陈诚辉
身份证号：12022319921219**** 天津市 300000
摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，市政工程也得到了快速发展。为提高市政工程项目的社会效益和经济效益，必须加强市政工程项目的施工管理，确保市政工程项目的安全施工。
关键词：市政工程；安全文明施工管理；问题；对策
引言
在市政工程建设中，许多企业为了回扣或偷懒，对市政工程监管不力，造成市政工程项目安全问题严重，给整个城市建设乃至建筑业带来不利影响，并在一定程度上抑制它。城市建设的发展，甚至对国家和社会造成了许多不利影响。
1市政工程施工安全文明施工管理概述
安全隐患造成的危害非常大。市政工程的施工安全直接关系到国计民生，在施工过程中不能懈怠。市政工程建设具有一定的复杂性。为保证施工进度和质量，减少对城市正常运行的影响，必须做好施工前后的充分准备，建立健全管理制度，强化施工安全意识。施工单位必须加强对施工现场的有效管理，坚持标准化施工，合理处理非正常情况下的施工作业，提前预防可能出现的安全问题，然后按照动态管理原则加强施工现场的管理。做好工程安全防护工作。市政工程的安全文明施工管理，可以减少各种安全事故发生的概率，也可以减少市政工程项目中一些不必要的经济损失，提高企业的经济效益，同时保证施工人员的人身安全。在整个施工过程中，需要多种机制并行发展，共同促进安全稳定施工。只有将安全文明施工管理渗透到施工全过程的各个环节，才能减少安全事故的发生。因此，必须加强安全文明施工管理。
市政工程建设是一项技术性较强的系统工程。市政工程安全文明施工管理的特点体现在：（1）市政工程安全文明施工管理具有较大的流动性。这是因为市政工程建设本身是相对流动的。项目建设虽然相对固定，但在具体的生产建设环节中，建设用地分散，变化因素较多。施工队伍和设备也在不断变化，整体施工周期较长，外部环境因素不可预测，在一定程度上增加了安全文明施工管理的难度(2） 安全文明施工管理是一项高度复杂的工作。市政工程建设工期较长，不同地区的政策要求不同，加上环境、技术、资金、建设规模等因素的影响，增加了建设的复杂性。在安全文明施工管理过程中，要充分考虑各种力量和因素。哪个环节不协调，将直接影响整个施工过程的进度，从而进一步增加施工的复杂性。
2市政工程项目安全文明施工管理存在的问题
2.1安全意识不到位
在城市建设中，市政工程建设是一项重点工程，受到了各方的关注，压力很大。为保证市政工程项目的顺利进行，需要按照“轻质量、重速度”的原则进行施工。同时，市政工程项目承载着另一种公益压力，受到更多关注。政府认为，施工人员为了集中精力，加快了施工进度，忽视了施工安全。此外，由于施工人员学历偏低，安全意识不强，无法保证自身安全，甚至做出违法建设内容，使得工程的安全和质量得不到保障。
2.2安全施工责任制不到位
市政工程项目主管单位必须把任务落实到人，项目安全负责人也必须安排，确保安全负责人真正负责任。显然，确保施工安全和施工人员的安全是非常重要的。在当前市政工程建设中，负责人的安全问题仍然是一个空壳。当市政工程建设中出现安全问题时，更多的解决办法是赔偿。而且，此类事件的发生并没有引起各方面的重视，使得工程项目的安全问题一直存在。没有安全责任人，处理安全事故的方法不到位，思想不够引起的安全问题，都是因为没有落实合理的安全责任组织，没有安全责任人的缘故。
2.3包分管理存在漏洞
我国目前的建筑施工大多是通过招投标规定企业负责，然后要求企业寻找合适的施工队伍进行施工。
施工过程中，除负责施工的相关技术人员外，安全负责人未到施工现场监督施工。负责这项工程的总公司把建设任务交给别人，却置之不理。可能要到最后的完成阶段。它会发生，这将导致承包商忽视工程的安全，没有人关心工程的安全。总责任方也没有建立相应的安全机制来要求施工方，造成了工程安全的大问题。
3加强市政工程施工项目安全文明施工管理的具体措施。
3.1制定科学合理的施工安全文明施工管理制度
为了有效保障建设过程中的安全，需要有关负责企业建立完善的安全文明施工管理制度，所谓“有法可依”，同样的道理，制定相对的安全文明施工管理制度，使得施工方有制度可依，并且保证依制度行事，有效减少或制止安全问题的发生。制定安全制度的负责方应该结合实际情况和以往的安全问题来合理完善制度，尽量做到涵盖大小安全问题。并且在施工建设中，依据发生的问题来不断完善制度，切实应用到施工环境中。同时制定的相关制度，一定要建立在合法的基础上有效保障工作人员的权益，在安全制度应用中，也要根据实际情况来实施。要保证在工程建设前就设置好安全部门，将安全文明施工管理重责安排到人。相关工作人员要认识到安全文明施工管理工作的重要性，在施工期间，要不定时地做好工程安全巡查工作，保证施工安全。
3.2提高并规范施工人员的作业方法
在市政工程安全文明施工管理中，除了要有相应的安全文明施工管理制度外，还要加强施工安全。因为在实际施工中会出现很多意想不到的问题，安全体系中也没有应对措施，这就需要相关负责人灵活应对。同时，工人是市政工程建设的主要工作人员，标准化建设也是重中之重，施工责任单位需要提醒和规范工人的施工技术和安全意识，并对工人进行一定的培训。无论是施工技术还是安全知识，都要保证不定期的培训。因为社会的发展已经改进或创新了一些技术，这就要求施工人员也要创新。而在管理建筑工人时，不仅要注意他们的安全，还要注意他们的健康。患病者应及时就医，使职工在积极的工作环境中工作，确保工作效率和安全。
3.3全面推进安全教育和提升安全意识
在市政工程建设过程中，有关责任单位要积极宣传安全教育知识，普及安全教育知识。从实际出发，提高职工的安全意识，切实推广市政工程安全文明施工管理制度，做到人人关注安全问题，因为它关系到人身安全和整个市政工程的安全施工。因此，施工人员必须意识到自己在安全施工中的个人责任和义务，能够积极参与安全文明施工管理体系。此外，在施工过程中，可邀请施工安全专家对安全领导相关安全知识进行培训，有效提高整个施工队伍的安全知识。提高了安全文明施工管理水平，使市政工程科学合理地进行施工。
3.4加强设备机械、材料等全面质量管理
加强设备的日常维护保养，根据不同施工现场的要求，科学选用不同类型的机械设备，做好租赁机械设备的监督管理，完善设备管理档案，并密切监控设备的使用情况，确保性能良好。及时处置设备，加大资金投入，加大新设备引进力度，不断提高机械化、智能化作业水平。
4结语
在市政工程建设中，安全文明施工管理是首要而重要的任务。只有确保施工安全，才能保证现场正常运转，提高施工质量，控制施工进度和施工成本，提高社会效益。因此，施工中必须坚持“安全第一，预防为主”的施工理念，认真排查安全隐患，采取措施处理安全事故，尽可能减少安全事故的发生，甚至将安全事故的发生率控制在零，提高市政工程建设质量。
参考文献
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