裴晓晖
南京威丰房地产开发有限公司 江苏 南京 210000
摘要：工程造价贯穿于整体建筑工程建设中，每项因素都有可能对工程造价造成直接的影响。而建筑工程要想在施工质量和安全有保证的基础上，减少工程建设成本，提高经济效益，则必须对工程造价实施有效地控制。尤其是当今建筑行业市场竞争异常激烈的背景下，建筑工程管理中全过程造价控制是非常有必要的行为。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；意义
1 建筑工程管理中全过程造价控制的意义
1.1在决策阶段加强造价管理
对于建筑工程建设来讲，决策阶段是非常重要的环节。造价控制能够对工程资金有相对较大的作用和影响，但是很多建筑工程企业并未对其引起足够的重视，导致建筑工程建设成本很高，并得工程企业的经济效益非常有限。因此，在建筑工程管理中全过程实行造价控制具有极其重要的意义，其不仅能够对不同阶段的资金实行控制，还能促使有限的资金可以发挥出相应的作用，最终还可以建筑工程建设资金得到有效的节约。另外，对以往极易被忽略的部分展开造价控制，除了能够对工程资金实施有效控制以外，还可以增加工程企业的经济效益，降低建筑工程出现危险事故的概率。
1.2完善造价管理体系
就建筑工程管理层面而言，无论是对造价管理体系的构建还是完善都能起到非常重要的作用。因为采取这样的方式，既能对造价展开动态化的控制，又能确保建筑工程每项阶段的投资目标得以实现。鉴于此，建筑工程企业应该在展开工程造价的整体宏观调控基础上，促使每个阶段造价控制的方案都具有科学性。这样使造价控制的管理作用得到充分发挥的同时，每个阶段环节的造价问题也能有效地解决。更为重要的是，还能对造价管理系统存在的局限性给予及时地反馈，从而使管理层面改进和完善。因此，建筑工程管理中全过程造价控制非常有必要性。
1.3有利于结算阶段控制造价
建筑工程在具体建设过程中，其阶段虽然是工程末端环节，但是却是工程造价控制比较繁琐的阶段，此环节涵盖了工程全部造价方面的内容和数据，若是并推行全过程造价控制模式，那么势必会致使全部造价管控都集中到竣工结算阶段处理，这样使得工程结算时工作量很大，而且也在某种程度上增加了工作的难度系数，致使工作人员工作时工作效率偏低，同时也增加了造价控制出现错误的概率。而在建筑工程建设时，全过程造价控制模式的执行，则能使此类问题得到有效地避免。每个阶段造价控制都具有条理性，既能使工作量有明显的减少，又能使工作效率很高，进而使造价核算正确率也提高。
2 建筑工程造价管理的基本现状
2.1 管理体制缺乏完善性
建筑工程造价管理需要实行动态化管理模式，全方位管理工程造价，同时对工程每个阶段的造价展开有效管理。因此，工程造价管理需要给予足够的重视，明确每个阶段造价管理的目标和方法。然而，目前很多建筑工程造价管理期间，管理体制缺乏完善性，因而致使无论是工程造价的重点部分，还是工程管理目标，以及管理方法等都并未有明确的规定和要求，致使建筑工程造价管理质量不够理想。
2.2 未做好前期工程造价管理和控制
工程造价管理是需要对建筑工程全过程展开造价管理，而绝非仅仅是对施工管理阶段实施工程造价管理。然而，多数建筑工程企业却只是对施工阶段实行相应工程造价管理，而对前提工程造价管理却实施忽略的方式。而工程造价前期的工程造价管理和控制，则是与工程造价建设成本和质量紧密相连。未对前期工程造价管理和控制给予足够的重视，通常会导致工程造价成本增加，减少建筑工程企业的经济效益。
2.3 对成本控制未重视
成本控制是工程造价管理中极其重要的内容，也是工程造价管理的终结目标。建筑工程企业推行造价管理的主要目的，是确保建筑工程每个阶段建设成本得到合理化的控制，提高建筑工程企业的经济效益。因此，工程造价管理无论是对最初的规划成本，还是最后的验收阶段都要进行相应的造价控制，以便实现以有限的资源创造出更多的经济效益的目标。然而，目前很多建筑工程企业在具体建设中，对资金的消耗量远远超出规划部分。而出现此种现象的根本原因，则是由于建筑工程企业未对成本控制加以重视。成本控制缺乏合理性，通常为确保建筑工程质量符合相关要求，或者是就只追求工程质量，选取昂贵的施工材料，致使建筑工程建设成本偏高。此外，部分工程管理者并未做好恪尽职守，而是玩忽职守贪污工程建设费用，并采用弄虚作假的方式，进而造成建筑工程企业的经济损失。
3 建筑工程造价全过程管理策略
3.1 决策阶段的造价控制和管理
在建筑工程实施全过程造价控制和管理时，需要对决策阶段实施有效管理。首先，提交工程建设规划书，对项目建设可行性展开探究和分析。其次，编制整体的投资预算。最后，制定出建设任务书。在建筑工程建设决策阶段，任何决策都对工程造价控制有着重要的影响，同时对建筑工程企业的经济效益也有着决定性的作用。因此，现阶段需要增强决策阶段的造价控制。在建筑工程建设期间，要全面落实相关的责任和权限，将具体的工作任务落实到个人。并构建监察小组，对建筑工程造价实施管控处理。此外，有关部门必须对建筑市场环境有全面性的分析，以有效规避工程项目风险。在对工程项目选取期间，应该确保项目具有相应的实际价值，以及强有力的市场竞争。最后，需要对建筑工程项目的地质条件，水电使用外部因素展开充分的分析，以保证建筑工程总体预算编制具有可行性。
3.2 施工阶段的造价控制和管理
在建筑工程展开具体施工期间，需要将工程造价管理全面落实到工程每个环节。目前，建筑工程施工阶段依然存在很多的不抗力因素，增加了工程造价控制和管理的难度。针对建筑工程施工单位而言，做好施工阶段的造价管理和控制具有非常重要的意义，既能减少建筑工程企业的资金投入，又能使工程施工活动更具完善性，继而提高建筑工程企业的经济效益[1]。目前，对建筑工程施工阶段实施造价控制，除了要对施工组织规划进行完善以后，还应该以经济性和技术性为出发点选取施工方案。若是在建筑工程具体施工期间，设计变更和材料变更的现象并未出现，造价者需要在全面掌握施工的情况的基础上，按照费用增加的情况对预算目标实施调整，并为业主提供相应的分析报告。在建筑工程施工阶段做好施工材料管理和控制，对资金问题具有决定性的作用，通过对材料使用情况实施控制，对市场价格变动现象进行全面性的掌握，其能够防止资金出现不合理和浪费的现象。按照建筑工程施工进度的实际情况，及时对资金投入作出调整，最终使建筑工程施工的每个阶段符合实际建筑需求，进而为建筑工程高效化完成奠定良好的基础条件。
3.3 竣工结算阶段的造价控制和管理
承包商通常会在竣工结算阶段按照合同要求，对已经完成的建筑工程项目展开验收[2] 。目前，竣工结算阶段的造价控制要想得到很好地完成，建设单位必须对工程量实行准确无误的审核，对竣工图纸和施工现场的不同变更情况展开全面性的分析和审核，必须防止施工单位为获取更多的经济效益，而对工程量进行随意的增加，导致成本预算远远超出规划目标。因此，需要对套用的定额单价展开正确性的探究，以保证计量单位、规格标准、估计情况都与实际需求相符。最后，对每项支出展开严格的审核，确保建筑工程项目建设支出符合工程建设的客观需求。
结束语：综上所述，随着建筑工程行业市场竞争越来越激烈，建筑工程企业要想获取可持续性发展的条件，则必须在建筑工程质量得到保证的基础上，提高建筑企业的经济效益。而建筑工程企业的经济效益得到增加的先决条件，则是对建筑工程全过程造价控制进行管理，以确保有效的资源得到高效化的利用，使建筑工程各环环节都得到有效地控制。
参考文献：
[1] 张红. 建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]. 砖瓦世界，2021(7):156.
[2] 严志锋. 建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]. 建材与装饰，2020(3):148-149.