建筑施工成本管理的造价预结算审核

发表时间:2021/8/30   来源:《城镇建设》2021年3月第9期(下)   作者:周云林
[导读] 以保证质量提升为基础,使工程造价能够降低,是决定企业是否能够盈利的重要内容。
        周云林
        盐城市大丰区银盛房地产开发有限公司 江苏省盐城市 224100
        摘要:以保证质量提升为基础,使工程造价能够降低,是决定企业是否能够盈利的重要内容。通常情况下,在进行工程造价的控制时,需按照预结算的审核方式完成,在审核的过程中,需对合同和费用以及设计图纸等进行良好的控制。利用科学的方法对工程造价进行把控,通过对工程造价预结算审核存在的问题进行研究,提出相应的解决方法。
        关键词:成本管理 造价预结算审核
中图分类号:TU723.4     文献标识码:A
引言
        工程造价应由建筑安装费用、机械设备购置费用、管理费用、利润、规费、税金等构成,在社会经济发展过程中,必须对其进行有效的控制。为此,必须提高工程预算与成本核算的效率,控制存量建设用地的使用效率,强化施工成本管理的有效实施,使施工企业的利益最大化。
1工程造价预结算审查具体内容
        1.1定额套项的审查
        对定额系列进行评审时,应评价材料的合理性,避免重复评审。另外,对换算率单价内容的审核,必须明确定额中的换算内容是部分还是全部,机、料、工,要注意换算方法是否正确,特别是在版本定额系列中,要仔细进行观察,比如小数点的位置。
        1.2费用的审查
        就项目成本与支出管理的审计而言,包括审计要素如:税收与利润计算、直接人工与材料成本、间接成本与项目成本。为了便于预算控制和工程成本核算,在成本核算中应坚持有关制度,准确、合理地核算各方面的成本。
        1.3施工工程量的审查
        工作量,又称工程实物量,是工程资源投入的量化指标,其重叠要素见附件工程量核定表,在技术工作量核定表中,项目组应在设计过程和设计图纸中,要求有关人员遵守有关的技术规范,在工程预算中全面说明设计图纸,以减少漏算或重复计算问题[1]。
2建筑工程项目造价预结算审核中存有的问题
    2.1现阶段工程预结算审核方式缺少针对性
        目前建筑行业的房屋建筑工程的特性和范围无法完美匹配,导致施工单位在进行房屋建筑工程的结算审核工作时需要更加注重于实际项目的整体要求相匹配,并根据房屋建筑工程的特点以及项目的进展程度选择相似度高的审核方法,这样才更能提高审核的最终结果的稳定性。根据现今的房屋建筑工程项目来看,目前的审核方式是根据当时的工作人员的工作经验和专业素质来随机抽取的审核方式进行审核,这样就会出现审核方式单一,从而导致审核时效率低下和质量不及格等问题的出现。同时如今的建筑行业发展速度快,相比较往常的审核方法也出现了很多新的审核方法,这样更加提升了审核工作的多样化,更有利于建筑工程的预结算审核工作的展开。
    2.2结算审核监督工作缺失
        在工程结算审核工作展开之前,应明确结算审核工作是为了更好地进行整体项目的结算款的审核,是为了更好地进行结算审核工作。在进行结算审核工作时也需要当地相关部门的指导与监督,这样可以更好地发现并消除结算审核时出现的各种问题。现今的工程应该将做事重心放在结算审核监督工作上,应该安排专业人士进行统一管理结算审核监督工作,避免一些工作人员出现随意编排,改动数据的行为。结算审核监督工作,应落到实际工作,不进行虚假工作,要发挥结算审核监督工作的真实作用。
        2.3人员方面
        在进行预结算时,需将进行预结算的审核人员的水平进行提升。预结算在工作人员方面具有很高的要求,相关的工作人员需有专业知识与认真的和严谨的态度,目前专业人员比较紧缺,好多滥竽充数,一些不具备或专业能力不够的人员从事工程预结算岗位,使预结算的工作效率比较低,产生人为的误差甚至是错误。

并且也有审计人员对项目具体的情况没有了解,不沉下来从基础做起,人浮于事,把工程预算变成了工程概算,使得误差达到10%以上[2]。
3建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的措施
        3.1确定预结算责任制
        有效的成本管理首先要靠完善的预算责任与管理,这就要求有关人员要根据项目的实际情况和具体工作,完善安全、科学的财务管理与会计制度,并按照既定的制度落实到有关人员身上,上一项建设项目的主要负责人要召开会议,特别是研究项目成本管理中存在的问题,提出解决办法,并根据分析结果制定相应的预算与管理制度。该制度确立了项目经理对整个工程负责、在实际施工过程中实行集中管理。
        3.2进一步提升预结算人员综合能力
        预算人员的技术能力与成本预算审核、施工成本管理及效率低下等问题密切相关,为提高施工人员的专业素质,施工企业必须改变招聘流程。举例来说,经理们可以在招聘过程中检查候选人的专业技能和工作经验,以保证员工的工作效率。另外要注重管理人员是否有合格的工程造价预算和管理能力,是否有全面的经济利益方面的专业知识,是否有详细了解影响工程造价的施工管理标准,工程预算和执行是否充分,而企业的成本控制也正是如此,在项目成本、预算和管理工作中,管理人员必须具备专业素质和专业能力。培养工程技术人才,提高管理人员的专业知识和道德素质,既能保证预算、账目的效率和质量,又对成本管理和成本控制具有重要意义[3]。
    3.3完善结算审核制度
        在项目结算审查时,应根据相关规范的指导,进一步规范项目结算审查时避免受到个人或单位主观因素的影响,更好地做到项目结算审查的科学性和准确性。项目结算审查的主要内容也应与当地的实际情况相结合去更好地履行结算审核相关要求,先整理出核心材料再在这个基础上丰富项目审核的其他内容和标准,防止有的内容不清晰,相关人员无法理解等情况的发生。然后要重视项目审核制度条例的相关学习,在项目结算审核工作展开之前,相关部门就应该主动带领相关工作人员进行视频观看学习,通过视频、海报等方式趣味性地进行审核相关制度的了解和学习。
        3.4科学合理地选取造价预结算审核方式
        在进行项目造价预结算审核方式的选择时,要在保证相关审核人员能够正常开展工作的情况下进行选择,更能保证造价预结算在选择审核方式时的工作质量,在相关审核人员进行审核工作时,要保证在严谨的、科学的情况下进行项目预结算审核的选择。最好能做到预结算审核方式与当地实际情况相统一,因为在建筑工程项目施工的过程中可能会发生很多不可掌控的事情,所以在选择预结算审核方式时应先了解当地实情,在预结算审核工作展开时不仅要保证整体项目预结算审核质量也要逐渐提高审核工作的内容细节,尽量减少审核时不必要的工作。
        3.5收集好材料信息
        材料信息的内容主要有材料的单价和施工图纸以及招投标的文件和合同信息等,这时需将收集价格的信息做好。在对材料审核时,需对价格信息提高重视程度,要对具有大用量和高价格的材料在其价格变化的情况方面进行充分了解,与具有好的信誉的商家合作,使用多种渠道对价格进行把握和控制。在审核材料时,要按照定额规定,研究材料市场,分析与考察供应商,掌握价格的信息,在审核中需将保障工作做好。在暂定定价、计价和报价的材料中,需中标人先报价,通过招标审核,再开展采购和施工。在结算环节,只是收取税金的费用,不收取其他的费用[4]。
结束语
        对工程项目进行科学有效的成本管理,是控制项目预算、计算项目成本的关键,是项目成本系统中的重要环节。高效率的成本管理不仅能衡量企业的管理水平,也是施工项目顺利进行的重要保障,也是推动建筑业健康发展的重要力量[5]。
参考文献:
[1]刘晓茹.浅谈建筑施工项目成本控制的现状和思路[J].福建轻纺,2021(06):58-60.
[2]崔利刚.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].砖瓦,2021(06):132-133.
[3]黄红.工程造价预结算审核存在问题及解决方法[J].居舍,2021(13):121-122+126.
[4]杨俊艳.房屋建筑工程造价结算审核问题研究[J].居舍,2021(13):163-164+180.
[5]刘毅.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系浅析[J].中华建设,2021(05):32-33.
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