於峰成
浙江万邦智能科技股份有限公司 310012
摘要：近年来，随着社会的发展，时代的进步，我国科学技术取得了巨大的进步，建筑智能化工程也获得了快速的发展。在建筑智能化工程建设中，需要运用到很多新进的施工技术和设备，是一项复杂的系统性工程，因此对工程管理技术也有了较高的要求。本文针对智能工程管理存在的问题展开了分析，并对对智能化建筑工程管理技术的具体运用进行了详细的研究。
关键词：建筑智能化；管理技术；应用
1建筑智能化概述
建筑智能化工程就是指，将目前先进的互联网技术、建筑设备管理系统等进行有效融合，建设出便利、环保的建筑工程。建筑智能化是现今科学技术快速发展下的产物，与现时代发展需求相适应，也是建筑工程未来发展的必然趋势。智能化建筑工程，可以使建筑的日常管理和维护工作简单化，并安全、可靠。即使这种类型的建筑工程在施工过程中会有一定的难度，但是在现代化科学的管理技术的支撑下，可以顺利完成，并推动建筑行业的可持续发展。
2智能工程管理存在的问题
2.1工程设计落后于现实发展
当前，在我国智能化工程设计中，一般都是由有关设计单位来完成的，但这些设计单位自身对建筑智能化的并没有真正的理解，对智能化设计不够重视，使其在实际设计工作中，仍然停滞于传统的建筑设计工作上，仅简单的将自动化、通信技术等相结合，最终导致建筑智能化水平偏低，落后于现代化智能建筑的发展。
2.2信息化程度普遍不高
当前智能化在工程管理工作的开展过程中，仍存在信息化程度较低的问题。而信息化程度较低，最主要的表现是施工前期的准备阶段。对这些信息的收集不够到位，使得工作人员在开展管理工作的时候，凭借自身的主观意识和经验办事，对一些施工的实际状况考虑不够到位，就导致一些潜在问题的发生，再者就是管理人员在使用智能化技术对信息进行收集的时候太过片面，忽视了信息的共享性，使得所得的数据和信息只能局限于自身的建筑工程，不能够在行业内实现广泛的交流和沟通，这就使得智能化技术的价值不能充分发挥，在后续管理工作开展的过程中，无法做到全面的考虑到实际施工因素，一旦出现问题，前期所埋下的隐患就会一连串的爆发。信息化程度较低，同时也使得施工过程的各个阶段无法实到智能化管理，除了前期的施工，后期竣工以后的验收工作也是十分重要的。他对工程质量也有着决定性的因素，因此工作人员在开展管理工作的时候，要多方面考虑各种因素。
2.3可用的信息软件一般相对较少
当前市面上可用的信息收集软件较少，该项问题产生的原因首先是对设计人员的工作水平要求较高，这就使得专业人才稀缺，再者就是建筑工程管理工作较为繁琐复杂，因此所涉及的软件需要考虑全方面的因素，对各个系统信息收集的全面性和准确性要求较高，且当前智能化技术的核心要素，作为整个软件系统投入运行的基础，是软件开发过程中必不可少的环节，而目前我国对核心技术掌握较少，一些关键的设备还需从国外进口，这就导致了信息软件的开发有一定的局限性，再者就是一些软件在使用的过程中，由于流程的繁琐复杂，许多管理人员在使用这些软件的时候，可能会出现一定的盲区，因此就导致他们在选择的时候不考虑这些信息软件，实际可用的信息软件较少。
2.4智能化应用普及率较低
当前智能化应用的普及率不高，这是由于在管理工作开展的过程中，企业的高层人员对智能化技术的重要性认识不足，他们所能使用的往往是在一些大型的施工单位，或者是较为繁琐复杂的施工区域，无法使得智能化技术全面覆盖于整个建筑工程管理的过程当中去，究其原因，还是由于对智能化作用的认识不足，再者就是工作人员对智能化软件的应用水平不足，他们在实际操作的过程中不会使用这些软件，过多的依赖于传统的管理手段，从而无法体会到智能化技术给工作的开展带来的便利，在实际工作的时候往往不会选择该种技术，就实际现象来说，虽然当前我国建筑工程项目较多，但能够使用智能技术实施工程管理的项目仅占总项目的10%，由此可见智能化普及率有待提升。
3建筑智能化工程管理技术的具体应用分析
3.1加强建筑智能化设计工作
智能建筑设计是整个工程建设的基础阶段。科学的设计方案将直接影响到智能建筑运行的最终效果。因此，在实际设计中，设计师首先需要充分了解建筑智能化的需求，然后有针对性地开展设计工作。
其次，在具体的设计工作中，要加强与建筑工程设计人员的沟通，以便更好地将智能化系统与施工相结合，提高设计方案的科学性、合理性。
3.2建立完善的管理制度
建筑智能化工程化建设期间，施工单位应重视相关管理制度的完善和改进，具体要做好以下工作：
第一，对建筑智能化工程项目进行明确的分工，权责分明，将责任落实到个人，一旦出现任何问题，由相应的负责人来承担；
第二，加强分项工程的施工质量控制，实时掌握子项目施工动态，确保各分项目的施工质量；
第三，加强施工人员的培训管理。施工人员是整个建筑智能化工程施工的直接参与者，施工人员的专业素质直接影响到最终的施工质量。因此，应加强施工人员的培训管理；
第四，加强施工物资管理，严禁不合格施工材料流入建筑智能工程，完善机械设备日常维护制度，严格按照制度执行和完善。
3.3不断创新和突破现有技术
为使智能化技术更好地服务于工程管理工作，该项技术也要顺应时代发展的潮流，不断实现突破创新，首先要加强对智能化技术的研究力度，并针对建筑施工的实际状况制定合适的人员管理体系，针对一些通过人力无法有效开展和完成的工作，可以通过智能化将其植入到工程管理当中去，这样不仅能够有效提升整个工程管理的效率，同时也能避免由于错综复杂的管理关系和问题而造成的混乱局面。为实现技术的突破和创新，相关部门也要加强对智能化技术创新的投资力度，在资金上予以支持，同时也要为他们创设一个良好的工作环境，并为其建立合理的体系树立相应的政策，大力推动其创新和突破工作的开展进行，重视对技术人员的培养。
3.4培养专业人才
培养专业的人才，使得对智能化技术的开发更能够合乎建筑工程管理的实际状况，培养专业人才首先企业要注重人才的重要性，作为整个工程管理工作开展的基础，企业可以为这些工作人员安排相应的培训工作，针对他们所负责的管理项目和任务不同，有针对性地丰富其理论知识，进而在开展实际工作的过程中更好地与实践相结合，在管理工作遇到问题和平静的时候，他们也能够从容的应对，并在第一时间内找出问题的实质所在，尽可能在后续工作的过程中避免同样的问题再次发生。企业也可以引进具有较高技术水平的工作人员，由他们来带动整体的工作氛围，对一些经验不足的工作人员他们也起到一定的帮助和指导作用，对于建筑工程这项复杂且重大的施工管理项目来说，专业人才的引进对整体管理工作的开展有着十分重要的意义。
3.5高度重视和合理运用智能化技术
加强建筑工程施工项目中智能化技术的应用，首先需要高速管理人员重视智能化技术的意义和价值，才能在后续工作开展的过程中，使智能化技术遍历整个施工过程的技术管理工作，由于智能化技术的应用前景较为广泛，工作人员如果能够充分利用该项技术，对企业提高自身竞争力并提高经济收益来说，都有着十分明显的帮助和意义。如何实现对智能化技术的有效应用，还需相关工作人员充分了解到智能化技术的理论知识，并结合当前的实际施工状况，加强与技术部门和研究机构的交流和沟通，使得智能化技术在工程管理工作中形成一套科学的体系，使得智能化的工作系统更能够为实际施工创造便利。
结束语：
据上文叙述，建筑智能化工程在未来将会获得更大的发展，管理技术的运用，可大大提升建筑智能工程的整体施工水平，保证工程质量，推进建筑智能化工程的持续、稳定发展。
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