殷林军
身份证号码：41050319790121**** 河南 安阳 455000
摘要：近些年，在我国经济水平快速提升下，土建项目数量剧增，土建市场的竞争日益激烈。在此背景下，土建施工技术的更新速度有了明显的提升。土建工程的施工质量直接涉及到建筑的质量，所以在土建工程施工的过程中，必须优化土建施工技术管理措施，才能确保土建工程的施工质量，推动土建行业的持续发展。因此，本文分析了现阶段土建工程施工技术管理工作中存在的不足，对土建施工技术管理的优化措施进行了探索。
关键词：土建；施工技术；管理创新；优化措施
引言
城市化进程的加快带动着土建行业的飞速发展，想要实现可持续发展，土建行业需要强化施工现场管理和施工技术，其中施工现场管理是现代化生产的必然需求，也显示着一个企业的形象和实力，是市场竞争的要求；在土建施工中一定要保证施工技术的有效运用，只有实现了施工现场管理与施工技术质量控制的并举，才能更好地保证工程的顺利开展，从而全面提升工程的质量水平。
1土建施工技术管理的重要意义
土建工程最大的特点就是规模大、人员多，涉及的技术种类也比较多，更重要的是在施工的过程中并不是一个单位参与完成，而是需要几个单位共同合作。因此，工程质量的保障需要建立在完善的管理制度和手段的基础上。同时，随着现代科学技术不断进步，以及人们对生活品质的要求越来越高，无论是土建施工技术还是施工材料，都在不断地推陈出新，以适应现代社会的发展需求。新的施工技术和施工材料必然需要全新的管理制度和管理理念，这就给传统的施工管理带来了不小的冲击。另外，随着土建施工企业的竞争越来越激烈，其必须对施工技术管理的制度和方式进行创新，才能在市场中保持自身的核心竞争力。因此，加强对土建施工技术管理优化措施的研究，无论是对土建施工企业的发展还是对工程质量的提高，都有非常重要的意义。
2现阶段土建施工技术管理工作的缺陷
2.1土木施工技术管理流于形式
当前，很多建筑工程土建施工的质量、安全问题等的出现常常是由于技术管理不到位造成的。在工程管理中，技术管理是重点的管理内容，技术管理的效果将会与工程质量、进度与成本有着直接的关系。很多工程企业虽然意识到了技术管理的重要性，但是其技术管理并未发挥实效。比如，一些工程企业的技术管理仅仅停留在表面，只是为了应付相应的检查，没有做好土建施工各个环节的技术可行性评估，缺乏技术管理与其他管理方面的配合，技术管理流于形式，导致相关的土建施工技术难以在施工中取得良好的应用效果，现场施工相对混乱。
2.2土建工程施工材料的管理不当
施工材料的管理是土建施工技术管理的重要内容，是保障工程质量的基础。工程施工的各个环节都会用到大量的各种各样的施工材料，其不仅在种类、规格方面不尽相同，在使用的技术上也存在很大的差别，因此加强对施工材料的管理也具有非常重要的作用。然而在很多的项目施工过程中，相关人员缺乏对施工材料的管理。首先在材料的采购上，缺乏合理的采购计划，需求大的材料采购量小，影响工程的施工进展；使用量小的材料采购较多，需要长期存储，影响材料的质量。还有个别负责材料采购的人员因自身技术能力的局限在采购过程中选择了质量不合格的材料，给工程质量带来了安全隐患。另外，在材料的存储过程中，需要严格登记，分类存放，否则一部分的施工材料会因为缺乏管理而丢失或者由于存储不当而影响使用。
2.3施工图纸审核不严谨
在现阶段的土建公司发展中，通过固定合作的设计公司，并且对于合作的设计公司具有高度的信任，所以对于设计公司提供的施工图纸并不会进行严谨的审查，经常会导致设计图纸与施工合同的要求存在出入。
3土建施工技术管理的创新优化措施
3.1加强技术管理，落实责任制度
在建筑土建施工过程中，要发挥技术管理在工程领域的实效，各个工程企业应该从根本上重视技术管理，成立专门的技术管理机构与部门，使得在工程建设的各个阶段中，技术管理机构能够加强施工技术监管，保障各种施工技术的应用能够达到工程的质量标准，解决土建施工中的各种技术性问题。此外，在技术管理中，责任制度的落实能够提高相关管理人员对技术管理的重视程度，通过严格的责任划分，使得各个部门、管理人员积极履行自身的技术管理责任。
3.2重视施工材料的管理
首先，管理人员应当重视对施工材料的选购和存储，根据项目的计划来购买施工材料，这对施工过程效率和工程质量有着决定性作用，同时对项目成本的缩减、效益的提高也有直接关系。因此，管理人员应当加强对施工材料的管理，严格记录每个环节涉及的建筑材料的种类、规格和数量，按照项目的实际需求进行采购，在采购过程中，严格遵照安全施工方案中的材料质量要求，以确保工程的质量。其次，管理人员也要对竣工资料加强管理。竣工资料包含整个施工过程的纸质资料以及音像资料等记录，可以为工程审计和验收以及后期维护提供有效的参考依据。通过强化对施工文件的管理，提高整个工程技术管理的规范性。
3.3严格核审土建工程施工图纸
施工图纸是整个土建工程的施工基础，也是施工的关键环节，若是设计图纸与实际施工要求存在较大的出入，就会造成严重的后果。所以，施工单位在中标后，必须做好土建工程施工前期的准备，对设计公司提供的图纸进行严格的核审，在不影响设计理念既工程质量的基础上，对施工图纸中存在的不足及不满足合同要求的地方，进行合理的修改。施工单位对施工图纸审核后，还需要弄清楚图纸的设计理念，对于施工中需要注意的环节加以重视。
3.4提升土建施工技术质量控制的策略
施工单位要建立合理有效的质量责任制，明确各部门人员的职责，使责任主体自己承担因疏忽大意造成的质量问题的责任，实现对工程施工各个环节的严格把关。在进行施工质量管理时，必须结合实际情况编制出切实可行的施工组织设计方案及各分项工程的技术交底，处理好安全与进度的关系。必须提前落实图纸和现场施工的技术问题与对应措施，要尽量对可能存在的设计变更进行审核修改，减少返工的情况出现。要确保各项施工人员、工程所需设备和材料的准确投入，组织现场施工时要严格按照审定的施工方案来进行。为了防止土建工程在施工过程中出现质量问题需要对工程进行技术控制。在实际施工过程中涉及的技术很多，需要技术人员对技术管理系统进行完善和升级，要运用计算机等辅助工具，对影响施工的相关因素如地质条件、资源分布情况、现场施工条件等进行分析和调整。
结语
总而言之，施工技术管理是土建工程管控系统的重要组成部分，在整个施工的过程中发挥着重要的作用，更关乎着人们的生命财产安全。所以优化施工技术管理工作，不仅是提升企业经济效益的要求，更是确保人们生命财产安全的需求。因此，在土建工程施工的过程中，施工单位必须做好施工技术管理工作，创新施工技术管理措施，提升施工技术管理水平，增强企业的市场竞争力。
参考文献
[1]孟令超.土建施工技术管理优化措施的创新分析[J].居舍，2019（27）：148.
[2]张志国.土建施工技术管理优化措施的创新[J].住宅与房地产，
2019（16）：129.
[3]宋宏博.土建施工技术管理优化措施的创新探索[J].绿色环保建材，2019（05）：168+170.
[4]陶贵喜.浅析土建施工技术要点以及质量控制措施[J].四川水泥，2015（1）：134.
[5]孙铖.土建施工技术要点以及质量控制措施探讨[J].魅力中国，2016（44）：155.