李珂
身份证号：23020419780702**** 天津市 300000
摘 要：通信建设要树立科学、人性、安全的基本理念，在事故发生前后进行重点防治控制。采用的安全管理模式要符合实际情况，要科学合理，为了防止安全生产事故的发生，为施工阶段人员提供安全保障，起着非常重要的作用。
关键词：通信工程；建设；现场安全管理
在通信工程建设过程中，现场仍无法开展全面的安全管理工作，这对我国通信行业的发展产生了很大影响。因此，做好安全管理是通信施工企业必须在现场做好的工作。只有这样，通信工程建设才能更加顺利，通信企业获得的经济效益才能得到提高。
1 通信工程施工的含义
1.1 施工特点
在通信工程建设过程中，需要把管理、运输、装卸等作为各类通信设施设备的重点工作，在调试、配置、安装阶段，必须严格遵守相关标准。另外，在平面上安装、挖掘一些地下管线的过程中，必须在安装完成后进行焊接密封。首先，具体来说，在通信工程建设过程中，需要把材料、设备、人员作为施工管理的重点，对每一步的实施都要严格。但是，由于建设项目施工环境复杂多样，通信工程施工阶段经常出现恶劣天气，受复杂施工步骤的影响，施工人员不能集中精力工作内容，导致管理工作不能有效、方便地开展。显著增加安全事故发生概率，增加防范难度。
1.2 安全管理工作在通信工程中的内容
在通信工程建设过程中，整个施工阶段最重要的内容就是安全管理。这类管理是全面系统的，主要管理目标是生产阶段的各个方面。因此，有关人员要按照“安全生产”的原则进行安全施工，根据施工实际情况，制定具有指导意义的综合管理方针，以安全施工为目标，审查相应的方案、策略和细则。方法制定科学合理。在通信工程建设过程中，必须把安全生产作为安全管理的重点，严格控制。
2 安全管理工作在通信工程施工现场遇到的问题
2.1 低素质的施工人员
在进行施工时，大部分施工人员并没有意识到安全施工的重要性。此外，一些施工企业缺乏专业的人员来开展安全管理工作，并没有深入地认识安全管理工作，导致其在施工阶段存在着重进度、轻安全的问题，也导致部分安全事故的出现。此外，由于此类安全管理人员并不专业，因此在事故突发时无法在第一时间对其进行处理，进而极大地影响了企业的经济效益。
2.2 没有重视安全管理工作
安全管理工作缺乏明确的权责划分，没有对以往的管理方式进行改进，也没有为安全管理工作制定明确的监督体系等，此类内容都体现出了没有重视安全管理工作。之所以会出现此类情况主要是由于没有从重要性方面，对安全管理工作进行充分的理解。企业中的部分管理人员在工作阶段存在重结果、轻安全管理的错误思想。
2.3 缺乏先进的施工机械
部分企业在进行施工时，没有在第一时间维修陈旧的设备，因此，导致了带病运转现象的频繁发生，此外，针对部分施工机械来说，也没有做好对安全防护装置的安装，因此导致在实际施工阶段，无法为人机提供充分的安全保障。
2.4 没有对材料质量引起重视
安全管理工作在通信工程建设阶段的开展前提和保障就是材料质量，如果在进行实际施工的过程中，材料质量存在问题，就会从进度和质量方面对工程建设造成影响，导致安全管理无法得到顺利的实施。所以，企业在使用材料的过程中，必须对其安全性予以重视，所从选用的材料必须具备高质量，才能够做到对安全事故的避免。
2.5 恶劣的施工环境
目前大部分企业在进行施工的过程中，没有认识到客观因素以及多面作业对现场施工带来的影响，导致部分安全隐患在施工阶段无法得到及时的排除。
3 现场管理策略
3.1 人员管理
在整个工程中，施工主体是员工。通过这一重要因素，可以保证工程的安全施工。也就是说，在施工阶段必须对人员进行良好的管理，对人员的资格进行管理，对员工进行考核。有相应的证书。另外，对于施工人员，施工单位需要定期对其进行培训，使施工人员认识到安全生产的重要性，具有较强的施工能力。这是最重要的。
3.2 前期准备
在施工管理工作中，最为重要的环节就是前期准备，以此为基础，能够为工程施工提供顺利的保障，所以，施工企业在施工开始之前，必须进行良好的准备工作，各施工队需要严格地进行班前交底等工作，如果需要较低的施工方案较为重大，就必须由交底人和接收交底人的共同签字。一般来说，在前期所开展的准备工作，需要管理的内容涉及了机械设备、相关材料以及各环节的作业等。其包含了确定技术方案、准备施工器械等主要的工作。
3.3 控制过程
现场管理最重要的方面之一是过程控制。因此，施工企业必须对相应的施工过程进行整体控制，并赋予现场安全管理工作及其员工充分的权利，从而在日常生活中开展更强有力的安全工作。督促发现的隐患及时上报，落实相应责任。为了使保安人员有更强的责任感，每月都要对项目组织进行大规模的安全检查和日常检查。如果发现问题或安全隐患，除对相应责任单位进行批评和通报外，还需要对其进行批评和通报。追究安全员的责任，对安全员的不良行为进行举报和批评，使安全员在日常生活中进行更有力的检查。此外，还需要在安全措施上投入更多资金，以确保安全防护工作的健康发展，使施工人员的施工环境更好、更安全。要在第一时间消除这一阶段的安全隐患。在施工阶段的控制过程中，主要涉及到项目的两个环节，即实施阶段和验收阶段。施工企业不仅要把规章制度和操作方法作为各种施工机械的重点，而且要在施工阶段全面贯彻相应的方法和工艺，把控制和消除安全隐患作为施工阶段的重点。只有这样，才能严格控制施工过程，搞好安全施工。
3.4 对关键作业点的设置
想要从整体上为施工的安全运行提供保证，就需要合理地设置施工管理点。在通信工程的具体建设阶段，主要设计到了高处作业以及开挖作业等关键作业点。只有通过对以上四个要素的良好管理，才能在现场进行良好的建设。一般来说，良好的现场建设不会出现任何违章、隐患以及事故。这也是通信工程最高的安全施工目标。此外，在具体施工阶段，还需要从质量、造价以及进度等方面，对该工程提出明确的建设要求，因此，施工企业需要以安全施工为基础，对此类建设要求进行充分的满足。想要从整体上对施工流程进行更强有力的安全管理，施工企业就需要在现场明确的划分相应的施工区域，并以此来对施工人员以及行人进行警示，只有如此，才能从整体上为通信项目的施工提供安全的保障。在具体施工阶段，还需要有效地控制好施工带来的垃圾以及噪声等，进而使周边群众能够对施工进行良好的评价。
4 结束语
施工企业高度重视安全管理，统一施工作业是一项必要的工作。运用4P理念进行管理，不仅可以为建筑安全提供良好的管理工作，而且可以为人们的生命财产安全提供保障，使我国国民经济得到进一步发展。只有这样，通信工程建设才能更加顺利，通信企业获得的经济效益才能得到提高。
参考文献
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陈旭芬. 浅谈通信工程建设的现场安全管理[J].环球市场，2017, (20).
徐静.浅谈通信施工现场安全管理[J]. 数字通信世界, 2019，(06).