彭道勇
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摘? ? 要：加大建筑工程现场安全监督管理工作对于施工企业提高施工质量和施工效率至关重要，同时有效的质量监理能够使企业把风险降低到最小，从而获得经济效益最大化。
关键词：建筑工程;施工现场;安全监督;管理研究
随着我国经济快速发展，我国建筑工程建设的施工技术取得飞快的发展，为我国基础工程建设做出了重要的贡献。建筑工程建设的监督监管水平以及质量控制质量直接决定了施工企业的经济效率。因此本文在此基础上就建筑工程施工现场安全监督管理的相关问题做了一定的探析，从而更好促进施工企业的健康发展。
1 施工现场安全监督管理内容
本部分是建筑工程施工管理体系中不可缺少的一部分。其主要目的是加强施工现场的有效管理，尽量减少施工现场的不安全因素，保证施工质量和人员安全。建筑施工必须有一定的风险因素。如果没有严格的安全监督管理加以限制，在施工中往往会发生大小安全事故。。施工人员不但需要按照规章来进行施工作业， 还需对从前发生过的安全事故进行总结， 采取有效、必要的防范措施来避免再次出现同类型的事故。
2市政工程施工现场安全监督管理中存在的问题
2.1? 安全监督工作无法适应行业发展
现阶段， 我国的安全监督管理队伍整体素质较差， 无法满足建筑队伍的发展要求， 甚至部分建筑单位为了节约项目工程施工的投入， 会要求监督管理工作人员身兼两职， 既负责工程质量， 又负责工程安全， 其中， 施工质量是外在因素， 而施工安全需要贯穿整个施工过程中， 这就导致项目工程的安全监督工作人员只能关注到施工质量， 而无法注意到项目工程的施工安全， 从而导致建筑项目工程施工现场的安全监督管理工作只是形式化。
2.2? 建筑安全生产法律法规不完善
近年来，我国基本形成了与建设项目建设有关的安全生产法律法规体系，但仍然缺乏配套体系建设。该体系还存在着许多衔接问题，有些条款不可操作，安全施工标准体系性有待提高。现在，这个项目变得越来越复杂。一个项目中有许多类型的工作和分包商。同时进行交叉施工，无疑增加了安全生产管理的难度。近年来，大量的劳务分包企业和专业承包企业层出不穷，质量参差不齐。许多分包商在社会信誉、管理水平和施工技术方面都不是很好，甚至更差。他们在工程中没有很强的安全意识，也经常有违章指挥、偷工减料，同时，施工人员还没有。属于企业，无疑增加了总承包单位安全管理难度，难以实现生产统一管理。安全监管人员因经费不足以及技术装备落后等因素， 在对施工现场进行监督检查工作时， 大部分是是靠着自身的一个经验作为依据的， 主要是通过眼看耳听手摸的老方式， 这样的话科学性肯定会大大的降低。
2.3? 建设主体未履行职责
我国建筑行业相关法律法规还不够完善， 以及针对违法现象的惩罚也不够严格， 这就导致部分建筑单位在项目工程建设过程中， 未依照相关法律法规来办事， 甚至部分建筑单位会将项目工程发包给其他单位， 导致出现拖欠项目工程款项的问题， 并且， 为了完成项目工程建设， 部分建设单位会出现偷工减料的现象， 这些都会降低建筑工程施工现场的安全性， 除此之外， 部分监理单位注重施工进度， 而忽视了施工安全管理工作， 并且监理工作人员的专业水平和专业能力参差不齐， 无法准确的发现项目工程中的安全隐患， 从而带来安全风险问题.
2.4? 缺乏高素质的管理人才
我国建筑业虽然发展了很长一段时间，但该地区的管理业起步较晚，这使得该地区的管理人才显得不足，而且一直处于短缺状态。
在施工现场安全监督管理中，管理者既要有较强的管理能力和专业能力，又要合理配置施工所需的物质资源和人力资源。但由于各方面的影响，管理人员综合素质不强，致使施工现场无法获得良好的安全监督管理质量。如若是工作环境差且还没有较高薪资的岗位， 接受过良好、正规教育的人员通常情况下都是拒绝的， 又比如管理人员出现了很大的一个流动性。而有些这方面的管理人员主要来源是一线的生产人员， 其虽是了解有关于生产队的知识， 但是其根本就不了解安全监督管理方面的知识， 也没有什么过多这方面的工作经验， 其管理的质量可想而知是比较偏低的。
3加强施工现场安全监督管理的有效措施
3.1? 加强对施工者的安全培训
参与施工的各单位需要定期组织相关施工人员和管理人员进行安全知识的再教育或培训， 增强其安全施工的意识， 将这种思想理念灌输给所有员工， 进行具体操作时要严格遵守相关的规范标准， 不得擅自更改操作流程。一切施工均在做好安全保护措施条件下开展， 按要求佩戴相关安全装备。管理者不仅要加强对现场的安全管理和监督， 还要加强监督施工人员的具体操作行为， 若发现不当或错误， 及时进行纠正、整改。
3.2? 构建完善的施工监督机制
建筑工程具有施工的环节复杂、周期较长的特点， 所以有严格的技术要求， 应建立完善的监督机制， 从而加强管理。参建单位可构建专属的监督部门对施工现场的进度、安全以及质量进行监督和管理， 明确分配责任与义务， 增强沟通， 在保证各环节安全施工的条件下， 对进度和质量进行高度重视， 杜绝出现安全事故， 排除一切安全隐患， 从而保证施工能够顺利进行， 而且可以按时按质按量的完成。
3.3? 对建筑施工管理力度进行增强?
安全检查是施工安全监督管理中最简单且最有效的一种管理方式， 在施工环节中发现安全隐患以及排除、整改隐患发挥着重要的作用。安全监督人员运用劳动分工和责任制对日常工作进行检查，在健全的评价体系下，科学评价各施工环节的安全隐患，借助相关措施，努力消除所有安全隐患。对于施工中的安全细节，管理人员应更加谨慎小心，如设置安全标志、标语等，并时刻提醒员工注意安全。增强对员工的安全督导， 检查施工者在进入施工现场前是否做好相应的防护措施， 还应针对机械操作者建立相应的知识考核。为促进工程项目经济、社会效益的最大化， 就必须增强安全施工的监管力度， 从根源彻底清除施工过程中存在的安全隐患。
3.4抓好管理责任制度的落实
加强施工阶段质量管理，建立健全管理规章制度，并将规章制度落实到各个环节。为落实好规章制度需要建立严密的监督、约束机制，将管理与监督进行有效的分离，做好管理到位、责任到位。
企业建立健全管理、质量监督等责任矩阵，将相关职责具体化，做到违规必究。把工程项目施工企业材料管理的各个环节的责任落实到每一个参与者身上，从而提高管理人员的重视程度。此外，管理水平直接和个人的工资绩效、职位升迁直接挂钩，对管理人员进行适当的奖惩。通过这些措施可以不断提高材料的集约化管理过程，最大程度提高建筑企业的生产效率，从而获得企业利润的最大化。
4? 结束语
建筑工程建设项目对于我国的经济发展十分重要，它保证了我国基础设施建设和居民生活对于住房的基本所需。但是随着我国经济实力不断增长以及综合国力的不断提升，我国对于建筑的需求越来越大。如何开展项目的质量监理对于企业发展至关重要，能够使得企业有效规避工程项目中的风险，使得企业获得利润的最大化。
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