市政工程施工现场管理存在的问题与解决策略

发表时间:2021/8/30   来源:《城镇建设》2021年4卷第9期   作者:刘世成
[导读] 在社会主义新时期,房屋建筑工程与市政基础设施工程建设已
        刘世成        
        成都晨越建设项目管理集团股份有限公司
        摘要:在社会主义新时期,房屋建筑工程与市政基础设施工程建设已经成为我国城市基建建筑工程中的重点工程,特别是市政工程与房建工程施工数量逐年递增,不仅为建筑工程发展带来了机遇,也带来了严峻挑战。因此,在建筑工程具体施工过程中,工作人员需要对质量安全与结构安全性能高度重视,以保证建筑工程顺利开展。
        关键词:市政工程;工程管理;措施方法
中图分类号:TU241
文献标识码:A
引言
        根据调查研究结果显示,在当下市政工程中,存在部分市政工程质量不佳的现象,这主要是由于我国经济发展速度过于迅猛,导致开设的市政工程数量急剧增多,固有的施工人员和施工制度没有跟上市政工程急剧增多的步伐,出现市场供需和固有制度不匹配的问题,为城市居民的日常生活造成了一定程度上的影响,并且也严重损害了城市外在形象,导致城市经济发展速度下降。加强市政工程施工管理对于社会主义现代化建设有着重要意义,有助于居民生活品质的提高,也有益于经济建设工作。
1市政工程管理中存在的主要问题
        1.1市政工程施工技术存在缺陷
        在城市化进程不断发展的基础上,城市居民对建筑工程施工技术的需求也有所提升。如今,为提升市政工程施工质量,我国大多数建筑工程企业开始学习与引进国外先进的施工技术及工程设备,虽然我国市政工程技术变得多样化,但却欠缺相应的规范化管理,大部分建筑企业只是对国外的先进技术进行借鉴,对具体的操作规范缺乏了解,所以在具体建筑施工中工程技术没能发挥其作用,致使市政工程未能按规定期限完成施工。此外,还有一些建筑企业将工程重心放在高新技术研究上,造成了严重建筑工程隐患,影响建筑企业整体化发展.
        1.2市政工程施工管理不符合国家标准
        长久以来,我国市政工程施工管理都处于一种野蛮生长的状态,在各方面都没有建立起完善的标准体系,当我国城镇化速度较低的时候,市政工程总量较少,对于市政工程施工管理的要求也较低,即便施工管理没有确切的标准也没有出现较大的纰漏,但是伴随着我国城镇化速度的急剧增大,市政工程总量也在显著提高,对于市政工程施工管理工作提出了更高的要求,假设市政工程施工管理工作还没有确切的标准是万万支撑不起工程质量的。但遗憾的是,在当下市政工程施工管理工作开展过程当中,政府机构对于市政工程施工缺乏有效的管理,导致市政工程质量问题日渐突出。
        1.3监管机构不够健全
        第一,在对管理团队进行构建时安排得太过简单,团队中的人员对于项目中所有环节均了解不到位,对于施工的状态也了解不充分,导致其完全无法施展出监督管理的作用。第二,工程建设的企业为降低成本的投放,没有给予监管团队足够的关注,监管队伍中人员的薪资也比较少,但是却需要承担重要的责任,这是让监管工作人员失去工作主动性的重点因素,最终导致市政项目在建设期间普遍存在监管不力的问题,在工程中潜藏下较多的安全隐患。不完善的监管团队无法对项目的施工负起责任。无法及时发现施工中的不良问题并实时上报加以解决,严重时还会误导领导制定出错误的解决方案。
2市政工程施工现场管理问题的解决对策
        2.1做好施工前的准备工作
        施工单位在项目竞标成功后,就要开始施工前的准备工作。

首先要对施工现场进行周密的勘查,为后期的施工制定详细的方案。其次是对周边环境的勘查,调查周边是否有居民区以及人流量,工程是否会影响居民正常的生活起居、出行,是否会对来往行人的安全问题造成隐患。其中地质勘查是工程前期工作的重中之重,地质勘查对于确定如何施工,采取何种施工方式和施工技术都起到决定性的作用。对于地质情况比较差的地方,要提前制定相应的解决方案,以保证工程正常进行。工程前期的勘查工作十分重要,通过勘查工作,制定出合理的施工方案和施工计划,为工程的顺利完成奠定基础。
        2.2安全教育制度及技术人员培训
        在施工的各个阶段都需要做好安全教育工作。作业班组长需要在工前对安全操作规程、注意事项以及安全防护用品正确佩戴等方面进行教育。在工作中做好施工安全检查工作,对没有按照相关要求施工的人员进行安全教育。在工作完成后需要展开安全总结,明确存在的安全隐患,并将其通报给相关人员。另外,根据项目情况结合国内外先进管理制度,开展班前会话工作,部分项目部在工前安全教育的过程中,应当与技术人员、安全人员进行谈话,或者与其他班组进行谈话,了解技术交底情况以及相关技术要求,并对工人技术水平、施工经验进行摸底。在采用“四新”技术时,必须对直接接触和从事该项工作的人员进行具体的方法、性能、规程的技术培训,使员工清楚安全要点、施工注意事项、操作规程等,然后再上岗。
        2.3完善市政工程的管理制度
        现阶段,我国大多数建筑工程都需要进一步规划与完善相应的施工管理制度。想要提高市政工程管理制度,需要制度管理人员完成自身优化,自主学习先进的管理知识与理念,结合工作经验对建设工程从整体到局部进行系统的分析与规划。对于建筑工程相关设备设施的管理也要高度重视:由于建筑工程场地空旷且多处存在易燃物体,在结束施工作业后将设备随处放置,或是不及时归位都会引发安全事故。此外,工程设备要定期保养维护,避免设备出现故障而造成工程不能按时完成。在市政工程正式施工前,相关企业单位还需要依据施工规模对设备进行配置,以免浪费成本。在建筑设备的使用与选择上一定要符合国家生产标准,注重施工管理的重要性,从而保证市政工程整体施工质量。
        2.4进一步优化和改进市政工程施工管理理念
        长久以来,虽然我国市政工程总量不断增加,不仅关乎无数城市居民的日常生活品质,并且带动了经济增长,但我国却一直都将关注重点放在了施工过程上,而忽略了市政工程施工管理,缺乏对于市政工程施工管理工作的重视,特别是对于市政工程施工管理理念的重视,部分偏向于实际的上层领导人员认为施工工程就应当一切从实际出发,片面地认为只有施工人员才关乎市政工程质量,市政工程施工管理工作只不过是负责组织活动而已,而市政工程施工管理理念更是子虚乌有的事情,对于市政工程质量不会造成太大的影响。但实际上,这是一种十分错误的见解,市政工程施工管理工作虽然没有直接参与到市政工程施工过程当中去,但却间接地为市政工程施工做好了准备工作和辅助工作。在市政工程开展的过程当中,如果缺乏施工管理工作进行必要的准备和辅助,施工过程往往会变成一团乱麻。市政工程要想顺利完成,就离不开先进施工管理理念的指导,只有在明确理念的指导下,施工管理工作才可以更有方向地开展起来。
结束语
        总之,随着市政工程的数量和规模不断增加,因此,相关部门要认识到当前我国市政工程管理工作中存在的问题,进而采取相应的措施,不断提高我国市政工程管理水平,从而推动我国社会主义经济建设。市政建筑工程管理及施工质量控制作为影响市政工程发展的关键因素,需要依据实际工程状况,制定科学合理的施工方案,选择符合工程建设的原材料,提高市政工程团队整体水平与专业素养,保证市政工程质量安全,促进市政建筑行业健康发展。
参考文献
[1]任亭.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].居舍,2021(3):136-137.
[2]蒋默识.关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析[J].中国住宅设施,2020(11):119-120.
[3]王芸.市政工程建设管理要点及管理体系的完善探析[J].江西建材,2020(7):194+198.
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