贺小璐
身份证号码：41050219810530**** 河南 安阳 455000
摘要：城市化进程的不断加快推动了电力工程的发展，而随着电力工程项目数量的快速增长，安全事故的发生也越来越多。为更好地提升电力工程施工安全，必须开展高效的监理工作，为电力工程的质量与安全提供可靠的保障，特别是在电力工程项目复杂化的情况下，作业环境更加的恶劣，安全监理工作的开展尤为重要。因此，要强化对电力工程施工安全监理工作的研究，通过对目前安全监理工作中存在的问题进行分析，更好地采取有效的应对措施，为电力工程施工的安全提供可靠保障。
关键词：电力工程；安全监理；风险意识；对应策略
引言
我国电力工程施工规模比较大，工期长，且施工工序复杂，在施工中很多工序会交叉作业；施工条件比较恶劣，加大了电力工程的安全监管难度。电力工程企业要认识到安全监理工作的重要性，通过有效的安全监理来保障工程顺利进行。安全监理是电力工程获得经营效益的有效保障，因此，电力工程企业应对监理工作进行风险分析，并做好针对性的预防策略。安全监理风险主要包括监理人员由于自身原因导致判断错误，监管不力等，从而导致企业遭受损失。企业应在监理过程中对可能存在的风险进行准确识别，以便有针对性地制定防范措施，从而提高安全监理工作的水平。
1电力工程安全监理工作的重要性
由于电力施工的特点，电力工程安全监理工作量大且程序复杂，要关注的安全因素比较多。做好安全监理工作，首先要正确识别建立风险，并制定相应的风险预防和控制措施。通过安全监理工作，有效保证电力工程的安全。在监理工作中要做好质量、造价和进度控制，同时要做好合同、信息、安全管理协调。做好控制工作是监理的核心工作，监理过程要从项目实施开始控制。控制是最有效的管理方式，是工程项目实现监理目标的保证。监理工作分为事前、事中、事后3个环节，事前控制对于监理工作有决定性作用，业主是否对监理工作满意，最重要环节是预控工作，将工程在安全事故发生前进行有效控制，在萌芽状态时遏制，减少问题发生概率。在电力工程实践过程中，安全监理工作要坚持安全第一、预防为主的理念，及时处理发现的施工问题，做好安全监理的本职工作，为企业塑造安全的生产环境，增强企业人员的安全意识，保证安全作业，进而提升企业的经济效益。做好安全监理工作是工程得以顺利施工的关键，在电力工程建设中占有重要地位，已成为建设过程中不可或缺的效益保证。如果安全监理工作不到位，电力工程的质量会受到严重影响。电力工程要在确保安全施工的前提下，严抓工程进度和质量，并因此获得最佳的收益，这也是企业的生存之本。
2电力工程安全监理中存在的问题
2.1电力工程项目建设管理方式单一
在我国大都数的电力工程建设都是采用“建管合一”的方式，即由投资方自己组建公司。这样的管理方式不利于激励约束制度的建立，难以充分发挥相关人员管理才能，会影响电力工程的工作进度。除此之外，我国电力行业项目管理都是使用三方管理方式，这样的管理方式存在诸多不足，即业主分别与设计单位、承包商和供应商三方签订合同，同时聘请监理单位进行监督管理，但在实际中，由于受到诸多因素的影响，导致安全监理只是停留在施工期间，无法参与到电力工程施工全过程中，导致使得电力工程安全监管达不到理想的效果。
2.2信息化管理水平不足
在科学技术不断发展的时代背景下，计算机技术融合到工程项目管理中能大大提升工作效率和质量管理水平，特别是在安全监理风险控制方面。但是，目前依旧存在数据库管理机制不到位的问题，电力行业垂直一体化状态得不到有效落实，必然会对风险管理信息完整度产生影响，无法落实全面的风险事故分析，对电力工程建设的综合质量形成制约作用。除此之外，电力工程相关安全监理人员的综合素质不到位也会对管理工作的落实产生影响，由于部分安全监理工作人员并非本专业工程监理员，就使得其知识结构体系和具体管理工作综合水平较差，甚至在遭遇安全风险问题后无法有效予以解决和处理。
2.3缺乏完善的规章制度
在一个企业的正常运营与发展中，规章制度是其自身稳定的基础，特别是对于电力工程施工来说，更需要遵循相应的规章制度，对违规行为进行坚决的抵制，同时，提升施工的安全性。但是，从现阶段许多电力工程建设来看，电力企业在安全监理工作中规章制度的作用缺乏正确的认识，尽管大多企业进行了安全生产制度的制定，但是，在实际工作中并没有进行有效的落实。除此之外，在进行建设的过程中，监理工作存在明显的不足，各种违规现象时有发生，这就使得安全生产的规章制度成了摆设，很难起到应有的作用。
3解决电力工程安全监理存在问题的措施
3.1实施标准化的安全监理流程
在电力工程建设中，如果能够充分发挥安全监理的主观能动性，那么就可以保障施工的顺利进行。电力工程建设的安全监理，是工作顺利进行、保障工作质量和效率的关键。在具体施工过程中，应严格按照安全监理流程，严格遵循安全监理的相关规章制度，这就需要安全监理相关领导人加强监督和管理，及时消除工作中的疏漏而引发的安全隐患。与此同时，施工单位也应加大监管力度，一旦发现问题，应及时提醒相关负责部门，及时解决风险问题，避免安全事故的发生。另外，在监理过程中要遵循“全面化、零失误、严执法、重实效”原则，切记电力工程建造过程中不得将安全监理工作流于表现形式，禁止出现包庇违法违规等现象。如果出现违规违法现象，应要追究法律责任，让电力工程建设单位不敢违法生产，保障电力工程工作的顺利进行。
3.2打造风险管理数据库
在计算机技术不断发展的时代背景下，电力工程安全管理工作也要充分融合科学技术模式，打造风险管理信息数据库，确保能完成信息的富集和汇总处理，为后续电力工程监理工作的顺利开展提供保障。第一，风险管理信息数据库能实现信息和数据的整合控制，建立风险识别模块、风险评估模块等，有效结合模块的应用功能就能落实具体工作，从而确保分析工作顺利落实，将分析结果直接上传到控制中心，建立对应等级的风险评估，从而能为电力工程领导部门制定对应的安全监管策略提供支持。第二，风险管理信息数据库还能从结合数据标准以及应用管理单元维持后续数据对比分析的合理性，应用大数据挖掘技术能对数据关联性予以阐述，确保能对各个环节予以数据信息总结，推动施工项目安全顺利地开展和落实。
3.3制定完善的规章制度
为了保证安全监理工作的顺利开展，必须制定完善的规章制度，对整个的监理市场进行完善与规范。在进行监理单位选择时，必须要做到公开、公平，保证各项工作能够在被监督的工作下开展，提升各项工作的质量。在进行监理单位招标的过程中，需要严格按照相应的规章制度进行，从而保证监理单位符合自身的施工要求。而在进行施工的过程中，监理人员需要在相关规章制度的落实下，制定相应的操作流程，不得违规操作，从而为监理工作的开展提供可靠保障。
结语
综上所述，电力工程项目安全监理风险意识的培养和落实对于电力工程建设质量的提升具有重要的意义，要对安全监理风险问题予以重视，提升防范管理水平的同时，精准判定安全等级和风险问题，提高专业水平的同时，确保能结合不同等级风险落实匹配的防范措施，为工程项目综合管理效果的优化奠定基础，实现经济效益和社会效益的共赢。
参考文献
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