工工程质量，所以工程造价管理员和控制人员一定要严格按照施工合同，积极了解材料价格变动，保证施工阶段与结算结算的工程造价有序进行，做好工程造价的管理与把控工作。
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