周金晶
杭州泛悅置业有限公司 浙江 杭州 310000
摘要：在当前社会经济不断发展的背景下，我国的房地产开发项目规模也在不断扩大，因此为了更好地实现经济效益的提升，就需要在建筑设计环节做好造价的控制工作，以此达到降低返修以及资源浪费现象出现的概率。
关键词：工程造价；设计阶段；造价控制；预算；估算
引言
设计阶段的造价占据整个项目造价的30-40%，因此为了更好地提升房地产开发项目的经济效益，就需要将建筑设计管理与造价控制结合起来。在当前业主对房地产开放项目设计多元化需求的背景下，建筑设计的复杂性也在不断提升，由此为了避免后续施工失误，就需要在设计图纸的制定以及审核修正方面进行优化，进而为提升施工建设的精准性奠定良好基础。本文将对房地产开发项目建筑设计管理与造价控制的策略进行探究。
1 设计元素造价控制
房地产开发项目造价控制需要贯穿于全过程，而对于整个工程开展实施的设计环节而言，其不仅包括建筑单体的设计，同时还需要将局部设计与整体设计结合起来，进而为构建完善的建筑模型奠定良好基础。在设计阶段进行造价管理控制需要从方案制定到初步设计做好优化，在设计的过程中，可以基于价值工程理念对设计方案执行的经济性进行比较，由此对设计中存在的不合理部分进行及时修改，由此达到降低后续施工失误现象出现的概率，实现设计与造价管理良性互动的目标。设计图纸是指导施工建设的重要依据，而在还尚未开工的设计阶段在成本花费上相对较低，因此为了避免工程实际实施阶段出现差错，在设计阶段就需要做好相关情况的预想和设想，对其中存在的不必要内容进行设计修正和变更，由此达到降低造价成本的目的。
2 设计阶段造价控制措施
在设计阶段成本控制目标确定之后，需要将限额设计和标准化设计融入其中，进而更好地确保项目设计能够契合价值工程建设的理念，这些对成本控制都能起到很大的作用。同时由于设计阶段包括方案估算、施工图预算编制等环节，这将使得设计阶段造价管理的内容更加繁杂，由此将导致房地产工程设计阶段的造价控制出现一系列的问题。
第一，设计方案的估算需要以细致的测算作为基础，以此更好地提升设计阶段造价管理的全面性和科学性，同时还需要对各类大型的工程的第一手资料数据进行收集，并将其运用到方案估算中，为提升造价控制的实效性奠定良好基础。
第二，限额设计是设计阶段控制成本的一种好方法。很多施工单位都有限额设计的规定。但限额设计不是施工单位随意报出的数字，如果限额设计的目标不合理，那么这一数额就是摆设，没有实际意义。所以说，这不只是单边成本，更重要的是科学地分析这种成本。同时，还需要按单项工程划分限额，分析其是否合理，是否具有可行性；若上述分析可行，则按单项工程划分限额，看其是否合理；若上述分析均能说明该限额是可行的，则该限额即为合理。其技术关键是合理确定限额，控制设计标准和规模。分解分析这一限制应作为设计前的一项重要工作。
第三，工程建设中，经常会出现初步设计概算不合理，与施工图预算比较差距较大等问题。造成这种情况的原因有很多，图纸深度不够，人为不负责任，设计、预算、施工单位之间缺乏沟通等等。例如在初步设计阶段就应该加强设计师与预算部门的沟通，解决好图纸不能体现的问题。加强预算人员的责任意识，提高对设计和施工过程的理解程度。实施预算抽查制度，避免重大失误的发生，可以有效提高预算管理水平。
第四，还需要加强预算审查。为了更好地造价概算的精准性，在设计阶段就需要确保图纸能够契合实际指标，并对其进行图纸和概算的审核优化，使其能够符合实际的概算审核制度，为提升工程造价控制的实际效果奠定良好基础。
3 房地产开发项目建筑设计管理与造价控制的互动策略
3.1设计阶段确定造价控制目标
设计阶段实施造价管理控制需要一个体系化的标准进行规范，因此就需要制定明确的造价控制目标，进而实现设计阶段与造价管理的良性互动。
首先在设计阶段，控制成本的目标通常是以投资估算（一般为可行性研究的投资估算）为方案设计估算的控制目标，以方案设计估算为初步设计概算的控制目标，如果技术设计阶段有初步设计概算，则以技术设计修正概算为控制目标，而施工图预算无修正概算，则直接以初步设计概算为控制目标。
其次，一般情况下，业主委托设计单位在设计方面的投资资金相对较低，这样做的目的是为了更好地立项，但在立项之后投资标准却又在提升，这将使得初步设计的资金估算出现超过可行性研究投资估算的现象，这将不利于工程造价的全局管理。因此在此情况下，严格按照标准优化方案设计阶段的估算工作，将成为优化设计阶段造价控制水平的重要基础，同时也更加有利于实现房地产工程设计阶段的造价控制目标。
再者，还需要做好设计概算工作。设计概算能够对设计阶段的造价控制制定明确的目标，进而使得造价控制能够得到规范化管理，同时也能够为后续的房地产工程施工建设造价控制提供良好依据。而在设计概算的过程中，也需要切实结合建筑工程建设的实际情况做好概算，使其能够与现实工程建设相契合，进而实现设计与造价管理的良性互动。
3.2设计工作的有效管理和审查
在设计招投标阶段需要促进技术和经济的结合。设计方案需要建立在强化经济效益以及功能性目标的基础上，进而才能更好地将房地产开发项目的建设价值凸显出来。但是最后形成的是由设计单位设计，由预算员计算，彼此没有交叉。这将导致建筑设计的经济性难以与技术性因素结合起来，由此难以从根本上有效控制造价成本。因此在面向设计市场开展招标工作的过程中，需要将多种设计方案整合起来进行对比，由此更好地确保房地产开发项目后期建设的质量，同时也能够为优化造价成本控制质量奠定良好基础。
第二，为了更好地提升设计单位的责任心，就需要将制裁优奖的方法融入到造价控制管理工作中，使得设计人员能够在投资限额内对设计方案进行经济性和技术性的比骄傲，进而更好地确保在造价最低的情况下确保建筑设计的质量。期间对于设计人员节约的投资给予一定的奖励，进而促使全员能够形成节约造价成本的意识，进而为降低工程设计的造价成本奠定良好基础。
3.3 改进对设计变更的审查
设计变更实际上优化施工图纸、节约工程造价成本的重要途径，但在设计规模的变更上，需要经原审核部门批准方可执行；而对于
其次，对于必要的变更是否先做工程量及成本增减分析，如有分析意见，须经施工单位同意，设计单位审查签字，并出具相应的图纸和说明，方可发出变更通知。未按程序进行口头变更，变更后的工程量无法确认；此外，监理单位发现设计图纸存在问题，需修改时，应与施工单位及设计单位协商。未征得监理和施工单位的同意，擅自修改设计图纸的，不予认可。
结束语
总而言之，在当前房地产开发项目设计复杂性不断提升的背景下，为了更好地防止后期施工出现图纸错误等问题的出现，就需要严格按照标准制定和审核设计图纸，以此更好地达到实现造价管理控制的目的。在设计阶段我们需要合理地制定管理目标，并运用科学方法对建筑设计进行造价控制，以此为降低工程的投资成本奠定良好基础。
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