张倩如
云南恒骏地基基础工程有限公司 云南昆明 650000
摘要：在我国建筑工程建设数量不断增多的背景下，为了更好地提升建筑行业的经济效益水平，就需要针对建筑造价过程中存在的问题展开分析优化，以此更好地降低工程造价成本支出。在建筑施工现场涉及到大量的建筑材料、机械设备等，因此在造价管理控制的过程中就需要对整个造价管理进行优化，促使其利用效率得到提高，从而为降低工程造价打下良好的基础。本文将对建筑造价管理中存在的问题进行对策的分析。
关键词：建筑工程；造价；经济效益
1 引言
造价管理是影响建筑工程施工的一个重要环节和指标，造价管理的好坏不仅关系到建筑工程施工过程中材料造价的消耗，而且关系到建设单位和施工单位双方的根本利益。因此，对建筑工程施工发展过程中的造价进行严格的控制、管理是十分必要的，要找出影响造价的各种因素，并有针对性地提出对策，不断推动我国建筑工程施工的快速发展。
2 建筑工程造价管理存在的问题
2.1 工程造价的管理制度制定不合理
工程造价管理体制不合理是导致工程造价超支的主要原因之一。有的工程预算人员专业素质不高，对工程预算了解不够，不能科学、合理地进行全面的预算评审。其主要原因是对市场的一些经济走向研究不够，对整个工程的建设过程缺乏深入的分析，对某些细节问题缺乏及时的发现和把握，在施工过程中造成资金、物力不平衡。但是，一些实行成本预算的工作人员在编制预算时，为了节约时间，简化预算程序，不按实际施工现场，对材料的实际使用情况和原材料的市场价格控制不到位，造成了预算与实际不符、工程费用超预算等现象。与此同时，在没有建立完善的工程造价管理体系的情况下，工程造价控制流程还呈现出一定的无序性，缺少对材料价格和施工工序的合理规划，将导致工程造价的管理无法得到有效的控制。
2.2 工程预算编制不科学
在对工程进行预算编制的过程中需要预算编制人员基于大量的技术资料开展工作，由此更好地确保工程建设过程中的预算能够在可控范围内执行。但现阶段部分工程预算编制人员在不同的工程阶段过度追求进度，而忽略对工程建设情况的细致调查，由此将使得造价编制工作缺乏精确性，进而将导致后期建设费用与前期编制的造价预算出现不相符的现象，这将促使后期的建造企业出现资金链断裂的风险。
2.3 缺少专业的工作人员
工程造价实践中，许多企业缺乏对工程全过程的专业造价人员进行全过程控制，多数企业的造价人员都是由财务人员担任，这给工程全过程的造价管理带来了困难。会计员是对企业整体经济走向及相关资产分布等情况进行归纳整理的，对施工项目缺乏全面的控制，对所涉及的内容缺乏一定的预见性，导致项目成本核算过程与实际不符，对企业整体经济发展极为不利。
2.4 忽视造价过程的监管工作
为使施工过程顺利进行，企业会对施工过程制定一系列的规章制度。但是，在具体的施工过程中，对于不遵守规章制度的现象，监管力度还不够大，这就有可能导致施工过程延长。工期延长、部门间沟通不及时、实际情况与预算出现偏差，导致超预算的可能性增加，对整个施工过程造成了很大的不利影响，影响到工程的成本。
3 建筑工程造价管理优化对策
3.1 优化项目决策阶段造价控制
施工项目决策过程是项目后续施工取得经济利益的重要环节，施工项目需要进行准确的投资估算，以保证在合理预算的基础上进行施工项目的可行性，因此，在进行施工项目投资估算时，需要提高成本估算数据的准确性，同时，还需要做好审核核对工作，方能进行后续施工。制作单位应根据施工特点，为材料、设备采购及图形设计编制预算方案，经常变更图形将使成本预算结果产生一定的波动，因此，编制单位在进行规划之前应进行相应的施工环境调查，以便更好地提高图形的适用性，从而优化成本预算控制水平。但是，在预算编制过程中，为避免后期出现超预算情况，必须根据实际情况进行优化处理，以达到降低项目成本的目的。工程造价决策是影响工程总造价的重要环节，做好工程造价的相关规划设计工作，为降低工程造价奠定良好基础。
3.2项目施工环节进行造价控制
3.2.1 建材方面造价控制
对建筑材料和设备成本进行合理控制，是提高建筑工程施工环节成本控制水平的重要因素，只有提高其整体使用效率，才能更好地降低工程造价，从而实现对工程项目的优化管理。在材料的使用过程中要做好相关的交底工作，合理提高设备材料的利用率，从而降低材料的消耗量，降低成本。同时，要做好建筑材料的数量控制，对建筑材料数量进行统计、编制预算，避免由于积压材料造成资源浪费，同时也要避免由于材料采购不足引起的施工停顿，从而使建筑材料成本增加。同时，也要做好施工材料的验收和现场防护工作，防止施工材料的变质和钢筋锈蚀，为合理使用施工材料，保证工程质量提供依据。
此外，机械设备是建筑工程项目整体效益提高的重要基础，因此，在机械设备采购和租赁过程中，必须对供应商进行选型。了解机械设备采购过程中供应商的资质和信誉情况，比较不同供应商机械设备的质量水平，验收时要检查机械设备的性能，从根本上控制机械设备的质量，从而保证后期的操作发展，减少工程施工和维修问题的发生，减少施工单位的经济损失；再者，为了更好地控制机械设备的质量，需要对物资的质量参数数据进行统计和分析，并通过全网共享，为优化供应商评价方法提供良好的基础保障，从而达到工程施工项目成本控制的最大化。
3.2.2 人员方面造价控制
选择建设队伍时，要选择经验丰富、专业水平高、职业素养高的队伍，大部分经验丰富的队伍会比较合理地使用材料，并比较注重施工质量，根据工程实际情况考虑材料消耗及人员的使用，使施工过程更有效率，更能控制成本。工程竣工后，在评估工程质量时，将负责任地完成结算工作。为了确保整个工程能按时完工，有关人员要制定科学合理的施工进度计划，因为施工时间的延长会大大增加施工成本。但是，施工人员的专业水平、造价管理意识等与整个施工项目投入的成本和质量直接相关，因此，施工企业应该对施工人员进行造价管理知识的普及教育，并要求有经验的施工人员对其进行指导，施工期间还应规范其操作，组织有关人员对其施工质量进行抽查，提高施工效率，实现动态的成本管理。
3.3 项目竣工环节进行造价控制
由于我国建设工程竣工费用结算主要采用定额套用法，所以在工程量审核时，需要造价管理人员严格按照合同条款的规定，对有关施工项目和变更设计项目进行成本控制，防止施工项目中的漏算、重复计算等问题，以更好地提高竣工费用核算的准确性。其次，在竣工验收时，必须按照施工图纸做好相应的计算方法的介绍，这样才能提高对施工项目的成本控制质量，从而确保工程项目的真实、准确。为了避免不必要的浪费，造价管理人员需要根据预算计划对工程项目进行合理的资金分配，从而使工程项目在成本控制方面得到良好的规划。
4 结束语
总而言之，工程造价的高低是反映业主投资经济效益水平的重要基础，而概预算则是分析和控制工程造价的途径之一，其通过专业化的技术文件对不同施工阶段的费用支出做好综合预算工作，由此促使工程造价能够维持在可接受的范围之内，进而为提升工程建设的整体经济效益水平奠定良好基础。
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