郑大新
青田县交通运输局，浙江丽水 323900
摘要：交通工程建设对国家经济的发展，人们生活水平的提高起着重要的作用。近些年，我国的交通工程建设项目规模越来越大，国家投入了大量的建设资金。结合实际情况来看，交通工程建设项目投资管理控制还存在着很多的问题，设计不合理、变更随意等问题都会影响施工成本。本文分析了交通工程建设项目投资管控的发展现状，对加强交建设项目投资控制与管理的有效措施进行了分析。
关键词：交通工程；建设项目；投资控制；管理
众所周知，交通工程建设项目施工周期长，具有一定复杂性和系统性，项目建设过程中涉及到多个部门的交叉性工作，整个过程呈动态变化。这些问题都会导致项目投资发生变化，相关人员应该针对建设项目各个环节出现的问题及时采取解决措施，对项目投资进行严格的管理和控制。有效避免有些单位投机取巧，加大投资额，增加建设成本，降低企业的经济效益。
1、交通工程建设项目投资管控的发展现状
加强交通工程建设项目投资控制与管理可以提高建设单位的经济效益。减少建设项目各个流程的资金的浪费，提高项目建设的性价比。此外，加强交通工程建设项目投资管控可以有效的控制施工原材料的质量，提高工程质量，避免因为工程原材料不合格引发安全事的发生。结合目前情况来看，交通工程建设项目投资控制与管理工作还是存在着很多的问题。首先，建设项目投资控制与管理的相关制度不完善，导致管理人员在处理相关问题时无从下手，有关单位没有意识到该项工作的重要性，过于追求项目的进展[1]。 其次，在项目施工过程中，浪费施工材料的情况严重，导致项目建设投入资金不断加大，加大建设项目投资管控的难度，从而降低企业经济效益。再者，交通工程建设项目的前期设计工作缺乏合理性，导致投资超出预算，交通工程项目建设的预算就是根据前期的项目设计进行的。设计工作不合理，就会导致预算与实际情况出现很大的偏差，对项目投资管理和控制造成不良影响。众所周知，交通工程项目具有很强的复杂性和系统性，在其实施过程中，容易出现很多变更因素，施工现场的地理环境、天气环境、自然环境，人为影响等因素都会导致建设项目发生变化，这种变化因素必然会影响项目投资的管控工作。
2、加强交通工程建设项目投资控制与管理的有效措施
2.1交通工程建设项目设计环节的投资控制与管理
2.1.1工程设计阶段的管理
做好交通工程建设项目设计阶段投资的管控工作，首先要加强设计单位工作人员综合素质，培养他们的经济理念，开展工程设计工作时，要考虑到企业的经济效益。在保证工程设计的合理性和规范性的同时，实现企业经济效益的最大化，避免因为不合理的设计加大工程成本情况的出现。设计人员要充分了解施工现场的实际情况和工程中各个环节可能发生的变更因素，在保证工程设计质量的前提下提高自己的经济意识[2]。因为交通工程建设项目涉及到的变更因素很多，有些设计单位唯利是图，为了提高自身经济经济效益，刻意提高设计标准，导致工程设计方案高于施工标准，从而增大投资额度，增加没必要的资金浪费，相关单位应该严格管控设计阶段的项目建设投资，重大项目采取委托第三方介入咨询，可有效避免出现重大设计缺陷，取得良好效益。
2.1.2设计阶段的投资控制
结合我国实际情况来看，在交通工程项目建设过程中，项目的建立、工程的设计、工程施工者三项工作没有做好协调规划工作，极端情况下导致在施工阶段出现增加施工标准，更改施工方案的情况，导致工程造价工作的失控。设计招标无法做到公平、公正、公开，工程设计市场缺乏竞争力，导致设计工作缺乏合理性，设计人员更加重视技术层面，经济意识不足。设计招标的不合理，导致设计质量粗糙，对很多问题考虑不到位，导致与实际施工环境和现场施工要求不符合。有些项目设计费用是按照工程造价的比例进行计算的，很多设计单位投机取巧，刻意提高设计标准，以此获取更高的设计费用。导致设计标准远远高于交通工程建设项目的实际需求。此外，设计单位的工作人员缺乏责任意识，在开展工程设计过程中，没有对施工现场的实际环境展开深入调查，在交通工程建设项目施工过程中才发现施工现场的地质环境等因素与勘察报告存在很大的出入，只能临时更改设计方案，在一定程度上加大了施工成本。这一问题的出现，主要是单位对交通工程建设项目施工现场的实际情况没有进行细致的勘察，设计人员专业水平不足，缺乏设计经验，对实际施工过程中可能发生的变更因素考虑不到位，设计过程没有与施工实际情况相结合。此外，业务单位设计单位签订的合同内容不明确，没有细分责任，奖惩措施不完善，对设计单位的工作人员没有形成强有力的约束作用。以上问题都会严重影响建设项目投资的控制工作[3]。相关人员必须高度重视设计环节的项目投资控制工作。首先要加强对设计单位的管理，提高设计的人员的专业水平、经济意识以及责任意识，在工程项目设计过程中，必须要求设计人员要将技术和经济相互结合，保证设计质量的同时要考虑经济问题。其次，相关单位要保证设计招标的公平性、公正性和公开性，通过招标，结合工程建设项目的实际情况，对多个设计单位的设计方案进行对比分析，要求设计方案必须符合实际过程的需求，在经济上实现节约，同时要保证施工质量，杜绝设计方案高于实际施工要求的情况的出现。
2.2交通工程建设项目施工过程投资管理与控制
结合实际情况来看，设计变更不合理、施工现场签证较多是交通工程建设项目实际施工过程中面临的主要问题，这些问题极易导致投资的浪费。针对这些问题，相关单位应该完善施工过程的合同条款内容，在施工合同签订之前应该结合实际情况，细化合同内容。此外，还要加强对施工现场的管理，避免不合理的现场签证。具体工作可以从以下几个方面开展。首先，要严格审查施工组织设计和施工组织方案，利用价值工程等方法，对施工方案进行技术经济比较分析，在保证设计满足施工需求和施工质量的前提下，选择更为经济的施工方案。从多个角度去挖掘能够节约工程投资的点[4]。其次，要提高对交通工程建设项目施工现场监理人员的管理，加强他们的责任意识和专业能力，要求施工现场的监理人员在做好工程质量、施工进展、安全等方面的监督管理工作的同时，要高度重视节约投资。交通工程建设项目持续周期长，具有很强的复杂性和系统性，在施工过程中，多种因素会导致设计的变更和施工工艺的便更，相关人员应该严格监管施工现场发生的变更因素，禁止通过设计变更的形式扩大项目的建设规模、提高工程设计标准。当发生变更因素产生费用变化的时候，应该由设计单位、业主单位、监理单位共签订变更文件。
3、结语
综上所述，提高交通工程建设项目投资控制与管理对提高交通工程经济效益起着关键性的作用。结合实际情况看，因为交通工程建设项目持续的周期长，整个建设过程是呈动态变化的，在设计、施工、招投标、竣工结算等环节都极有可能出现项目资金使用不合理的情况，相关人员应该从交通工程项目的各个环节严格管控项目投资，减少资金浪费。
参考文献
[1]吴婉荣.论述交通工程建设项目投资的控制管理[J].建筑工程技术与设计,2014(22):618-618.
[2]王轩,罗明.交通工程项目建设中成本管理与控制的重要性[J].商品与质量（建筑与发展）,2015(3):18-18.
[3]张若筠,孟雪丽.谈建设单位对工程项目造价全过程控制与管理的积极作用[J].建筑经济,2011(3):47-49.
[4]游曼兰.公路工程项目质量控制与进度管理探讨[J].科学与财富,2019(6):62.