李扇
广西滨绥图佳建设工程有限公司
摘要：随着时代的进步，建筑物的外观造型也得以不断创新，这不仅是对建筑设计的挑战，而且是对建筑企业工程管理的巨大挑战。无论是何种建筑物，质量安全永远是站在首位的，这直接关乎民众的生命财产安全，因此，工程管理任务十分艰巨，要严格执行工程管理指令，严格满足管理要求，把控管理质量。
关键词：工民建；施工现场；质量安全；管理要点
1建筑施工质量与安全管理概述
房屋建筑施工质量与安全管理包含着施工质量管理与施工安全管理两个层面的内容，两项管理均是施工管理中的具体管理内容。做好施工质量与安全管理具有重要意义，其对于房屋建筑顺利通过验收，促进施工管理有效性提升均有很大帮助。涉及房屋建筑施工时，这两项施工管理内容便无法被忽视。施工质量管理更多侧重于施工技术、施工手段上的管理。施工安全管理更为注重组织、协调层面的管理。两者之间虽然具有密切的联系，但也存在一些明显差异。现阶段，房屋建筑施工质量与安全管理中存在一些共性问题，这些问题能否得到有效解决也成了管理有效性能否较好提升的关键。为此，相关建筑施工企业主体也需要对房屋建筑施工质量与安全管理进行更多思考。
2工民建施工管理问题分析
2.1相应制度规范不够完善
工民建质量管理的不足,很大程度上归咎于不完善的制度及规范,正好体现不断提升的工民建工程质量标准与落后的质量管理体系间的矛盾。要想获得强有力的监管力量,应当从最为基础的管理制度入手,将工民建施工管理目标及要求以制度条例的形式加以约定,满足监督管理的强制性要求。但在实际工民建项目中,许多施工单位肆意破坏管理要求,更多的重视施工进度,使得施工监管成为空话,制度规范更是难以落实,严重妨碍工民建工程评价。所以,要将强制性要求写入工民建施工管理制度规范,为施工管理提供有力的制度约束。
2.2安全施工管理意识水平不足
如果安全管理意识不足，就无法发现施工安全隐患问题。管理者应结合当前的工程条件，根据建筑安全管理条例要求，不断提升安全管理质量水平，加强工程安全建设。我国目前建筑施工安全管理不规范，在现场管理中人员安全意识不足，安全管理不到位，缺乏定期的安全检查。面对安全隐患，建筑工程现场人员得过且过，听之任之，不及时处理。建筑工程管理者疏忽对施工现场的管理，无法实时掌握现场情况，导致各项信息获取不及时，极易引发安全隐患。
2.3施工质量与安全管理方式固化
在很多建筑企业的房屋建筑施工管理中，施工质量与安全管理方式较为固化，这也是一个明显的管理问题表现。可以对相应管理状况产生影响的因素十分众多，其中，管理方式的影响最为明显，其不仅会直接影响到施工质量与安全管理进程，更加会影响到最终的管理成效。现阶段，大部分建筑企业通常会依托一般的施工管理人员进行施工质量与安全管理，各个层面与各个时期的施工质量与安全管理往往成为了简单、机械性地重复。在房屋建筑工程施工中，无论是施工质量管理，还是施工安全管理，管理上的系统性、复杂性与专业性均处于较高水平。过分依赖于传统的管理方式进行管理时，施工质量与安全管理状况自然较差。特别是施工中进度管理与合同管理的压力处于较高水平时，施工质量与安全管理方式固化这一问题的制约性影响也会被不断放大。
2.4质量监管因素
随着建筑行业的不断发展，行业中出现了少许不良企业，将施工材料以次充好、偷工减料，以此获取巨额利润，但在质量上会出现严重的问题，这也是管理监督不当导致的。不仅建筑行业，在项目完工后会有相应的监管部门对工程进行验收，在此过程中也可能出现受贿、蒙骗等违法行为，而这也是监管部门的疏忽，因此，政府必须实施严格的监管措施，制定完善的监管制度，从原材料选购到最后的工程验收都必须经过严格的审核和监管。除此之外，监管部门的员工必须经过重重考核才能上岗工作，提高整个团队的核心素质，端正工作态度，在本职工作中有责任、有担当，以此来保证监管验收工作的顺利进行。
3工民建施工现场质量安全管理要点
3.1规范管理制度
在整个工民建项目施工管理中，管理仍是重中之重，其是推动项目顺利进行的必要因素。没有规范的管理体制，会导致工作不能顺利完成，如施工现场作业秩序、工程质量差等问题。要解决这些问题，必须对相关管理体制进行规范与明确。规范体制，加强施工材料管理也很重要，而材料的管理则是施工管理中重要的问题。在建筑工程中，对工程数据的管理应该从最初开始就应落实到位，对材料的使用进行严格把控，纠正技术错误与项目安排的偏颇，在管理上更要明确责任，落实负有责任。并且，规范体制还要加强施工现场管理。作为建筑工业实地施工的建筑行业，与其它行业不同之处在于，建筑工业的实地工作是不确定的，在实地工作时常会遇到意外的因素，现场有序的管理显得更加重要。可以说，有效管理也是保证工程质量的最终达到要求的基础。
3.2重视工程安全化管理力度的提升
根据安全管理的要求，管理者应重视工程安全管理的提升。从工程安全角度出发，工民建建筑工程中要加强安全规范操作，明确各项管理的理念和基本要求，不断创新优化，确定导向思路，提升建筑工程的安全管理水平。
从长远角度出发，分析工民建工程建设的基本需求，结合当前的发展情况，创新优化理念，提升安全施工管理水平。结合其中存在的各类安全隐患，及时调整、落实安全标准，重点分析施工安全管理的重要价值因素。通过专业的技术操作方式，提升工民建工程的快速发展，提高施工质量水平，提高施工效率。重视并强化工程安全管理的操作要求，工作人员要秉承安全第一的思想，对工民建工程实施技术创新，以满足当前产业快速发展的要求。
3.3要实施动态、全过程的质量监管
当涉及工民建施工监管时,要积极融入过程控制理论,对工民建不同施工阶段,分别制定监管标准及要求,并动态开展监管作业,确保工民建工程有序实施。首先是施工前管控,应在明确工民建施工目标的同时将其合理分解,细化到不同施工工序,做好工民建工程的物料及技术准备工作,严格审查施工设计方案,还要联合工民建各施工单位,就可能发生施工问题展开预想,并确定预防方案。其次是施工过程管控,主要涉及两大方面,一是要做好自控,也就是工民建施工单位,就自身作业内容,制定自我监管措施及要求,预防违规施工发生;二是要做好他控,也就是借助第三方监理机构,在工民建施工中行使监理职责,全程监控工民建施工过程,确保整个施工合理合规。最后是施工后管控,具体要求在工民建施工中,严格履行一工序一审查要求,该工序质量合格方可继续后续施工,而且要有专业的审定人员,确定工民建施工是否需要进行返工或者加固。除此之外,还要注重工民建工程中成品、半成品的养护,将质量监管贯穿于工民建施工全过程,尽可能实现质量及成本目标。
3.4工程质量管理
(1）制定有效的技术规范和标准。建筑工程建设的质量好坏不仅与是否严格按照技术规范建设有关，而且与是否达到技术标准挂钩。具体的技术标准不应只有建筑工程师设定，这难免会出现遗漏的现象，应该加上相关专业技术人员的配合，才能制定出一份合理全面的技术标准，并且要考虑该标准的实际实用性和可行性。另外，后续的施工工作也要严格按照制定的技术标准执行，从而对建筑工程建设的质量提供保障。(2）对建筑隐蔽工程进行严格管理。隐蔽工程存在于每个工业与民用建筑工程中，同样，严格地管理和监督也能提升隐蔽工程的建设质量。在实际施工过程中，要对隐蔽工程开展科学严谨的管理工作，加大监管力度，从而提升隐蔽工程的建设质量。
3.5加强对一线施工人员的教育引导
由于施工人员是房屋建筑工程施工中的主体，其自身的质量与安全意识、能力高低与否往往会对相应管理活动的开展产生很大影响。为进一步强化相应的施工质量与安全管理，建筑企业也要强化对一线施工人员的教育引导。例如，某大型建筑企业的房屋建筑工程施工中，企业会定期进行施工质量与安全相关教育讲座。同时要求以具体的施工小队、小组为单位，结合所负责的施工内容，进行内部的施工质量管理、安全施工相关知识学习。在高质量施工与安全施工能力的培养上，企业指派了施工技术指导员深入到施工现场，结合所发现的质量问题与安全隐患，进行专业上的指导。这些策略综合运用下，一线施工人员的教育引导效果大为提升，房屋建筑施工质量与安全管理状况也越发良好。因此，其它建筑企业也需要积极地进行施工人员高质量施工与安全施工相关教育引导。
3.6重视施工材料管理
作为工民建施工基础,施工材料也许经严格监管,要明确材料采购、存储、质检等环节的责任人,严格实施材料管理要求,以免影响工民建工程质量。首先在进行采购时,工民建项目采购部门需与材料供应商签订相关协议,要求出具质检合格材料,并建立长效的合作机制,打造工民建工程材料供应链。其次在材料存放环节,工民建施工单位,须指派专业人员管理物料存放,掌握科学的存放方法,减少存储环节中的物料损耗。最后要强化材料质检工作,要落实责任制要求,杜绝劣质材料流入工民建施工现场,并对材料进行建档追溯,严惩相关人员及单位,保证工民建施工材料安全。
3.7重视隐蔽工程质量控制
要想充分保障工民建工程质量,对桩基、管路、基础等关键部位缺乏有效监督、管控,容易留下质量安全隐患的隐蔽工程应作为管理重点。施工单位对工民建项目质量的责任意识、隐蔽工程承担直接责任,切实保障工民建工程质量,杜绝敷衍、走过程。在实际项目中,隐蔽工程往往是工程基础,工民建施工单位只有加强关注,保证隐蔽工程质量,其上层建筑质量安全才有保障。在隐蔽工程施工环节,便要严格遵循方案设计要求,保证隐蔽工程技术指标合格,并对施工行为进行监管。待完成隐蔽工程施工后,还需经有效质检,不仅要求隐蔽工程施工单位进行自检,还要求有监理人员加以复检,而且需出具隐蔽工程验收合格报告,方可进行后续施工。
结论
总之，工民建工程施工品质应放在第一位，为保障施工建设安全质量，“抓管理、抓技术、抓人才”显得尤为重要。根据行业发展现状与技术开发水平，管理方法与制度需要与时俱进，为其提供较好的发展空间，促使我国建筑行业获得新发展动力，还需要政策支持。并且，建筑行业的可持续发展，还离不开成功案例及经验的借鉴。对此，我国建筑行业做好内外兼修两方面，提升各方面能力是重点。
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