孙长廷 任肖飞 胡志鹏
中建新疆建工（集团）有限公司西北分公司 新疆乌鲁木齐730013
摘要：建筑行业是一个风险与收益并存的行业，每年安全事故频发，引起了全社会和各界人士的高度关注，只有不断深化建筑施工现场安全管理体系和措施，才能充分地保障施工人员的人身和财产安全，才能使得建筑行业呈现健康发展新态势。本文根据笔者工作实践，对建筑施工现场安全管理中存在的问题及管理进行了分析和探讨。
关键词：建筑；施工；现场；安全；管理
1、建筑施工工程现场管理的重要性
1.1 有利于提高整体建筑工程的施工安全与质量
为了保证建筑行业施工工程的整体质量，相关工作人员需要加强建筑工程各个环节中的现场安全质量管理与控制，可以从多个方面加强管理，例如建筑材料质量控制以及建筑施工人员的专业素养提升，对于施工人员所使用的工器具操作进行合理的培训，提高其熟练度，从而避免可能出现的安全施工隐患，更好地提升建筑施工现场安全管理质量。
1.2 有利于提高客户的满意度
当前社会经济正迅速发展，人们的生活水平以及生活质量也日益提高，因此对于建筑工程质量的要求也随之提高，住房舒适安全已经成为当前人们最关注的热门话题。这也要求在现阶段的建筑施工现场安全管理工作中，相关工作人员要重视安全管理质量，不断地满足人们日益增长的物质需要，提升客户的满意度，从而树立良好的企业形象和口碑，为施工企业未来长久发展奠定坚实的基础，最大程度地提升建筑行业的经济效益和社会效益。
2、建筑施工现场安全管理中存在的问题
2.1 对安全管理重视程度不足
对于工作人员来说，需要强化自身责任意识，重视安全管理工作，对于建筑工程企业来说，不要一味地追求经济效益的最大化，而是要考虑如何在保证施工建筑安全的基础上来提升经济效益，因为安全生产才是控制成本最可靠的方式。尽管做好安全管理工作并不能给建筑企业带来额外的利润，更有甚者，对于建筑安全管理工作投入的成本没有办法取得更多更直接的效益回报，但是不能因此而放弃建筑施工现场的安全管理工作，因其是保障人们生命财产安全的重要手段，如果任何一个企业抱有侥幸心理，没有重视建筑施工现场安全管理工作，在不久的将来，其将会面临惨痛的后果。因此，提升安全管理工作的重视度是企业发展的重中之重。
2.2 安全管理制度不完善
部分企业由于过分的追求效益，追求扩大企业，来不及甚至都没有意识去建立健全一套行之有效的安全管理制度，这也就无法切实地保障施工现场安全管理工作的进行。虽然有一些企业制定了相应的安全管理规范和制度，但由于相关工作人员没有将此安全管理制度落到实际，造成了安全管理工作浮于表面，执行力低，安全管理工作流于形式化、纸片化，安全管理更多的是形成一些书面资料，应付上级检查，不能与施工同步施行，这也就无法切实地保障施工人员的人身安全和建筑工程质量。
2.3 职业化建筑工人的短缺及对施工人员的安全教育缺乏
我国是人口大国，不缺乏劳动力，但是缺乏一批职业化、综合素质高、长期从事建筑行业的建筑工人。对于大部分企业来说，为了减少施工成本，节省施工时间，很多企业没有对施工人员进行一定的安全教育培训工作或者教育时长短暂、教育内容不具有针对性，这会严重威胁到施工质量水平，不利于现场的安全施工管理。
2.4 建筑工程施工管理及控制方面存在的问题
在实际的安全生产管理过程中，瞒报或者不报现象非常严重，这会威胁到安全生产管理工作秩序，为安全生产隐患埋下了伏笔。
纵观现阶段的建筑工程施工管理工作，大部分企业施工管理工作相对滞后，跟不上时代的发展和人们对于当今施工企业越来越高的要求，很多企业只是一味地追求时间和效益，往往不设置专门的安全管理岗位，这就使得施工现场安全管理工作没人去进行监督，安全管理工作没有落到实处，不利于建筑工程的高质量发展。
3、加强建筑施工现场安全管理的有效措施
3.1 提高施工单位的现场管理意识
在建筑施工行业中，绝大多数的施工单位，不够重视施工现场的安全管理和控制工作，因此带来了众多安全施工隐患，这便给施工企业造成一定的经济损失，同时也会影响施工企业良好形象的树立。因此对于建筑行业而言，提升工程质量成为迫在眉睫的工作。为了更好地提升建筑工程的施工质量，需要做好的工作就是提升工作人员的安全管理意识，这就需要相关管理人员开展一些讲座和培训，将安全施工的意识深入人心，不断地鞭策工作人员将安全意识记在心中，时刻谨记，从而防患于未然，树立施工单位良好的企业形象。
3.2 做好建筑工程施工前的准备工作
为了提升建筑工程的施工质量，在工程施工之前需要进行一些准备工作。准备工作主要包括以下几个方面。首先，相关工作人员对于施工现场要有一定的实地勘察和评审分析，立足于实际情况，对于不同的施工环境和施工现场条件，应该制定出一套现场安全质量管理办法，同时要参考工作人员和管理人员的多方面建议，对于质量管理办法不断修改完善，达到科学合理的程度。通过质量管理方案的制定来不断地提升建筑工程施工安全管理的水平。其次，根据施工现场和施工条件不断地完善施工设计方案，相关工作人员要和施工人员相互探讨，制定出科学合理并且具体的施工计划，同时在施工进行的环节中，工作人员要相互进行有效的沟通，对于可能出现的安全隐患进行预警防范，对于相关的注意事项，施工人员要牢记于心，只有通过这样的方法，才能保证施工现场各项工作顺利进行。
3.3 提高建筑工程现场施工人员的专业素质
在当前的建筑行业中，建筑工程现场施工人员大多数为农民工，其教育水平较低，专业素质不高，这就会极大地影响建筑施工质量。因此，打造精良的施工队伍很有必要，这就需要相关工作人员提升施工人员的专业素质和现场管理水平。对此，相关工作人员应当定期地组织专业技术培训，随着时代的发展与科技的进步，建筑行业中越来越多地应用大型机器和专业机器，这就需要让施工人员对机器的操作熟练规范，相关工作人员应当多加强施工人员对于新建筑技术的掌握，提升其操作熟练度，从而大大地提升建筑工程施工现场的工作效率和工作质量。同时也应当做好施工现场的监督工作，避免施工人员因为操作不当而带来不必要的安全隐患。
3.4 完善建筑工程质量现场管理和控制体系
现阶段的建筑工程施工行业通病就是缺乏建筑工程质量现场管理控制体系，因此对于工程管理人员而言，完善并且制定相应的规章制度成为各项工作的重点，推陈出新，对于以往不符合规范或者不合理的施工体系和要求，应当及时完善更新，这也从另一个方面来提升了建筑工程施工现场的管理水平和施工质量。
3.5 增强建筑工程施工现场管理人员的能力
开展施工工作中，管理人员是顺利开展施工工作的主心骨，其管理能力的高低会直接影响到现场管理水平和质量，这也对管理人员的管理能力提出了很高的要求。管理人员要明确自身责任，提高安全责任意识，提升其灵活应变能力，在面对现场突发状况能够临危不乱、从容应对、冷静解决，从而提升现场施工建筑管理水平，保证管理工作高效运转。
4、结语
建筑施工现场安全管理工作复杂困难，需要多方努力才能实现。建筑企业对于建筑工程中可能存在的安全隐患要事先排查，制定相应的解决方案，建立健全突发情况应急响应措施，不断提升建筑工程施工安全管理和控制的质量和水平，最大程度地预防问题的发生，提升安全管理水平和质量。
参考文献：
[1]叶欣.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].建材与装饰,2020(11).