城市设计下的城市规划精细化管理研究

发表时间:2021/8/30   来源:《城镇建设》2021年9期(下)   作者:王博
[导读] 随着城市化进程的推进和城市设计水平的提高,城市规划管理内容越来越多,
        王博
        西宁经济技术开发区管理委员会810000
        摘要:随着城市化进程的推进和城市设计水平的提高,城市规划管理内容越来越多,例如城市周围生态环境等。基于此,为优化城市规划管理,本文立足于精细化城市规划管理对城市设计的现实意义,重点研究管理路径,以供相关工作参考。
        关键词:城市设计;城市规划;精细化管理

        引言:城市规划设计影响城市日后发展,与城市形象具有直接关系,因此,需要加强城市规划管理,以此为城市设计和发展提供保障。精细化管理作为现代化管理方式,能够提升管理质量、提高城市规划水平,为此,研究精细化管理路径是必要的。
1.探讨精细化城市规划管理对城市设计的现实意义
        目前,城市精细化管理中存在管理机制不完善、管理手段单一和落后等不足,且管理人员没有认识到精细化管理模式的先进意义,因此,应加强城市规划管理精细化的建设。作为一种现代化管理方式,通过在城市设计中进行城市规划的精细化管理,能够优化城市基础配套设施等资源的分配、管理体系的细化与完善等,能够提升城市管理工作水平,同时根据城市设计内容掌握所有管理细节,推动城市可持续发展。
2.研究城市规划精细化管理在城市设计下的开展路径
2.1明确管理目标,完善精细化管理机制
        在城市设计下开展精细化城市规划管理工作时,应明确精细化管理目标,即提升管理效率,以此为城市效益的提高提供服务。站在城市设计角度进行精细化管理时,管理人员应对资源配置进行优化,并落实明确的工作规范与流程,以此强化各项工作的紧密性,对城市规划管理技术编制体系进行完善,根据可控要素、量化指标以及城市设计内容对规划管理机制进行完善,为管理工作的有序推进提供保障。另外,精细化管理作为现代化管理方式,在落实管理工作时也应结合现代化信息技术,以此为基础构建信息管理系统,实现信息的共享、增强信息的可追溯性,依托于大数据分析技术掌握管理不足,为管理调整提供科学有效支持,以此提高城市设计视角的城市规划精细化管理机制实施的可行性。
        除此之外,在对城市规划精细化管理机制进行完善时,应符合当前城市的发展趋势以及城市工作的新形势,落实以人民为中心的管理实现,对相关部门进行协调,使其明确自身工作职责,落实城市实地考察等工作,并将信息数据录入到信息平台,减少工作量、降低工作压力的同时,实现城市规划的精细化管理[1]。


2.2以人为本,提高群众参与度
        城市居民是城市的重要组成部分,所以,为全面落实城市规划精细化管理工作,提高精细化水平,应充分发挥人民群众的作用,吸引更多的城市居民参与到城市规划管理工作中,从而及时获得群众对城市设计、规划以及管理等方面的反馈意见,保证城市规划精细化管理内容、方式方法等方面调整的科学合理性,提高群众对城市规划方案的接受度,促进各项管理工作的顺利、有序落实。为实现人民群众作用在城市规划精细化管理工作中的充分融合,除了电话、信访等意见反馈方式,还应对反馈方式进行创新,使用信息技术构建群众意见反馈平台,或是推出微信公众号、微博平台等新媒体官方平台,以实时的状态与群众进行交流,一方面让人民群众以更加便利的方式反馈自身意见,参与到城市规划精细化管理中,另一方面让人民群众认识到自身重要性,进而以更加主动和积极的态度参与城市管理工作,提高城市规划精细化管理工作整体水平的同时,提升各项工作和方案的执行效果和落实率。
2.3深化信息化建设,提高监管力度
        在当前科学技术水平不断提高的背景下,信息技术广泛应用于多个领域,发挥着无法替代的作用,虽然城市规划管理已经具有一定的信息化水平,但信息技术的发展要求精细化城市规划管理工作对信息化建设水平进行深化,加强信息数据平台、系统等方面的建设。在具体建设过程中,相关管理人员应立足于城市设计内容和城市规划需求优化信息化管理平台,进一步提高信息数据的共享与联动水平,便于管理人员对数据的查看、追溯和分析,实现低时延的远程服务与管理,增强统计能力和应变能力,以智能化管控和监控提高城市规划和发展的监管水平。另外,在提升监管水平时,应综合运用信息技术、专家和设计人员,协调交流后落实城市规划精细化管理和监管工作,以此作为管理工作效果提升的重要保障。此外,各部门及其管理人员作为城市规划精细化管理的主要开展者,应加强对管理人员的教育培训,打造一支高素质的管理团队,让管理人员能够掌握最新的信息技术手段,熟练开展信息化管理工作。与此同时,还应加强有关政策、管理内容以及城市设计等方面的教育培训,并及时衔接考核工作,条件允许的情况下将考核结果与管理人员的工资绩效挂钩,以此激发管理人员的工作积极性,从根本上提升城市规划的精细化管理水平。
2.4立足于城市设计刚性与弹性开展精细化管理工作
        由于我国幅员辽阔、地大物博,各个区域的城市设计都具有相应特点,所以,城市设计视角下的城市规划精细化管理应把握城市设计刚性和弹性,从而实现城市各项资源的合理配置,以城市规划管理为保障城市设计的合理性以及后期发展质量。具体而言,城市规划管理人员应对城市设计刚性进行把控,结合当地文化背景、地理条件和设计要求开展规划管理工作,避免城市规划设计过于随意性,但若是城市设计具有较强刚性,也会对当地经济发展造成不利影响[2]。因此,应将刚性设计与弹性设计进行合理整合,即核心要素、提升要素、可丈量要素以及不可丈量要素,尤其是可丈量要素,切实结合当地城市的经济发展趋势和特征,包括合适的弹性空间,进而做到公共资源配置的有效优化。
结论:综上所述,城市规划精细化管理对城市设计的科学合理性具有极强现实意义。因此,应明确管理目标、完善管理体系,把控刚性和弹性设计预留城市弹性空间等,便于日后的规划调整和发展,促进城市建设得以健康、长远发展。
参考文献:
[1]曹宇,周扬,张馨月.新时期的长春市城市设计核心理念与实施路径[J].规划师,2020,36(S2):91-96.
[2]魏书祥. 基于“行为—时空—安全”关联的精细化城市设计方法研究[D].重庆大学,2018.
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