万红光
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摘 ? ?要：市政工程建设关乎国计民生，影响人们生产生活，其工程质量关系着城市的整体建设和长远发展。加强市政工程管理，提高工程质量及管理水平，使工程管理工作科学高效，落到实处，实现市政工程安全保障、质量优化、成本节约等全方位的提升，为人们的美好生产生活保驾护航。
关键词：市政工程;质量问题;监督管理
在当前市政工程运作过程中，施工管理的重要性越来越突显出来。市政施工企业通过强化施工管理，不仅可以有效地提高施工质量，而且对市政工程施工企业长久、协调的发展具有积极的促进作用。施工管理作为市政工程建设中非常重要的一项内容，通过制定切实可行的管理措施，可能保证市政工程作业过程中的安全性、快速性和协调性，而且对促进市政工程施工管理集约化和科学化发展也具有重要的意义。
1市政工程质量存在的问题
1.1 ?工程自身缺乏有效的质量管理
1.1.1 ?施工材料质量管理问题
材料的使用与管理是市政工程建设工作中比较重要的内容，一方面，工程相关负责人对施工材料管理不够重视，未完全了解材料的使用情况，在采购环节出现问题，导致材料使用不当。例如，在选择原材料时，脱离实际施工工作的需要，一味节约成本，忽视材料的质量，在采购材料时用劣质材料代替优质材料，而影响到工程自身质量;另一方面，对于施工原材料的存储不够规范，材料质量在存放期间受到多方面因素影响，如储存材料的仓库发生漏水、钢筋等表面锈蚀等，这些都导致了原材料的质量受到损伤，继而在后续施工过程中对整个工程项目造成严重的质量隐患。
1.1.2 ?施工过程中的质量问题
由于市政道路的施工很容易受到环境原因、地质情况、机械设备、施工技巧以及其他主客观等诸多因素的影响，市政工程施工全过程中存在较多的质量通病，例如，市政道路路基稳定性和强度无法得到保障;城市人员交通流动;特种机械设备使用不当;现场用水用电配置不完善;施工时受天气因素、环境因素等多方面影响等等，导致工程质量严重受到影响。
1.2 ?工程施工人员技术水平较低
市政工程施工技术人员存在问题主要表现在以下几个方面：首先，随着我国社会经济的快速发展，对市政工程施工质量也有了更高的要求，但是我国市政工程施工人员在施工过程中仍然使用传统的施工技术，造成市政工程施工进展缓慢。其次，施工技术人员在施工之前没有对施工图纸进行研究，造成施工步骤与施工图纸严重不符，施工质量存在严重问题。再次，一部分施工人员为了自己施工方便不深入、系统了解施工规则，导致施工过程中频繁出现违规操作现象，给市政工程造成巨大安全隐患。最后，市政工程施工人员几乎都是由农民工组成，他们学历低，对市政工程知识缺乏了解，施工技术水平普遍较低，从而造成市政工程质量严重下降。
1.3 ?质量监督管理体系不完善
监理部门所建立的质量监督管理体系尚不健全，在对市政工程建设实施监管的过程中有许多不完善的地方，例如，现场施工质量管理工作做不到位，对工程缺乏最基本的质量控制，或者是部分的建筑企业负责人及相关的监管部门只看重工程施工的工期，对项目的质量不够重视，还有很多在工程细节地方上的质量控制都是纸上谈兵，仅仅走个流程来应付有关部门的检查，除此之外，市政工程建设单位内部管理结构不清晰，缺乏规范的管理制度，职责分工不明确，对施工中应付的工程质量责任未能落实与相关责任人，这些因素都导致工程质量难以得到保障。
2?市政工程质量监督管理措施
2.1 ?实施全方位的质量管理
做好市政工程质量的严格监管，实施全方位的质量管理。优良工程需要施工单位精心施工，需要施工企业内部各部门的齐心协作以及对各环节严格的质量控制。一方面，提高管理人员和施工团队的质量意识，做到明确责任，各司其职，层层把关。施工人员对每一个工程细节严格对待，精心施工，监管人员也全方位监督检查，确保上一环节施工过关后再继续往下进行;除此之外，可以引进一些先进技术，根据实际施工情况，创新施工工艺，简化施工流程，使工程质量、施工进程、施工成本三者达到良好的发展状态。另一方面，做好施工过程中每一道工序、每一个环节质量控制，对于材料的使用，严格把控施工所需的材料种类、数量，同时制定相应的材料管理制度，明确各类材料的使用情况，做到施工材料的最优化利用，持续改进工程质量。
2.2 ?提高施工人员综合素质
提升施工工人专业能力与综合素养是市政工程项目的质量管理工作中的重要内容，要想提高施工质量以及现场监督管理效果，强化施工团队的综合素养与专业技能十分关键。在市政工程建设中，需要加强施工人员学习、培训和交流，多学习有关市政工程施工的知识，不断创新出新颖的施工方案与施工技术，针对工序简单的施工项目，合理安排专业技能强的老员工进行现场监督与指导，进一步保障施工的质量。此外，在加强与工程施工相关的培训的同时，根据需要合理引进一些高层次的管理人员和施工人员加入到管理的队伍当中和施工的队伍中，要求施工人员在上岗之前进行相关的安全及专业的技术培训，组织施工人员积极学习先进的施工工艺，全面强化工人的专业技能，保障施工质量达标。
2.3 ?健全工程质量监督管理体系
在开展市政工程项目的施工质量控制及管理过程中，需要制定科学合理的现场监理机制，并不断健全工程质量监督管理体系，提升质量监理人员的监管水平。首先，市政建设企业质量管理人员需要深入了解工程施工规模、工程成本造价、安全风险控制、质量监督检查等多方面的相关内容，制定一套科学合理且有效的质量监督管理制度。其次，对于制度的落实情况，做好现场监理，对于施工现场的人员管理，严格检查其持证上岗情况，此外，需加强施工安全教育培训，提高施工工人的质量意识与安全施工意识。最后，建立质量责任制，要结合质量管理体系的要求，根据不同的工程层次、服务对象、业务实际需要等，对于施工工人合理分配，严格按照施工需要、施工工序等安排工人，确保各个环节的工人各司其职，做到职责明确、责任分明，另外适当采取一定的工程质量奖惩措施，真正将工程质量保障工作落實到位。
3?结语
目前我国城市化建设进程不断加快，市政工程施工相对较多，为了全面提高市政工程施工的质量，需要加强市政工程施工管理，全面对市政工程施工管理模式进行创新，采取先进的管理手段和方法，有效地推动市政工程项目的顺利开展。而且通过强化市政工程施工管理，还能够有效地提高施工的效率，确保施工的质量，为施工企业综合效益的提升起到重要的保证，更好地促进市政工程项目的顺利完工并投入使用，使其更好地服务于广大市民。
参考文献：
[1] 赵橹.市政工程项目施工质量管理现状探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（3）.
[2] 董娟娟.市政工程施工质量管理中所面对的问题和解决措施[J].市政工程技术与设计，2015（28）.
[3]何海.市政工程施工质量管理中所面对的问题和解决措施[J].农家科技，2016（05）.