蔡硕
身份证号码：11022819871028**** 北京
摘要：水是生命之源，是人类文明的起源，有水的地方就能够生存。但在自然中大量的天然水，如洪水、泥石流、降雨等并不能完全满足人的生存需要，还会给人们的生活带来巨大的影响；同时，这些天然水所产生的巨大能量也不能得到充分利用。因此，在我国古代就已出现了水利工程。如今，水利工程早已成为一项利国利民的民生工程，与国家发展、人民的生活息息相关。然而，在水利工程建设过程中，传统管理模式的不足逐渐暴露出来，阻碍着我国水利事业的进一步发展。
关键词：水利水电工程；施工管理；问题；对策
中图分类号：TV51
文献标识码：A
引言
近些年来，我国经济发展速度变快，水利工程建设发展日新月异。水利工程本身比较特殊，综合性较强，受到影响因素较多，除此之外，水利工程建设时需要考虑气候因素、地质条件等。虽然各个参与建设的单位都围绕水利工程作出一套质量管理方案，但是施工方法各有差异，水利工程项目的整合缺乏严谨性。因此，需要强有力的科学措施监督施工环节，保证工程质量。
1水利工程建设管理现状与问题
1.1制度还不够完善
众所周知，制度是有效落实各项工作的重要前提。只有依靠完善的施工管理制度，才能使工作的开展有规可循。然而，在实际的工作中，施工单位都将施工放在第一位，制度则被抛之脑后，因而没能将制度的作用发挥出来。同时，在开展管理工作的过程中，因为缺乏明确的规章制度，所以不能将各项工作落到实处。此外，部分企业即使制定了相关制度，但是忽视了对于施工环境实际情况的调查，导致其操作性较差，从而影响到工程效果。
1.2机械设备的影响因素
当前，机械设备已大规模应用到施工生产环节中，对推进水利工程施工进度和提升施工质量具有关键意义。水利工程项目的建造在很多环节都需要大型工业设备操作，比如说起重吊装机、搅拌机、运输车辆等等，在一些项目中，还需要用到红外线测量仪等精密仪器。不仅如此，在原有基础上还要手架、度衡量具等工具进行工程基础设施布置。因此，如果选择规格不符合发展标准或者运行状态不稳定的大型机械生产设备，就会降低建设环节的生产效率，无法满足项目本身要求，也不能落实建筑项目本身的标准，可能会存在安全隐患，危害工作人员生命安全，影响施工正常进度。所以说，需要选择符合工程环节的机械设备，在保证施工质量的基础上推进施工进度。
1.3材料质量问题
水利工程所需建材的质量和规格是直接影响水利工程质量的重要因素。只有符合国家和工业质量标准、水利工程施工图要求和规范的水利工程建材标准，才能充分为水利工程的预期寿命及其预期用途提供保障。相反，如果所购买的材料不符合质量或规格要求，则会导致许多问题，例如，成本增加、施工时间延迟和质量隐患。
另外，在管理物料时也要注意避免浪费。在采购材料时，应注意质量、性价比、购买数量的适当性以及超买和错误购买等不当购买行为。
2水利施工管理优化措施
2.1加强水利水电工程施工过程及方法的管理
水利水电工程施工需要严格流程与方法，要全面做好管理各项工作，确保流程合理、方法得当，以此，强化工程建设质量。
进行管理时，要全面提高监督管控能力，根据工程进展情况，做好流程控制，制定严密的执行计划，科学合理安排好新技术、新工艺应用，严格检查施工整个过程，及时发现施工中存在的违规操作与不合格施工，一旦发现其中存在的问题，就需要第一时间做好纠正，处理相关人员，确保整个工程施工质量得到有效控制。管理方法的控制也是最为主要的，要严格对施工方法进行验证，深入调查分析实际情况，保证方法得当，选择最适用、最可靠的施工方法进行施工建设，为工程达到预期目标提供坚实保障。
2.2加强材料设备管理
施工材料质量是决定工程质量的关键，要全面强化材料控制，保证材料符合建设要求，材料不合格必将会对水利水电工程施工效果造成大的影响。建设单位需要选择专业人员建立一个专业的材料采购小组，根据市场的情况，做好性价比，选取质优价好的材料，相关人员要把握好市场第一手资源，充分考察各个材料供应商，以国家电力建设工程施工材料质量规格，作为采购的重要依据，严格材料质量与性能。加强材料运输管理，避免出现过程中损坏现象，保证材料运输过程安全，不能出现材料运行过程中相互碰撞或天气影响遭受不必要破坏，通过科学的管理，保证材料整体质量。
2.3改进建设施工管理制度，适应实际建设需要
适当的管理制度才能适应实际建设需要，才能确保工程建设质量。以施工材料管理为例，若是不能精准管理，则会导致工程成本偏高的问题出现。首先，施工单位应对本次工程的材料供应商进行详细的考察，重点考察其过往有无出现严重质量问题、货源是否充足、价格是否合理等方面，严把质量关，将质量问题消灭于萌芽阶段。同时，还可聘请专业质检人员对工程材料进行检测，鉴定其是否达到国家建筑标准和满足施工的实际需要，从而筛选优质材料、最后，实际一套专门的材料台账系统，详细记录每一批次材料的购入时间、去向、型号等内容，并进行追踪，确保每一批材料在存储、运输、使用的过程中没有受到外界因素的影响，且能够满足施工需要。
2.4全面落实质量管理责任制
水利建筑工程每一环节都应得到管理人员、承办施工工作单位充分关注，应当重视项目本身的监管和调控，项目负责人应当发挥榜样作用，去带动，主动参与到项目设计和引导环节中，落实好责任制度，对于每个项目部门要求细化，落实到每个人的工作中去，让监管人员、技术人员都明白自身的岗位职责和工作内容。结合已有的项目图纸妥善安排各个工作环节。与此同时，还需要做好建筑进度的合理把控工作，如果发现质量问题，一经查实，必须出具责任报告，对于问题的严重程度追究个人原因，对于犯错的员工进行处罚，进一步提升管理工作效率，让规则标尺时刻横在人们心中，规范施工人员行为，尽可能规避人为因素对于工程建设质量的影响，优化工程环节。
2.5加强对于施工人员的规范性教育
需要定期组织举行质量安全教育讲座，让质量管控与规范性意识深入施工人员脑海中，心中坚守质量理念，才可以进一步提升水利工程质量，不断提升施工人员了解专业知识的程度，心中清晰地认识到技艺水平对于工程质量的影响，遵循相关规范理念，严格把控施工环节。除此以外，还要加大对水利工程质量管理的宣传，在施工环节中营造高质量、严把控氛围，让施工人员对于水利工程质量有着全方位的理解，确保工程推进进度合理且有效，达到最佳效果。尽可能规避水利工程在投入使用以后发生安全问题，造成严重事故。
结束语
水利工程建设管理对于水利工程施工具有重要意义。因此，施工单位应当与时俱进，采用先进的施工技术和管理理念，转变传统工作方式，对工程的各个环节进行全天候、无死角的管理，以确保最终的施工质量，获得最大的经济效益，满足人民群众的需要，促进我国水利事业的进一步发展。
参考文献
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