杨逍
江苏省宿迁市宿城区经济技术开发区宏发园林 江苏 宿迁 223800
摘要：我国城市化的发展，让城市化建设变得更加全面，园林绿化工程俨然成为提升人民生活环境的主要设施，因此，园林绿化工作近几年的发展是非常快速的，并且受到了广泛关注，基于此，对园林工程施工管理的关注自然也有了很大的提升。园林绿化施工管理的理念正朝着科学化、现代化的方向迈进，不过其发展过程仍需建立在其基本要素之上，才可以保证园林绿化工程的施工管理水平提升。园林绿化工程是包括水景、给排水、绿化施工等多内容的系统性工程，并且其多方面都需要建立在为景观效果做铺垫的基础之上，达到景观园林效果的优化，园林绿化工程涉及的项目众多，而如果在施工组织、成本控制等方面出现问题，就会影响施工进度，甚至造成工程质量上的影响，因此在实际的施工中，应当重视管理，做好相关工作的优化。
关键词：园林绿化；现场项目管理；问题；对策
1园林绿化工程施工管理要素
1.1施工组织
园林绿化工程囊括多个单项工程，并且施工部门需要在协调和配合中完成，故而实际的施工需要统一领导并协调一致，基于此，这样才能令工程建设顺利完成，施工组织在园林绿化工程中占据很大的比重，其主要包括以下内容。在取得建设项目后，按设计要求编制工程预算，并为工程开工准备施工场地、材料、机械、队伍等安排。建立在工期要求之上，做好材料、施工设备和施工人员的组织和进场，确保能有一个规范协调的施工计划，能完成连续施工的目标。施工组织机构和人员施工组织机构应明确工程是由多个工程组完成的，并明确各工程组的隶属关系和相关负责人。根据施工进度计划，协同人员筹备，按时间顺序安排工作人员。
1.2施工现场管理
施工现场管理是园林绿化工程施工的重要组成，其效能在很大程度上影响施工管理效能，在施工现场的构建之上，需要做好管理水平的提升，避免因为各种人为纰漏影响施工质量。施工现场管理本质上包含的方面众多，从管理内涵上讲，施工现场管理是对于人员的管理、多工种联合作业、设备设施等的管理集合，通过科学的管理，减少施工材料的损耗，降低施工企业的支出，并最终提升企业的施工效益，施工现场管理实际上综合反映企业的各个管理水平，是建立在提升园林绿化工程施工作业水平的基础上。
2园林绿化施工现场管理中存在的问题
虽然园林绿化施工至关重要，但在施工现场管理过程中，管理方式和方法不合理或者对管理工作不够重视会导致园林绿化工程的质量下降。进行植物栽种时，若没有合理选择栽种时间，会影响植物的成活率，导致植物大量死亡。盲目引进外来植物品种，并未考虑到植物是否适合当地环境，会导致外来品种死亡率不断提高，这样不仅会增加施工成本，还会影响园林绿化的效果。要选择符合本地生长条件的植物品种，以保证园林的绿化效果，否则就会影响园林绿化工程的可持续发展。进行植物运输时，植物根部应带有部分土壤，以避免根部水分挥发，保证植物的成活率。近年来，城市环境污染现象日益严重，土壤也正面临严重的污染，影响到了植物的正常生长。
3园林绿化工程施工现场项目管理策略
3.1注重基础组织管理工作
园林施工项目属于一种复合型的工程项目，项目特征明显，带有复杂、多样以及广泛的施工特征，施工过程中会涉及到和花园、市政、土木工程以及园艺部门的沟通，还涉及到文学、艺术学和美学等方面的基础知识。对此，想要提高园林施工质量必须从不同角度上做好管理工作，其中组织管理属于基础性的步骤。
基于园林施工项目而言，施工期间需要基于不同的园林工程项目做好针对性的管理。在管理工作中需要做好施工队伍的组织管理。在施工中保障不同专业施工人员的高素质水平，例如在苗木专业方面必须掌握各种苗木的特性。不同苗木品种不同季节的种植要求、苗木修剪的技巧以及病虫害的专职防护，并和其他养护队伍进行交流沟通，提升整体养护队伍的工作水平。同时基于城市园林景观的施工而言，需要做好相应的参观学习，掌握城市园林景观的工程特征，做好相关设施的施工方案与技巧，提高整体施工质量水平。
3.2重视施工中的土壤处理
在园林绿化建设中，应该重视对土壤的质量和营养元素等的提高，保障植物具备一个良好的生长环境，特别是对于那些对植被生长有直接影响的因素，应该加强对土壤的前期处理。首先，在园林绿化工程施工开始之前，要检验施工现场的土壤质量，因为各个地区的植物类型不一样，所以对生长土壤的要求也不一样，所以园林绿化工程施工要根据土壤的实际情况选择合适的植被进行种植，而对土壤各项指标进行检验，有利于保障园林绿化工程中土壤的质量。其次，重视园林绿化工程的土壤改良，对土壤施肥、调度以及客土等进行有效处理，有利于为园林绿化工程中的植被提供良好的生长环境，有利于园林绿化的可持续性发展。
3.3注重施工进度与质量管理工作
针对园林工程项目的施工管理工作而言，针对施工进度的管理工作主要是为了更好的提高工程项目施工过程不会发生延期这一问题。在园林工程项目施工期间，进度的管理工作需要在规定计划时间内，按照施工的方法、施工要求以及项目的具体特征等因素，针对性的设计施工方案，提高整体施工效益。与此同时，需要尽可能保障施工中严格履行施工方案，在出现偏差时需要借助细致性的分析方式明确偏差形成原因，从而提高整个工程工期的计划性与实时性水平，促使园林工程项目的施工可以依据计划竣工。在园林工程项目施工中，进度管理的方式主要在于协调、控制以及规划三个方面。协调主要是借助优化与疏通施工进度影响因素为主，对于涉及到的组织、部门做好关系调控。控制则是在施工中针对项目的施工进度进行针对性的监控，并针对出现的问题及时进行反馈，如调整施工方案、施工顺序，从而保障进度的可控性。规划则是制定具体的进度调控方案。借助不同的施工进度管理措施可以促使园林工程的施工项目进度保持一个良好且稳定的状态，促使园林施工项目综合管理水平持续稳定提升。
3.4重视园林植物的养护
植物的养护应该包含在园林绿化工程的始终，要坚持定期对植物的养护工作，养护工作人员要对植物养护工作有正确的认识，在工作过程中要有效规避形式注意，真正将园林植物养护工作落实下去，工作过程中避免养护工作沦为形式主义工作。在园林绿化工程植物的养护过程中，要通过提升园林养护人员的专业知识技能，来提升园林绿化植物的养护效果。根据园林绿化植物的不同生长需求，制定科学合理的植物施肥、浇水、修剪、除草等工作计划，要保障园林绿化植物的健康成长。
结束语：综上所述，随着各大城市的不断发展，要不断提高城市园林绿化施工质量，发挥园林的绿化作用，才能进一步改善城市环境，满足人们的审美需求。需合理进行施工现场管理，对植物进行有效养护，进一步发挥出植物的作用，保证园林绿化效果，进而提高园林工程的综合效益。
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