王勇
身份证号码：21040419880504****
摘要：随着我国城市化的推进，城市建设不断加快，人们对于居住品质的要求不断提高，对与自身生活密切相关的建设项目提出了更高的要求。为更好地提升建筑项目的实用成效，构建成熟、稳定工程运转机制，实现建筑电气智能化创设工作的顺利开展。本文从多个维度出发，依托现有的技术手段，，积极推进建筑电气智能化工程施工活动的有序开展，旨在更好地发掘电气智能化工程的服务能力。
关键词：建筑电气；智能化工程；施工研究
引言
在建筑工程施工的过程中，电气智能化工程是非常重要的组成部分，其施工安装质量会对人们的健康及财产安全产生重要的影响，因此，提高施工和安装质量对该领域的发展而言十分关键。目前，随着科技的不断发展，在该领域的施工安装技术不断提升，但是对实际的安装施工进行全面分析发现，仍然存在大量的问题，给建筑埋下隐患
1建筑电气智能化工程概述
全面分析建筑电气智能化工程的内涵与特点，引导施工企业、工作人员形成正确的观念认知，为后续电气智能化工程施工常见问题的分析、应对举措的探讨奠定了坚实基础。随着技术手段的日益成熟，越来越多的建筑项目在规划设计环节，将楼宇自动化系统、消防系统、视频监控系统作为硬件设施的重点环节，期望通过合理的结构设计，为住户提供更舒适、安全的居住环境。为确保相关智能化设施的平稳运转，科学控制设备能耗，降低智能化设备安装调试难度，施工的单位需要根据要求，认真做好建筑电气智能化工程的施工工作。从以往经验来看，电气智能化工作施工的目的在于，确保楼宇自动化系统、消防系统、视频监控系统能够在220V、50Hz的电压、电流环境下，快速进行信息交互，为智能化设备的运转提供技术支撑。由于电气智能化工程服务对象的多元化，施工企业需要在设计、建设、验收等相关环节，组织人员开展相关工作，因此，使得电气智能化工程施工体量巨大、施工环境较多。基于这种特点，施工企业需要认真做好管理体系的构建工作，确保人员配置、技术应用等活动的顺利进行。
2建筑电气智能化工程施工优化策略
2.1科学设计建筑电气安装方案
优化建筑智能化电气安装施工设计，结合相关规范与要求，根据工程实际情况合理设计施工计划，以此提升安装施工中的节能效果，有效实现节能减排目标。在设计阶段合理安排施工时间，尽可能避免在夜间施工，以此减少对电力的使用。在施工前对各项材料、设备做好检查，并提前运输到位，确保整个施工活动的连续性，以此实现对电气智能化安装时间以及各类物资资源的节约。在施工前，根据各项情况科学制定电气安装质量管理体系、进度管理体系以及成本管理体系，采取有效措施与手段，从根本上降低建筑电气智能化安装过程中的能源消耗，优化建筑电气智能化安装节能效果。
2.2加强施工设备管理
在电气智能化工程安装施工的过程中，所需要的设备数量以及类型相对较多，且这些设备会对施工质量产生严重的影响，因此加强设备的管理工作十分关键。在这一方面，施工企业需要安排专门的设备管理人员，在设备使用已经归还的过程中做好记录工作。同时，施工团队还需要制定设备维护保养制度，定期对设备进行全面的维护及保养，设备在使用一段时间以后必然会出现各种类型的故障问题以及老化问题，通过维护及保养的措施可以及时发现设备的故障问题，避免其故障问题对施工质量产生影响，延长设备的使用寿命。在工作人员使用各种类型设备的过程中，也需要合理地检查设备，还需要根据施工类型的不同，合理选择设备的型号及性能，如有必要，还可以进行设备检验，以此保障设备满足施工的基本要求
2.3协调作业管理
施工单位需要协调每道施工工序，顺利落实建筑电气智能化安装工程。施工人员需要重视电气施工，合理安排具体的施工任务，协调不同施工人员的工作任务，管理人员需要积极协调不同工种的意见，及时解决低压电气安装中的问题。充分协调各个专业的施工作业，有效磨合不同工种，完善不同的作业机制。协调低压电气和土建施工以及给排水施工，及时协调施工中的矛盾。
在建筑电气智能化工程中，低压电气工程属于重要的一部分，施工单位需要协调低压电气施工和建筑工程的进度，施工单位需要重视协调作业，在电气智能化安装中需要把握土建施工进度，全力配合土建工程。在给排水施工中，需要根据图纸协调各方面工作。智能化电气施工人员需要熟悉施工图纸，保障整体电气智能化工程质量。
2.4加强人员管理
在建筑电气智能化工程施工之前，需要提前安排好各个项目的工作人员，防止人力资源的浪费。并且对施工人员定期开展相应课程的培训，邀请相应领域的专家对一般施工人员开展讲解授课。课程结束后，对相关人员进行考核，考试成绩通过的人员才能上岗。考试成绩优秀者可以提升为管理者，每月进行一次考核，提高工作人员对施工的重视程度。此外，对施工人员的综合素质也要展开培训，并组织相关考试，在通过专业水平考试的人员中开展考核，如果其中有施工人员综合素质水平不合格的也不予参与施工。
2.5加大施工监管力度
在电气智能化工程安装施工的过程中，为了进一步提高整个工程的质量，加强监管工作也十分重要。首先，需要建立监管制度，并安排专门的监管团队，对安装施工的各个环节进行监管，监管人员的所有工作都必须按照制度要求进行，使监管工作可以正常进行，也避免监管制度流于形式。其次，施工企业的领导层必须重视监管工作，向监管工作中投入一定量的资金，使得监管工作具有一定的保障。最后，监管人员必须明确自身的工作责任，提高自身的责任心，在工作的过程中如果发现了隐患问题，则需要立即指出，并要求相关工作人员进行整改。在隐患问题没有得到全面的整改之前，不能开展新的工作，如果隐患问题相对较大，监管人员需要向公司领导者汇报。
2.6加强建筑电气工程施工质量验收
整体工程全部结束之后，即电气智能化工程的各个项目都完结后开始验收环节。在验收工作开始之前，相关的负责人将提前制定好的施工方案交给验收人员，验收人员需要制定验收管理体系。验收工作人员对工程的每一个环节都要进行验收，对电气智能化工程进行层层把关。验收人员对各环节验收完毕后，对整体工程的施工质量进行验收检查，多次检查完毕后，每次验收测量数据都符合标准后即可完工。实施电气智能化工程的工作人员要积极配合开展电气工程施工验收的工作人员。对于验收质量有问题的项目，必须立即上报，施工人员根据问题进行修改整合，使得建筑电气智能化工程施工质量达到建筑工程使用者的要求。所有检查工作完结后，各个部门负责进账支出的人员统一将支出金额核算好后，其部门负责团队审理签字。由工程项目的总负责人审核完成之后上报，最终将资金分发给各个部门。
结语
智能化工程在建筑项目中的实现，无疑能够有效提升居住环境，充分满足公众的消费需求。经过多年实践，尽管施工企业在智能化工程领域积累了一定的经验，但是，在施工环节，仍旧存在诸多不足，造成施工成效、施工成本管控难度的增加。为改善这种局面，施工单位需要认真梳理、全面总结过往经验，创新施工举措，调整施工流程，不断提升电气智能化工程施工的科学性、有效性，实现施工质量与施工效率的兼顾。
参考文献
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