劳浩
陕西建工集团第十一建设集团有限公司 712000
摘要：安全管理工作是房建施工项目管理中的关键内容，其与房建施工的全过程相关，涉及的安全管理内容也较多。施工管理部门应在建立有效的安全管理制度规范的基础上，结合房建施工实际情况，明确安全管理工作难点，进而以解决此类难点问题为基础，优化房建项目安全管理办法，提高安全管理工作整体质量。
关键词：房屋建筑；施工项目；安全管理；难点分析；对策分析
引言
设备运行管理、人员安全防护、施工区域划分以及相关安全标识选择等内容均为房建施工项目安全管理中的重难点内容。由于在实际的施工过程中，人员因素对房建施工的影响具有不确定性，并且其也会影响设备运行效能以及其他各类安全管理规范的落实质量，为此，人员因素在安全管理中为首要考察因素。实际上，无论是施工设备管理工作，还是施工安全监督监管工作，其均具有较好的针对性，新时期的房建施工过程在各类新技术的支持下，其实际的施工安全性已经相对较好。但需要注意的是，类如上述类型的不确定因素依旧存在，并且会影响房建施工细节，导致此类问题迟迟不能得到有效解决。
1、房建施工项目安全管理中的难点分析
1.1施工人员自身能力以及安全意识不足
从施工人员自身的工作状态角度分析，一般而言，施工人员应明确具体的安全管理办法，并在实际的施工中表现出合理的安全行为，确保自身的施工安全性以及相关施工材料、施工设备的选用安全性。但实际上，施工人员对安全管理规范并不熟悉，对相关安全管理办法也相对生疏，在发生一些安全类型的问题时，无法很有效地采取处理办法，导致一些小问题成为了影响房建施工质量的大问题。之所以说工程施工人员自身能力以及安全意识问题是房建施工项目安全管理中的难点问题，是因为施工建设单位往往不能很有效地审查施工人员自身的能力水平或者安全意识，其具有较为明显的主观性，而在此方面，对于基层建设人员，施工单位往往也并未制定具体的审查标准，导致人员因素在施工安全方面的消极影响无法被有效消除，相关安全管理规范也不能有效落实。
1.2设备管理以及材料管理流程不严谨
房建项目施工过程中会应用到较多类型的施工设备，一些施工设备的应用区域较大，类如塔吊类型的重载设备等，此类设备在实际的运行过程中需要不同岗位人员的密切配合，并且从设备自身的运行特点分析，其也具有一定的设备运行周期性。如果在管理此类设备时，未遵守设备安全管理规范或者在设备运行行为方面不合理，则会导致设备运行过程存在安全隐患，并且这种安全隐患也会渗透到与设备运行相关的施工材料应用过程中。混凝土、钢筋以及其他各类板材的应用工艺流程往往较为清晰，各岗位工作人员对此类材料应用流程也应较为熟悉。但实际上，施工人员往往对本职工作换机的材料应用流程较为熟悉，但对上下游材料应用办法不尽了解，导致材料应用的整体过程存在安全隐患，并且这种安全隐患对材料应用质量的影响具有联动性。为此，房建施工中的材料管理流程不够严谨，具体的材料应用工艺流程也未具有较好的整体性，相应的安全管理工作难度依旧较大。
2、房建施工项目安全管理对策分析
2.1严控施工人员综合素质，强化资质审查工作
严控施工人员综合素质，强化资质审查工作是解决房建施工项目安全管理难点问题的基本途径，并且可从整体上对此类难点问题的解决过程起着积极作用。具体而言，首先，房建施工管理部门需要在开展施工作业工作之前，对参与施工的施工人员的从业资质进行审查。但需要注意的是，施工人员的审查工作应依据具体的部门结构体系形式进行审查，这样也可提高资质审查效率。尤其是针对高空作业人员，其应持有高空作业允许说明或者相关证件之后，方可进行高空作业；其次，房建管理部门需要从施工人员综合素质的角度分析施工人员的能力水平，尤其是要对施工人员的安全意识进行评估。为了提升安全评估工作的有效性，施工管理部门可开展安全考核活动，允许通过安全考核的施工人员上岗，对存在较为明显的安全理论缺失的工作人员进行及时地培训，这样方可从知识理论层面强化施工人员安全意识。
2.2细化设备管理以及材料应用流程，落实制度规范
针对房建施工中需要应用到的施工设备和施工材料建立制度规范，并落实制度规范，是提高安全管理工作质量的关键措施，此间，管理部门应根据此类施工资源的具体应用要求，从应用安全性、应用质量以及应用成本的角度进行分析，细化设备管理以及材料应用流程。具体而言，首先，在施工准备阶段，管理部门应成立专门的资源调查小组，要求小组成员全面调查施工过程中需要应用到的各类施工材料和施工设备，并从此类资源的应用形式和应用方法的角度分析具体的安全管理要求，将此类安全管理要求加入到后续的制度规范中，这样也可提高制度规范的应用实践性；其次，为了细化设备管理以及材料应用流程，管理部门应积极分析和总结此类资源的应用经验，并从行业内部经验的角度分析此类资源的应用安全隐患。以此为基础，管理部门可提前做好安全施工预案，针对可能处出现的问题做好准备工作，这样即可在发生安全问题时快速响应，确保施工人员的人身财产安全。
2.3规划巡检周期，提高现场施工安全管理质量
在实际的施工过程中，管理部门需要成立专门化的巡检小组，并合理规划巡检周期，进而切实提高现场施工安全管理质量。具体而言，首先，根据具体的安全管理制度规范，管理部门应整合重点安全管理问题，并将此类问题与具体的施工建设环节对应起来，以此为基础，提高安全管理工作的针对性；其次，在安排巡检周期时，管理部门需要将此巡检周期与房建工程的施工进度联系起来，不同的施工阶段具有不同的安全管控指标，相关的安全管理材料也不同。巡检小组的工作流程应具有较为明显的灵活性，但其主要的安全管理方向必须清晰严谨，不能脱离房建施工现场实际情况；再者，为了提高施工现场安全管理质量，管理部门需要明确施工区域划分要求，并在施工区域中标定安全标识。同时，巡检小组也应对此类安全标识的标识位置进行分析，确保安全标识位置合理有效。更为关键的是，巡检小组应对施工人员的个人防护装备进行检查，确保施工人员个人安全防护装备安全有效。另外，安全管理部门也应关注安全防护基础设施质量，从正规渠道选购安全防护基础设施，并保障安全防护技术设施数量满足房建项目施工要求。
3、结束语
总之，房建施工项目安全管理办法应符合具体的工程施工环境，并且需要将人员因素考虑进来，作为安全施工管理的重点工作。管理部门在制定安全管理规范时，也需要根据施工现场的实际情况进行一定的适应性变化，不能脱离具体的房建项目施工实际情况。巡检小组在分析和总结安全管理情况时，针对其中出现的问题应及时上报，并沟通各部门研讨解决办法，进而切实提高安全管理工作的整体质量。
参考文献：
[1]邬聪.房建施工项目安全管理的难点和对策探究[J].四川建材,2021,47(03):228-229.
[2]郭子文.房建施工项目部安全管理的难点与应对策略[J].四川建材,2021,47(01):228-229.
[3]辛金鹏.房建施工项目安全管理的难点和对策探究[J].现代物业(中旬刊),2020(06):82-83.
[4]史亚君.房建施工项目安全管理的难点和对策探究[J].建材与装饰,2020(16):150+152.