王友成
珠海九控房地产有限公司
摘要：本文阐述了当前高层建筑施工技术要点，并对高层建筑施工质量的影响因素及控制对策进行分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：高层建筑；施工技术；质量管理；影响因素；控制对策
一、前言
随着我国社会经济的高速发展，城市化进程不断加快。高层建筑也正在发挥着越来越重要的作用。然而由于高层建筑施工工序繁多，工程量较大，建筑结构复杂，使得施工管理较为复杂，在实际施工质量管理过程中存在着一些问题。本文阐述了当前高层建筑施工技术要点，并对高层建筑施工质量的影响因素及控制对策进行分析与探讨，以供同仁参考。
二、高层建筑施工质量管理的影响因素
（1）施工设计方案的影响。工程设计是高层建筑项目建设的基础，其和建筑建设质量安全之间紧密的相关性。近些年中，建筑行业蓬勃发展，当工程设计门槛降低，专业设计人员短缺，缺乏完善的人才培养机制，很难满足建筑工程现代化建设、发展需求。部分施工方想通过短缩工期的形式去创造出更多经济效益，工程设计前没有指派专人前往工程场区实地勘察，基本上按照既往经验施工，导致设计内容和现场实际情况之间存在较大出入，建筑施工中难免滋生出质量问题。
（2）施工材料与设备因素。施工材料是工程建设的重要基础，其质量直接影响这工程施工效率、效果，但是当下部分施工方不重视材料的管理，例如在工程现场随意堆放材料，没有实施防水、防火等防护措施等，会增加材料发霉、变质等情况的发生率，弱其用于建筑工程建设活动中，不仅还会影响建筑施工质量。使用机械设备前，没有指派专人检查设备状态，工人也违反规定操作使用设备，设备养护不及时、不到位等，不仅会短缩其使用年限，还可能引发安全事故，使施工方承受具体的经济损失。
（3）施工组织管理因素。工程施工出现的质量问题，很多都是由于施工和管理存在问题而出现的。第一，不认真研究图纸，一味图快，没有会审过图纸，忙于建设；没有得到监理和设计部门允许就改变施工设计。第二，施工不依据图纸进行，如改变铰接为刚接，改变简支梁为连续梁，在建设抗裂结构时不应用光圆钢筋，而应用不合格的变形钢筋等，因此在施工过程中出现裂缝；在建设挡土墙时不依据图纸进行，不留滤水层，不留排水孔，引起过大的土压力，挡土墙倒塌等。第三，在施工过程中不考虑工程验收，如现浇混凝土结构不按图纸设计施工，依据自己的意愿设置施工缝；在拆除模板过程中不顾及规定强度；随意砌筑墙体，在留直槎时不设置结条，不在小于一米的窗间墙上留置脚手眼等。第四，在施工过程中不顾及有关操作规程，如在捣实混凝土过程中，使用插入式振捣器，在插入时不考虑插点的均匀度，不进行快插慢拔，不进行上下抽动，不进行层层扣搭，引起混凝土松散，不能压实；又如砖砌体包心砌筑过程中，存在上下通缝，铺设灰浆不一致，任意游丁走缝，做不到横平竖直，这些会引起砖墙和砖柱倒塌。第五，不具备基本结构知识，盲目施工。如倒放钢筋混凝土预制梁；把悬臂梁的受拉钢筋置于受压区内；任意选择结构构件的吊点，不懂得结构使用受力与吊装受力情况；施工过程中，不考虑楼面的承载能力，任意放置构件和材料，这些都不利于保证安全，都会引起施工质量不达标。
三、加强高层建筑施工质量控制的对策
（1)建立完善的建筑工程质量管理体系。首先要制定明确的建筑工程质量管理计划，明确各工作人员的职责范围，确定施工人员和设备的应用规范。其次要建立与管理制度相关的各项标准，比如质量检测标准，并且要对质量管理信息进行原始记录，保证质量管理工作落实到制度层面。再次规范建筑施工流程，科学规划施工组织结构，合理配置施工资源，将施工组织资源纳入到统一的管理体系中。
（2）贯彻落实各项规章制度。高层建筑工程量大面广，直接关系到人民居住及使用的安全。树立“百年大计，质量第一”的指导方针，各级政府、设计、施工材料管理和生产部门要从思想上、组织上、技术上、手段上强化对建筑工程质量的控制。要突出以质量否决权为主要内容的责任制度，要实行多方参与的主体型管理、企业内部制度化管理、施工过程规范化管理。
（3）加强建筑工程勘察设计管理。建筑工程施工过程中，工程设计勘察工作占据较重要的地位，所以在实际施工之前，工作人员必须要对施工现场的状况进行考察和了解，才能够加强建筑工程设计工作的水平，而在此过程中也需要有管理人员的参与及管控，这样才可以有效的预防施工质量问题的产生。现今在房屋建筑工程管理工作中，全过程管理属于其发展中的重要理念，而在许多建筑企业中对勘察设计的管理较为松散，因此对于此类问题则需要采取适当的措施进行处理。
（4）加强对原材料的质量管理。高层建筑工程的质量受建筑原材料的影响较大，加强对建筑原材料的质量管理很有必要。首先，加强对建筑材料采购人员的管理与控制，提高采购人员的职业道德素质，增强他们的业务水平，避免在采购环节中出现失误，影响工程的质量；其次，严格按照国家相关规定的标准来购买原材料产品，加强对原材料的质量管理检测及监督，对于建筑原材料的进出及购买，必须遵循严格的程序和检验程序；最后，设立材料质量监督管理部门，将原料的采购、检测、监督紧密结合起来。
（5）严格控制高层建筑的“三线”工作，防止高层建筑的质量隐患。高层建筑由于距离地面高，混凝土浇筑量大，对“三线”的工作要求更高。所谓三线就是指高层建筑的轴线、垂直度以及标高线、“三线”就像是构成高层建筑物的经脉，加上高层建筑建筑面非常广，工程量非常大，操作难度也相应的增大，比较容易发生“三线”出现位移的现象或者是“三线”失准的现象，这就给高层建筑的施工留下了严重的质量隐患，可能会造成严重的质量问题。因而，要实现高层建筑工程施工质量管理与控制，需要严格控制高层建筑“三线”的工作，保证标高线、轴线以及垂直度的精确，避免因为三线不准或者出现位移而造成的质量问题。
（6）加强高层建筑施工过程的质量管理控制。一是做好工序控制。全面管理对工序质量有影响的因素。确定质量管理点，定期定时检查质量统计资料和质量控制表。二是严格管理工序交接，每一道工序都要经过现场监理人员或专职质安人员的验收才能通过。三是重点工程部位需要工程技术人员对其试验；四是遇有分项分部工程完成后，管理工程人员或专职质安人员要对其进行严格检验，依据质量评定标准严格评定，保证其质量达到标准后才允许后续的施工进行。五是遇有设计变更的情况要严格管理；六定期与不定期结合召开现场会议，对工程质量开展全面分析和研究，根据施工实际情况确定开展职工技术培训活动。
（7）加强验收阶段质量控制措施。在对工程的验收阶段进行质量控制时，应该做好前一阶段质量控制工作的补充和完善，因为工程项目在竣工之后，如果存在比较严重的质量问题，已经无法及时的进行解决。因此在进行质量控制管理的过程中，需要对一些局部的质量问题进行有效的管理和控制，并且对这些质量问题进行及时的弥补和解决。技术部门要对工程的建设情况进行全面的检查，在工程验收完成之后，需要通过用户的验收，对工程的建设质量进行进一步的考察。在这一过程中，需要对整个工程项目的施工质量控制工作进行总结。
四、结语
总之，随着社会快速发展和市场经济的突飞猛进，我国各行各业工程建设也逐渐增多，工程质量好坏不仅关系到建筑质量和寿命，更关系到人民的生命财产安全。因此在进行高层建筑施工过程中，要设立施工质量控制点，严格做好材料的检查工作，完善施工中的监督和管理，提高施工人员的质量责任意识，从而保障建筑工程施工质量。
参考文献
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