晁文亭
浙江稠城建筑工程有限公司 浙江 义乌 322000
摘要：随着社会主义现代化的快速发展，企业的不断涌现，使得产业的发展呈现出新的趋势和发展方向。面对日益激烈的行业竞争，如何丰富自身的竞争力已成为企业可持续发展的基础。通过对建筑工程施工的具体分析，提高施工技能，加强施工现场的管理，促进企业的有序经营。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理分析
建筑工程施工是一项复杂的工程。在建筑工程的实施过程中，每个环节都是相互制约的，只有做好各个环节的施工工作，才能提高整个建筑工程的质量。施工技术的优劣直接影响着施工质量。配合严格的现场施工管理，有效利用施工现场的人力资源和机械设备，减少不必要的损失，确保施工质量的提高。因此，做好建筑工程施工技术和现场施工管理是企业发展的重点。
1建筑工程施工技术以及施工管理的重要性
作为社会城镇化建设的重要组成部分之一，建筑工程“能有效提高公众生活质量”，确保各领域安全高效生产。施工技术是建筑工程设施建设的基础，对于满足工程建设的需要，保证工程的顺利施工具有重要意义。因此，为了充分发挥建筑工程在社会发展中的积极作用，“有关管理部门应加强施工技术监督，引进先进的施工技术。
2建筑工程的施工技术分析
2.1基坑支护技术
我国是一个幅员辽阔的国家，这使得我国不同地区的气候环境差异很大，地质条件也明显不同。基坑支护是施工中常见的问题，有些岩石裂隙多、破碎带多，有些土质粘聚力不足、稳定性差。根据不同的水文地质条件需要不同的基坑支护方案。为了消除基坑施工中边坡不稳定的问题，必须严格按照批准的支护方案、施工方案有序施工。在基坑工程施工过程中，由于勘探钻孔的局限性，施工现场水文地质的局部类型可能与勘探报告不一致。施工技术人员应着重观察分析并与有关方面及时沟通，优化支护、施工方案。以减少基坑变形的概率，增强基坑工程的安全性。
2.2混凝土施工技术管理
目前，大部分的建筑工程都是以混凝土结构为基础的，因此混凝土施工技术的优劣直接影响到工程的整体质量和施工效率。目前混凝土施工中存在管理人员过于注重缩短工期的问题，以及所用混凝土长时间外运造成混凝土材料在施工过程中出现主要性能的变化，对建设工程的整体施工质量产生了严重的不利影响。因此，在混凝土施工期间，相关人员应在保证工程在工期内顺利施工的基础上，确保混凝土中含水量、配合比及其它性能指标的稳定性。
2.3电气接地的技术
建筑工程建设的目的是满足广大居民的需要，为人们提供基本的生产和生活场所。在施工中，必须考虑建筑物的实用性和安全性。建筑电气通道的设计与施工，尤其是接地施工，对建筑物的安全至关重要。电气接地施工是使建筑物具有防雷功能，在雷电天气下，可以避免建筑物被雷电击中。只有做好电气接地，才能最大程度地提高建筑物的安全性。
2.4建筑防水的技术
防水施工是建筑施工的重要组成部分。水在人们生产和生活中必不可少，建筑物在使用过程中也必然要遇到风雨的侵蚀。建筑物的厕所、浴室和厨房是水资源利用的高频区。采用有效的防水技术进行施工，使建筑物防水性能达到国家标准，将提高建筑的整体质量。从施工的具体情况出发，采用符合质量标准的防水材料，应用先进的防水施工技术，避免渗漏水现象。在具体施工实施中，施工人员需要对屋顶、外墙、门、窗、厨、卫等用水量大、易渗漏的地方进行专门的维护，做好防水施工。
3提高建筑工程现场施工管理有效性的具体措施
建设项目的施工管理对提高各施工环节的质量有着重要的影响。采取有效措施做好现场施工管理，将保护施工企业的经济效益，满足社会公众的需要。
3.1完善施工组织设计
施工现场各工种相互交叉，为使施工工作有序开展，确保工程按期完工，必须做好施工组织设计工作。施工组织设计的编制应符合国家有关法律法规，根据施工图纸和双方约定的施工合同条款，结合施工现场条件等，进行施工总体规划和总体布局规划，确保工程建设的顺利实施。施工组织设计主要包括工程概况、开工前的施工准备、施工部署和施工方案、施工进度计划、应急计划、施工现场布置等几个方面，科学合理的施工组织设计在施工现场具有十分重要的作用。它便于施工材料、机械设备和施工人员的合理安排和管理，确保资源的有效配置和利用，避免不必要的资源浪费，防止施工人员的窝工和影响施工进度，提前规划工程建设各阶段的工作内容，落实关键施工技术和进度，同时减少气候、环境等不确定因素可能造成的工程建设进度滞后、质量安全问题。为了保证工程建设工作有序、优质、及时地完成，实现工程建设投资效益的最大化，必须提前制定施工组织设计并采取相应的措施。
3.2健全建筑工程现场施工管理机制
为有效提高施工现场施工管理的有效性，相关管理部门应从完善施工现场施工管理机制入手。一方面，建立专门的施工现场管理组织，详细量化组织内部管理责任制，确保现场施工管理机制在各施工过程中得到更好的落实。另一方面要严格遵守国家和相关部门对施工现场的管理要求，切实提高现场施工管理的专业性和规范性。
3.3提高工作人员的专业管理能力
在实际施工管理过程中，施工承包商现场管理部门需要通过提高管理人员的专业素质，进一步完善管理方法，提高项目施工管理效率，确保工程施工安全和质量。其中，施工承包商现场施工技术管理人员作为项目施工的具体实施人员，需要深入了解施工图纸文件，做好工程施工的施工技术控制工作；同时，作为管理人员，需要对项目施工现场各类工作人员进行协调管理。监督管理施工质量、安全和进度。因此，现场施工技术管理人员的专业素质水平直接影响到工程施工质量、安全。为提高施工人员的专业技术知识和现场管理水平，可以采取鼓励自学、教育培训等多种形式。比如，在组织职工教育培训活动中，要充分结合员工的发展特点和工程的实际建设和需求。这样，培训管理内容的针对性得到了有效提高。
通过建设工程项目施工安全监督管理团队的建立，贯彻“安全第一”的生产管理原则，确保建设活动的安全。严格遵守国家、地方和部门制定的安全法律、规章和制度，落实“三级教育体系”，定期对员工的工作能力和安全运行是否规范进行监督管理，切实提高安全管理活动的实效性。
3.4加大现场施工管理监管力度
由于投资大、施工工艺复杂的特点，为了保证每个施工环节都能达到质量标准，施工企业相关管理人员还应在“注重人力物力合理配置”的基础上，加大现场施工监管力度，避免不必要的资源浪费，促进施工企业的可持续发展。
4结束语：
总之，建筑工程行业的发展关系到国民经济的发展和社会公众生活水平的提高。施工技术和现场管理工作有利于企业的快速发展。随着经济水平的提高，人们对建筑工程的要求也越来越高，对于建筑的功能和外观要求也在不断提高。为适应当代人对建筑工程的需求，我们需要做好施工技术改革和现场施工管理工作。提高技术水平，改进管理工作，有利于树立良好的社会形象，实现经济效益。
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