黄晨昊
泰州开源工程设计咨询监理有限公司，江苏 泰州 225300
摘要：随着经济的发展，建筑行业技术水平有了很大的提高，同时人们对于建筑工程质量的要求也在提升。在社会经济发展过程中，建筑工程施工质量一直受到人们的关注，成为建筑企业发展和竞争的重要因素。对此，文章分析了建筑工程质量管理的特征和影响建筑工程施工质量的因素，提出了建筑工程质量常见问题及预防措施，以期通过方法改进和相关管控提升企业的建筑工程施工质量管理水平，促进建筑行业的健康、稳定发展。
关键词：建筑工程；施工质量；质量管理
引言
在城市化进程不断加快的当代社会，建筑工程行业迎来了高速发展。随着人们对建筑工程项目管理要求的增加，建筑工程项目施工管理的透明度及整体水平也得以提升。在具体工程项目建设过程中，施工企业更应充分保证建筑工程的质量，不断加大对施工项目的质量管理力度。
1建筑工程项目质量管理的基本特征
1.1不确定性较大
相比其他工业产品，建筑工程项目施工并非固定的流水线工程，涉及的专业多、工序工艺复杂、工期长，再加上建筑工程项目的生产环节大多不固定，因此，建筑工程项目的质量往往具有一定不确定性，各类主客观因素也极易影响建筑工程项目的施工。
1.2影响因素较多
建筑工程项目的特殊性导致其极易在施工过程中受到各方面因素的影响，在具体的施工建设中，建筑工程项目的结构设计、原材料、施工工艺、施工气象条件、项目投资成本、施工操作方法和项目管理等因素都将直接影响建筑工程项目施工的质量。
1.3隐蔽性强
建筑工程的施工环节多，周期长，需要做好每一个环节的施工，才能保证施工质量的万无一失。然而在实际施工时，并不是每一个环节都能实现高标准、严要求施工，因而会在某一环节出现问题，导致后续施工环节受到影响。这些表明了建筑工程施工质量管理具有一定的隐蔽性，环节多，程序复杂，出现问题不易查找和解决。要解决管理隐蔽性，必须落实监督管理职责，实现每一环节都有具体人员负责，出现问题及时排查并解决，从而打通施工管理隐蔽性对工程质量的阻碍。
2建筑工程项目施工质量的影响因素
2.1技术及设备因素
随着市场经济的高速发展和我国科技水平的提升，我国建筑行业也迎来了前所未有的发展热潮。在科学技术不断进步的当代社会，大量先进的机械设备也开始被应用到建筑工程项目施工活动中，而先进技术及设备的应用也将直接影响建筑工程项目施工的具体质量。要想充分发挥大型先进机械设备的施工优势，施工企业就必须对建筑现场的实际条件及建筑项目的结构形式进行科学调查及了解，在选择合适机械设备及技术的基础上，进一步提高施工效率。
2.2质量计划不明确及执行不到位
质量计划在项目实施之前由项目管理层编制，旨在为项目施工质量管理提供依据。质量计划是施工管理的重要保证，对指导施工起着至关重要的作用。但在部分工程项目管理过程中，质量计划措施不到位。主要表现在对混凝土外观质量要求上，应根据要达到的外观平整度，应给对模板周转次数做出明确的限定。由于没有明确的质量要求，所以在实施过程中，对于何时需要对模板进行维修，对于周转的模板应该达到的清理标准、甚至对于何时更换模板都未提出明确的要求。
2.3材料因素
原材料质量的好坏也会对建筑工程施工的质量产生比较大的影响，如果原材料质量不合格，那么就会导致工程施工的质量相应变差。
比如，在施工过程中因为节省成本而选购了质量偏差的材料，这种情况就容易导致工程施工质量不达标，或者工程使用寿命缩短，严重情况下可能造成意外事故的发生。为了更好地保障工程建筑施工质量，就需要对工程施工材料予以规范和检查，对于进场材料要进行检验，提供材料合格证及检验报告，核查材料是否满足工程建设需要，当发现质量不合格或其他问题时，要马上联系供应商进行材料更换，防止带来更严重的施工隐患，影响建筑工程的施工质量。
3提高建筑工程项目施工质量管理水平的措施
3.1完善管理制度，健全管理机制
为充分提高建筑工程项目施工质量管理水平，首先需从制度层面入手，充分完善管理制度，健全管理机制。建筑工程施工环节烦琐且复杂，且施工工期大多较长，因此，工程项目的具体施工大多覆盖较广泛的人员范围，施工管理的难度也因人员的增加而增加。因此，制定完善的工程项目管理制度，通过科学合理的制度有效约束施工现场人员的行为，对提高整体建筑工程项目质量来说具有重要意义。在完善管理制度过程中，施工单位可明确职责划分，充分保证管理制度的落实。此外，施工企业还需为施工人员科学规划具体工作，让施工人员充分了解个人工作能力，在明确自身责任的基础上，提高施工人员工作热情，保证施工效率及质量。为充分保障施工质量管理的水平，参加项目施工的工作人员须具备相应的知识储备和专业技能，施工企业在对工作人员进行管理的同时，还需加强对管理工作的全面监督，以便及时发现管理过程中存在的问题，并解决问题，进一步提高质量管理水平。
3.2严格材料供应商管理
材料是建筑质量的一个重要保证措施，一个合格材料供应商的选择，对工程质量的影响尤其重要。在建建筑工程施工的过程当中，在材料的选择上，前期缺乏建立合格材料供应商管理名录或台账，在材料供应商应选择上，并没有依据信誉良好、经济实力强、供货稳定、质量口碑好的企业的原则进行选择，导致空调供应出现很大的质量问题。项目在材料管理上出现失误，是一个值得吸引的经验教训，因此，在建筑工程项目施工质量管理中，应加强材料供应商的筛选，选择信誉好，服务好的供应商，保证原材料的供应。
3.3钢筋工程的施工质量管理
如果模板工程质量是整个建筑的基础，那么钢筋工程质量就是整个工程的核心关键，钢筋在工程中发挥着骨架的作用，是整个建筑工程中最重要的施工工序。钢筋工程施工要严把控材料源头质量关，从钢筋进场到现场加工、除锈等环节都要认真处理，避免在材料质量上出现问题；更要做好钢筋的绑扎，在整个过程切实把控好质量关口。钢筋要选用大品牌的供应商，做好验收工作，确保合格。对暂时不用的钢筋要做好防护，严格遵守程序进行复检合格后才能投入使用。
3.4混凝土工程的施工质量管理
在做好模板工程和钢筋工程之后，就要进行混凝土浇筑。混凝土浇筑质量主要受制于原材料和施工工序的影响。要切实注重原材料的质量，做好采购工作，注重与大品牌、大厂家合作，从源头上确保质量达标。同时对于水泥等材料，要注意运输工程中的保护，避免受潮等因素的影响。在施工中容易出现蜂窝、麻面、不平整情况的发生，要及时进行修补、磨平、补浆处理。
3.5完善监督制度
监督制度是工程建设的保障，对工程建设具有很大的作用。建筑工程在建设的过程中存在工序复杂多样的特点，对工程管理工作带来很大的难度，在实际的施工中会出现操作不规范的情况，对工程建设的质量带来一定的影响，需要施工监督人员对施工现场进行全面的监督。监督人员需要依据企业的相关规范和体系进行工作，对工程建设进行有效的监督，保障工程建设的质量符合标准。
结语
建筑工程质量管理受到外部环境、建筑工程材料、人工技能水平等多重因素的影响。因此，在建筑工程项目施工过程中，为进一步提高质量管理水平，提升质量管理工作效率，施工企业必须完善管理制度，健全管理机制，在丰富管理技术手段，加强人才培养的基础上，落实施工各环节的质量管理工作，保证施工环节的顺利展开，为建筑工程项目整体质量提升及功能发挥提供保障。
参考文献：
[1]程军生,张松涛.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产,2020(36):134-135.
[2]李蕾.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程技术研究,2020,5(11):167-168.