梅佳羽
浙江东来建设集团有限公司325000
摘要：市场经济高速的发展推动了建筑行业迈向了新的里程碑，建筑装饰装修工程是建筑行业为了提升人们的生产生活质量而冉冉兴起的建筑新星，给人们的生活带来了极大的便利。然而在实际的操作过程中，由于工程造价管理与成本控制方面存在的缺陷，导致整体的效果不是十分的理想。因此必须通过采取一些措施进行管控，保证工程的质量，尽量的节省工程成本，提高企业的经济效益。为此，文章对装饰装修工程造价管理和成本控制做了阐述，以期为同行业人士提供有价值的参考。
关键词：装饰装修工程；造价管理；成本控制
前言：当前装修市场的竞争与日俱增，装修改造工程造价的控制的重要性显得尤为重要。对于装修工程来讲，质量保证是基础条件，而成本的控制才能更多体现装修工程带来的经济效益，因此这就要求做好装修改造工程造价管理工作。面对当期出现的诸多造价管理上面的问题，装修施工单位需要切实的把握好对造价要点的控制，保证可以有效呈现出装修改造造价控制的最终。
1建筑装饰装修工程造价管理与成本控制中的问题
1.1缺乏相关的制度和体系
很多装修企业对成本管理只是流于形式，缺乏科学的制度和体系。装饰装修工程中存在成本核算对象不合理的问题，使得实际成本核算和预算成本核算之间存在着较大的差异。再者，装饰装修工程设计方案不够具体，在施工中可能会出现多次变更，影响施工前期的成本控制，从而使得施工成本增加。
1.2施工合同不规范
建筑装修施工队在开始一项工程时，往往缺乏一套完整的法律体系，在签订工程合同时对于某些具体条款含糊其辞，甚至置若罔闻。如果处置不善就会因为合同的具体内容不清晰引发不该发生的问题，进一步使经济效益受损。
1.3人工和材料成本过高
对于室内装修工程来说主要的成本花费来源于人工费和材料费。但是当前许多的室内装修工程很难控制好人本成本和材料成本，因此导致人本成本和材料成本的花费普遍很高。产生高人工成本的成因大概与计量方式有关。在整个装修过程中成本控制的关键来源于材料。因此为了有效地控制成本，必须加强对于材料的控制。但在实际的装修过程中，许多装修公司并没有在施工过程中认真的挑选材料对其进行管理和控制。这不仅仅是价格和材料管控工作的不到位，而且是在施工过程中对材料的浪费，同时也是装修成本偏高的原因。
1.4工程变更较为随意
现在，存在相当一部分的施工队伍在设计方案的核查方面不够细致，没有按照一定的规章制度做好施工前的准备工作，使得工程成本时刻变化。此外在施工过程中，监管措施的混乱也造成成本的增加。同时，建筑装修单位的施工中存在签证过多的弊病，这些签证有很大一部分是无效的，是随意签订的，与实际施工过程相差甚远，有虚假上报的嫌疑。另外，重复上报造成原先造价清单上规定的内容被修改、覆盖，然后再重复签证，这就重复增加了工程成本，造成不必要的损失。
2建筑装饰装修工程造价管理及成本控制措施
2.1健全造价管理体系
健全的造价管理体系是有效控制成本的基础，为确保装饰装修工程的经济性和美观性的统一，相关公司应该建立完善科学的造价管理体系。企业建设过程中应该加强各个部门之间的联系，尤其是设计部门、施工部门以及装饰部门之间的联系，明确各个部门的具体权责，在全企业形成成本管理理念，从而有效控制工程造价。
如，对于装饰装修工程强化企业各个部门之间的联系和协调，设计部门针对于装修方案要及时同采购部门进行交底，采购部门按照设计书进行采购，避免材料的浪费，设计人员应该时常同采购人员一起了解市场信息，结合市场价格来进行设计，以有效控制成本。
2.2重视施工合同管理
合同对双方不仅是缔约的文本性书面材料，更是降低整个工程造价成本的重要一步。从合同商定和结束施工整个过程中，要持续不断的加强对合同的管理，对施工中发生的索赔事件要严格按照合同中的具体要求展开处理，并做好详尽的记录，避免双方因合同不明确和不清晰造成不必要的损失，所以合同的签订至关重要。
在制定合同时，要事先考虑到施工过程中可能发生的问题与纠纷，制定相应的处置措施。同时，还要写明具体的施工周期、技术要求以及计费文件等内容，确保该工程可以在合同的具体规定下顺利开展。
2.3选购性价比高的装饰材料
材料选购是建筑装修过程中的重要一环，直接涉及到整个项目的成本大小和企业的经济效益，同种材料由于材质和地区间的差异其价格也不尽相同，所以如何选择高性价比的材料就显得尤为重要。在选购施工材料时，要遵循环保、节能的思想，并且要在选择前对市场的整体情况做充分的调查，询问不同地区的不同厂家的不同价格，充分考虑它们之间的适合度和性价比，做出最佳选择。在必要时可以选择价格偏高的新材料，但所有选取前都要做严格的科学实验，保证整体的安全性和施工的标准要求。
2.4加强对施工过程的管控
在施工的过程中，想要控制管理成本，首先，应该选择一个专业的人员，对现场进行监控，这个监控人员需要有丰富的经验，这样才能够避免一些矛盾的产生，同时发生纠纷的几率也会降低，这样能够将工程造价的风险降到最低。其次，在工程具体施工时，如果与设计有所偏差，需要进行商讨和分析，才能做进一步的决定，以免在工程结算时出现问题，这样也能够控制工程造价的管理成本。最后，在验收施工时，一定要非常的全面和仔细，对于一些没能按时完成的施工流程应该给予扣款。
2.5有效地控制变更和签证
2.5.1要严格的把控各项成本的变更，对其进行及时的跟踪
变更工作包括工程变更、材料、设备的变更。这些变更都会对工程造价的整体工作产生一定的影响，尤其是从设计到费用增减问题的变更，必须要进行严格的管控，采取相应的举措进行管理。同时要重视对施工图的审查工作，确保施工图的设计与施工现场的实际情况保持一致，积极组织各个参与建设单位共同开展施工图纸的会审工作，从施工图纸存在的问题进行探讨，再经过各个单位共同的讨论得出解决措施，严格的控制工程的变更。
2.5.2要全面的把控施工现场的签证工作
在装饰装修工程的工作展开过程中，现场签证是一项十分重要的工作，需要由施工现场的业主代表、监理工程师和施工单位的工程师共同进行签署，它作为用于确定施工现场变更和工程量的纸质材料。另外，由于装饰装修工程工作自身的复杂性，存在的隐蔽工程和变更工程过于多，更需要根据施工现场的实际情况进行变更签证的索赔文件严格的按照相关的合同规定对施工工期和索赔金额进行管控，特别是变更签证引起索赔金额的增加更要严格的按照工程所在地区的工程定额、工程量的计算规则以及造价的信息价等认真的核实索赔金额。
结束语：
总而言之，在装饰装修工程中，造价管理及成本控制是一个至关重要的步骤，整个工程的效率都与之相关。从目前的情况来看，很多装饰装修在工程造价的管理方面存在着一定的问题，材料市场也非常混乱。要想进一步加强工程造价的管理，并且控制好成本，需要从不同的角度去进行管控，采取不同的措施来保证企业获得最大的利润，这样才能够让企业得到更加长远的发展。
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