苏炘
西安市建总工程集团有限公司，陕西省，710000
Discussion on municipal road construction management
[Abstract] under the premise of the continuous development of architecture and economy, the construction of municipal road is facing new challenges. Compared with the traditional urban road, the municipal traffic had a new form of expression in both pipeline design and road construction at this stage, and had an important impact on people's daily life. This article discussed the management of municipal road construction, and discussed how to take effective measures to manage the municipal road construction.
[Key words] municipal road construction；Administration；Problems； measures
[摘 要] 在建筑与经济不断发展的前提下，市政道路的建设面临着新的挑战，与传统的城市道路相比，现阶段的市政交通无论在管道设计还是道路施工中都有了新的表现形式，而且对于人们的日常生活有着重要的影响。本篇文章通过对市政道路施工管理进行论述，探讨如何采取有效的措施对市政道路施工进行管理。
[关键词] 市政道路施工；管理；问题；措施
1、市政道路施工特点
1.1施工环境复杂
相较于普通的道路工程，市政道路工程建设的跨度大，在施工过程中，基础作业环境有很大差异，整个施工阶段必须考虑施工的连续性，在施工前必须提前对施工现场的环境进行全面勘察和系统分析。市政道路工程的规划必须与城市未来发展建设相互匹配，如果两者存在冲突，则须做出合理取舍，及时改变和调整。
1.2施工过程交叉作业较多
市政道路工程不仅是城市重要的交通枢纽，还承担着保护其他市政工程的作用。例如为了节约空间，市政给排水管线、燃气管道、电力管线等一些基础设施都设置在市政道路下方，必然会面临交叉作业；同时，地下管线的铺设通常在道路施工之前，所以在一定程度上增加了施工难度。
1.3现场施工作业面的局限性
市政道路工程建设通常在城市内部，相较于郊区道路和高速公路，前者作业面相对来说比较小，施工中需要考虑多重因素。例如不能影响到周围其他建筑的稳定性，不能影响到其他市政基础设施，有的工程需要拆除一部分基础设施才能够进行施工[1]。
2、市政道路的施工管理过程中存在的问题
2.1市场管理不完善
市政道路质量参差不齐与市场管理不完善有较大关系。第一、对施工单位的资质审核不严谨。市政道路施工在选择施工单位时，工作人员没有对其资质进行审核。一些施工单位在施工技术上存在严重的不足，从而直接影响到道路的施工质量。第二、施工单位缺少质量控制意识。很多施工单位为了赶工期，通常会盲目加快其施工速度，盲目的加快速度会使其忽略对施工质量的控制[2]。有些施工人员在施工过程中采取不规范的施工技术，有些施工单位甚至将劣质材料运用到工程建设中，为质量安全问题埋下重重隐患。
2.2工程质量管理体系不完善
市政道路工程的施工环境复杂特殊，道路工程会贯穿居民区，对周边居民的生命安全产生一定的威胁。在实际的施工中，有些施工单位没有认识到施工现场对于施工质量管理的重要意义，也没有根据现场的具体情况制定相应的管理计划，从而不能保证在预计的工期内完成任务。同时，由于施工质量管理体系的缺失，没有合理的制度对施工人员进行约束，导致施工质量不能确保。没有完整的工程质量管理体系，施工工期被延长，企业成本投入增加，经济效益降低。
2.3人员素质参差不齐
在市政道路施工建设中，单位选择的施工人员大多是没有经过专业技能培训的人员。在施工时，施工人员不按照施工设计方案进行，甚至有时不听从管理人员的指导意见，一味的按照自己的工作经验进行，从而导致施工质量无法提升。此外，管理人员的素质也差距悬殊，在管理施工的过程中，没有完全落实质量管理规章制度，从而导致很多细节问题没有被及时发现，进而影响到工程质量，同时也给后期的使用埋下了种种安全隐患[3]。
2.4质量监管存在问题
在市政道路工程的施工过程中，施工单位只关注进度，想方设法提高施工的速度保证在合同内规定的工期内完成。然而，他们没有注意到施工过程中道路工程的质量。质量监管过程中存在很多问题：一、没有意识到施工合同的重要性。只有在施工前签订好相应的合同，才能保证施工人员受到法律的约束，这样才能在很大程度上确保工程质量没有问题。第二、管理人员的管理水平较差。实际的施工中，会发现大部分质量管理人员的管理水平比较低，不能科学合理的开展工作。第三、质量监管制度的缺失。制度的缺失导致不能更好地约束施工人员，这也是质量问题频发的原因。
3、管理策略和方法
3.1创建和完善施工管理制度
施工管理主要包括三方面：工程施工、监督和核查。它需要建立一套一体化质量管理体系,层层递进，层层把控。施工过程必须以相关的制度和标准为准则，并贯穿始终，这样才能保证施工管理工作平稳、顺利进行，在施工的过程中，施工人员要严格遵守指导手册中的要求，杜绝盲目、无依据式操作。同时，施工人员在施工完成时要进行检查，在施工前对于材料也要严格把关，选用优质和合格精准的设备进行检测，也可聘请第三方专业机构对施工质量全面抽检，确保万无一失。在管理制度方面，要创新管理制度，奖罚结合[4]。
3.2提高市政道路施工人员综合素质
在施工时，施工员是主要执行者，他们决定着工程质量。通过调查可知，施工人员大部分是务工人员，文化程度不高，在工作时，缺乏技能，安全意识淡薄，因此，必须加强工作技能和安全意识的培训。首先，要明确施工人员负责工区施工的质量、进度、成本管理等，同时具体问题具体分析，严于律己；其次，关于施工人员，要严格要求他们按设计图纸、标准及规范的规定进行施工，确保项目管理质量的有效实施，加强技能训练，定期的进行培训，降低安全事故的发生概率，不合格的施工人员，禁止参与道路施工工作。
3.3重视质量监管，把效率放在第一位
要增强质量意识，树立严格的质量理念。部分为了加快施工速度，会忽略质量问题，以至于许多施工质量不能得到有效保障[5]。因此，市政道路施工工程必须在保证施工质量的前提下，结合施工单位自身的情况和施工行业的特点，处理好质量与资金、人才、设备、施工材料和经济效益的关系，建立健全的质量监管体系，在提高施工速度的同时，促进产品质量合格。
3.4提升道路施工材料的质量
施工材料会直接影响到市政道路的使用寿命，对施工质量具有决定性作用。首先，对于选用的主要材料项目部将按照业主和设计院推荐的高品质品牌材料或同等质量的品牌材料，确保进货渠道。其他材料的选择也将严格遵循设计图纸的指标要求，绝对禁止低质产品进入工地；其次，对于所有要求送检的材料及时送检，确认产品质量符合规定后才可以投入施工实用，杜绝减少材料、偷拿材料和虚假材料的情况。总的来说，市政道路施工中要严格对待材料的质量问题，做好材料的部署和调配：材料在入场前，施工人员必须严格检查施工材料的质量和相关的检验证明材料；施工材料要做好采购、检测、运输和运用每一个环节，把控好质量关[6]。
4、总结
综上所述，市政道路工程施工质量管理中存在着很多的问题，不仅影响市政道路的使用寿命，还会给人们的出行带来安全隐患。因此，市政相关部门必须提高对市政道路施工质量控制的重视程度，从多角度出发科学有效地提高市政道路工程的整体质量，提高市政道路工程的规范化程度。针对市政道路现存的各种问题，施工单位必须及时采取相应的措施进行解决，保证施工质量符合质量标准。
参考文献
[1].林真.市政道路施工质量管理问题分析[J]. 四川水泥,2019（10）：62.
[2].朱峰.市政道路工程施工管理现状及优化举措分析[J].决策探索（中）,2020（04）:48.
[3].骆江红.市政道路工程施工安全管理问题与优化对策［J］.黑龙江交通科技，2020，43（01）：228-229.
[4].徐东宝.市政道路桥梁施工中现场施工技术的应用分析[J]. 中国新技术新品2019（11）：101-102.
[5].王镜如,于勤．工程项目管理中应加强沟通与协调[J]. 经营管理 ,2010(11):7.
[6].窦晓玉，王其明，王颖楠．新型建筑工业化背景下装配式相关企业的现状和发展［J］．住宅与房地产，2016，22( 9) : 10，18．