韦家杰
防城港市峒中公路口岸开发投资有限公司
摘要：近几年，在我国经济社会高质量发展态势下，城镇化建设更重视土木工程的施工质量。土木工程的管理水平和施工质量是保障人民正常生活、社会正常运转的基础，在新形势下，加强土木工程管理及施工质量控制是建筑行业的核心工作。
关键词：土木工程；管理施工；质量控制；措施
1土木工程施工质量管理的问题
1.1施工人员能力较低
当下，虽然建筑公司并不缺乏具备一定的工作经验和能力的人员，但该部分人员的工作重心通常是放在施工过程管理。虽然会根据要求开展相关的质量管理工作，但通常是在阶段性工作完成之后才统一的进行质量检测和管理。且由于土木工程涉及的施工内容相对较多，参与工程的人员中包含了较多农民工和临时工。该部分人员本身的专业素养相对较低，且习惯于根据自身经验开展其工作。即便施工质量管理人员提出了施工质量管理细则和要求，也难以得到彻底的实施。且有的管理人员本身的信息素养较为有限，对先进的施工质量管理方法和模式的接受度相对较低，难以将其转化和应用到质量管理中。且部分的施工企业没有及时进行优秀的施工质量管理人员的招聘，而现有人员本身的数量较为有限，难以满足实际的建筑施工质量管理需求。
1.2质量问题
目前，在土木工程建设中，施工技术不断创新，更多的新式施工设备投入施工作业。土木工程涉及的专业类别不仅复杂且繁多，且随着各项技术的创新与研究，其数目还在持续增多，各个专业都有独特的技术标准和要求，在与土木工程实践中必须相互协调，充分发挥各类技术的优势，满足施工需求。建筑行业标准不断提高，施工单位必须更加充分地考虑施工环节的各类细节问题，将标准化施工落实到位，降低违规施工操作的概率，进而提升整个建筑施工作业环节的质量控制水平。此外，现代建筑设计在保障质量的基础上更突显个性化特征，这对建筑施工方法和技术创新提出了更高要求，也加大施工作业的难度，可能诱发各类施工质量问题。
1.3制度体系并不完善
在土木工程项目飞速发展的新时期，仍有部分的公司沿用传统的质量管理制度。部分施工质量管理当中出现了突发状况和问题，但制度当中却未对其进行规定。从而会使实际施工质量管理出现混乱的现象。部分建筑公司会借鉴典型的制度制定案例，但没有根据工程情况和公司现状做出调整。在制度推行之后，并未对其执行情况进行监督。这将会使施工质量管理制度难以发挥其应有的激励、促进、约束、督导、控制的作用。
2土木工程施工质量管理的有效措施
2.1提升人员质量管理素养
现阶段，建筑公司可利用“互联网+”进行土木工程施工质量管理的宣传，动员和引导施工管理人员进行深度的学习和研讨。以全面加深其认知，有效转变其思想。而在进行施工质量管理人员招聘的环节，也需要结合土木工程的特性确定所招聘的人才类型和数量，提出严格的准入标准，并结合其专业、能力、岗位、职业的需求开展岗前培训，确保每一位新入职的施工质量管理人员都能快速地熟悉工作流程。而针对参与土木工程项目的施工技术人员，则需要在了解其具体情况之后，根据整体的施工流程和施工质量管理目标，组织其进行施工前期集训，使其能掌握和了解施工流程和技术要点。当土木工程施工开始后，技术人员才能更好地配合与协助施工质量管理人员的工作。还需对培训体系进行优化和完善，在其中增加具有时代性、专业性、实用性的培训项目，并渗透职业素养、责任精神、岗位意识、质量思想有关的内容。在全面提升质量管理人员的精神境界和思想认识同时，使每一位施工质量管理人员能具备胜任质量管理工作的能力和素养。
2.2建立科学完善的质量检查以及控制体系
强化对建筑现场施工的质量控制就要建立完善的质量检查以及控制体系，保证该项体系能够发挥其真实价值。对于施工过程中的每一道程序都要严格控制，把影响到施工质量的各项因素都纳入到风险评估报告当中，对一些容易出现安全事故的问题实施重点监控，这样就能够减少一些质量问题的出现。此外，图纸以及设计的修改需要经过监督人员、专业设计人员的研究后才能够实施，目前不少企业为了追求经济利益，不重视土木工程的质量，从而产生了巨大财产损失。为了改善这个问题，促使我国建筑企业实现可持续发展，就要强化对于建筑现场施工的管理和控制，保证人们生命财产安全，从而进一步维护社会稳定。
2.3做好施工材料管理
高层建筑土木工程项目建设必须使用大量的施工材料，如钢筋、混凝土、机械设备等，因此施工材料管理工作的科学开展有着重要的意义。在具体的施工材料管理工作中，首先，要设立专门的材料存放仓库，对现有的施工材料进行类别划分，将不同的施工材料存放在不同的仓库中，而且所建立的材料存放仓库应该具备干燥、通风等特点，仓库中也要配备必要的防火、警报等设备，确保工程材料的安全存放。其次，在材料存放完毕后，管理人员要进行相应的标识工作，因为工程建设所使用的施工材料在品种规格上存在较大的区别，即使同一种施工材料也会划分为不同的规格，利用标识，能够帮助管理人员快速识别，并迅速供应施工所需材料。最后，管理人员在施工材料存放时应做好相应的清点工作，确保存放的施工材料与货物清单内容一致。而且管理人员还需要针对出库的施工材料做好详细的登记，在材料发放时需要相关人员的签字。总体而言，通过科学的管理，防止施工材料出现受潮、变质、破损等情况，为整个工程的施工进行高效的材料供应。
2.4做好施工现场技术监督和管理
从目前情况看，土木工程管理的主要工作是对施工技术进行监督管理，其具有一定的工作难度，需加以重视。
1）注重对细节的监管许多建筑项目在竣工时出现了质量问题，其主要原因是施工过程中未对细节进行严格监督和管理。这就要求管理者不断提升质量意识，严格监管各施工环节，发现质量问题及时采取措施加以控制和优化。
2）持续加强对施工操作的控制在现场施工中，需严格按照施工设计图纸进行操作，降低发生安全质量风险的概率，确保施工安全有序地开展。
2.5重视土木工程管理细节
1）建筑施工企业内部应建立完善的建筑施工质量管理和工程质量安全监督管理体系，更好地约束企业员工的建筑施工安全管理行为，确保土木工程施工管理过程中各项安全管理工作的有效性。
2）建筑企业应合理分配企业人力资源，不断引入具有高学历、高技术资质的专业工程建设监察管理人员和质量安全控制管理人员，并鼓励现有企业员工积极参与各种职业培训教育，不断提高施工监察管理人员的专业技能和员工的职业道德素质。只有这样，才能有效地解决由于质量监察人员不足而导致质量监察工作无法正常开展的问题，提高我国土木工程质量管理水平，增强施工过程质量风险控制力度。
3）为确保所有投资方的资金使用能够得到快速安全周转，施工企业须高度重视企业资产流动性风险和支付风险，将现金流量贯穿于企业管理的各个环节，建立行之有效的资金管理制度，使资金运转的各环节都处于可控状态。
2.6有效引进质量管理方法
在施工质量管理中，相关人员必须对与土木工程有关的勘查、设计、规划、施工、维护、安全、管理等各环节进行了解，利用大数据技术对相关信息进行收集和整理，将其上传到基于建筑施工质量管理的信息数据库和数据中心。在实际施工之前，管理人员和相关技术人员还必须对土木工程的施工设计图纸进行核实，以图纸为依据确定施工设备、施工技术、施工材料、施工流程等。若施工设计图纸存在问题，则需要安排专业人员结合实地考察情况和建筑目标对其进行优化和整改，以避免后续施工过程当中出现工程难以为继或返工的现象。此外，建筑公司还必须大量的购入先进的计算机设备，根据土木工程施工质量管理需求引进先进信息系统，以实现对施工质量的全方面、动态化、数字化、高效化的管理。也可构建相关的土木工程模型，根据质量管理需求预测参数，以确保系统在发现异常和问题第一时间，能更好地进行相关信息的传输和反馈。或对施工质量管理中可能出现的状况进行科学的预估，结合相关数据和信息制定紧急应对方案，并成立专业小组负责该环节的工作。
在进行施工材料质量管理时，必须以行业标准和建筑的要求为依据，安排专业采购人员详细的进行市场调查，掌握建筑施工各阶段的材料价格，制定科学的施工材料采购方案。采购时必须考虑材料的经济性和质量性，对市场上的同类型施工材料进行综合的对比，选择资质和信誉较好的供货商或生产厂商。也可在考虑土木工程的施工周期和其他因素的影响下，签订较为详细的施工材料采购合同。通过形成长远合作关系的方式，有效降低施工材料的价格。若提供的施工材料存在质量问题，建筑公司还可根据合同需求进行更换和索赔。施工材料在运输过程中需考虑间隔路程，根据材料性质做好相应的防护，以降低运输环节的材料耗损。在进入施工现场之前，还应由专业技术人员进行抽检，杜绝签收不合格的施工材料。针对已入库的施工材料，需安排专业人员对其的规格、质量、数量、类型的进行详细的记录，并在考虑其施工便捷性和材料特性的情况之下，采取妥善的方式和方法进行保存。另外，也需随时对其进行检修和维护，或以每周、每月、每年为周期对设备进行大检，以更好地排除其中存在的隐患和问题。
2.7做好施工进度管理
在高层建筑土木工程前期的施工方案制订过程中，应明确每一阶段的施工任务和施工时间，在具体的施工过程中，施工单位要通过必要的监督，促使施工人员能够按照施工进度要求高效开展各个环节的施工工作，并保证施工质量。如果某一阶段出现工期延误，则需要对工期延误的原因进行分析，并有针对性地进行解决。通过系统分析，如果是施工人员自身的原因，则需要责令其改进；如果是施工工艺的运用不合理而导致工期延误，则需要对施工工艺进行适当的调整，通过这种方式，在保障高层建筑土木工程施工质量的同时，实现施工工作的有序推进。
2.8做好施工检测
在高层建筑土木工程施工中，还要增加检测单位把关，这样能够有效减少施工隐患，确保施工质量。例如，在水泥检测中，要确保施工所用水泥没有超过保质期以及水泥的生产批次真实有效，针对施工人员所调制的水泥，其检测稠度、细度及凝固时间符合要求后才能够投入使用。在钢材检测中，要做好钢材的化学成分检测，焊接试验检测，以此确保所用钢材符合施工要求。
结论
综上所述，在当前的土木工程建设中，施工管理及质量控制工作尤为重要。然而在当前的施工中，仍然存在着一些施工质量问题，影响了建筑行业的发展和进步，因此，要不断提高土木工程的施工质量，就需要加强工程施工控制作业的开展，提高施工者的认识，做好施工管理机制建设，加强材料管理、做好施工质量控制、构建完善的施工管理体系、不断提高施工人员的专业技能、贯彻安全管理的理念等等，从而不断提高土木工程的施工质量和水平，确保工程项目的有效开展，从而促进建筑行业的长效发展。
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