李刚峰
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摘要：在我国建筑工程施工过程中，绿色环保理念越来越深入人心，施工现场文明施工管理对绿色建筑工程的发展具有十分重要的意义。对于存在的问题，要采用不同的措施去应对，使其符合当前社会发展的需要，为人们创造良好的生存环境，减少污染的发生，最终促进绿色建筑工程管理的可持续发展。基于此，本文根据笔者的工作实践，对绿色建筑工程施工现场文明施工管理创新进行了分析和探讨，以为相关人士提供参考。
关键词：绿色建筑工程；施工现场；文明施工；管理创新
引言
在我国建筑行业中，绿色建筑是其未来发展的主要趋势，也是建筑单位发展中最重要的规划内容。基于此，必须将文明施工的管理理念贯穿与绿色建筑施工过程中。施工者和相关负责人必须严格遵守建筑企业所制定的规则及其法律法规，确保施工现场具有较好的作业环境和卫生环境，最终为推动绿色建筑工程打下坚实的基础。
1.文明施工的重要性
建筑工程行业的发展往往依赖于工程管理水平的高低，在开展施工项目的过程中，采用先进的建筑施工管理方式，有助于提升施工的整体效率，促进建筑行业更好更快地发展，这也同时说明，在工程的建设阶段，如果选用比较落后的工程施工管理方法，可对建筑工程企业的发展产生严重地阻碍。与此同时，在施工过程中，施工单位的管理工作要做到全面具体，有助于确保施工质量。基于此，要降低操作难度，提高施工管理的总体水平，这就要求在施工过程中，树立文明施工管理理念，进一步加强工程施工的文明管理，有助于保障绿色建筑工程后续施工的稳步运行。
2.当前绿色建筑工程施工中存在的问题
2.1水污染问题
在绿色建筑工程施工的整个过程当中是要用到大量的水资源的，在大量用水的同时也会造成一定的水污染现象存在，较为严重的水污染，就是在混凝土的相应养护过程中是需要运用大量水资源的，如果把这些废水排入到河流当中，就会造成水污染现象的发生，当出现大量的水污染时，就会严重影响周边地区的水源供应。
2.2光线污染
当在建筑房屋时，就会产生一系列的光线污染问题，光线污染是由于建筑物的表面是一个反光面，它经过阳光的反复折射，会产生一些不同强度的光线，或者是在进行施工的过程当中，使用电焊焊接一些物件时，会发出一些刺激的光线，这种光污染在整个绿色建筑工程管理当中应该引起高度的重视，但是在现阶段，绝大多数人们在自己的意识当中认识不到光污染的严重性，但它的影响却和人们所想象的相反，当在施工的过程当中出现光线照射的现象时，它会严重的影响人们的出行，除此之外，人们使用电焊焊接物件时，电焊所产生的闪光也会造成一些危险事件的发生，比如火灾事故。因此，光线的污染对人们的影响是很大的，需要引起高度的重视。
2.3环保意识问题
当前，绝大多数绿色建筑工程都在追求相应的工期，却忽视了整个工程的环保性以及在工程施工过程中的风险性问题。因此，使得整个工程体系存在着很大的漏洞。有些工程为了尽早完工，只是追求速度，而未能考虑到环保问题，造成这种局面的原因就在于管理者的素质较差，在进行整个施工管理过程当中，对污染性问题意识不强，并且意识不到施工环保的重要性。管理者的这种环保意识不强的问题存在就会在整个施工管理的过程中，不能够做好相应的协调工作，这样也会使绿色建筑工程在实际运行当中存在一定的难度。
3.绿色建筑工程文明环保型施工的改进措施及应用
3.1水污染对策及应用
废水的污染是贯穿于整个施工的过程，在施工的全过程当中会使用大量的水资源，与此同时，也会产生大量的废水，比如，我们对施工现场进行冲刷时需要大量的水资源，在使用大量的机械设备以及相应的工作仪器对其进行相应清洗时，也需要大量的水资源。如果对它们所产生的废水不进行及时的处理，就会造成一定的污染现象，它是会严重影响周边居民的生活用水，同时对当地的河流也会造成相应的污染。因此，为了减少废水对环境的污染，在整个施工过程当中就要采取有效的措施进行相应控制，第一，施工过程当中产生大量废水时，我们要及时地对废水进行处理，使其把污染减小到最低；第二，在施工过程中，出现因下雨而导致的材料废水产生时，我们要对周围环境进行及时的处理。所以采用有效的措施及科学的方法，最终才能减少绿色建筑工程对水资源的污染。
3.2光线污染对策及应用
由于当前我国新型材料的不断研发以及各种各样的材料在市场上出现，这就使得光线污染现象也在快速的发展当中。因此，我们应当采用一定的措施，从根本上来减少这种问题的发生。施工过程当中还会因为电焊焊接而造成的光线污染，应当找到一种合理的方法去解决。例如，可以对整个施工现场安装相应的防护栏，这样可以防止电焊在焊接时所产生的火花或者光亮给人们造成的伤害。除此之外，我们还要有防火的意识，因为在电焊焊接过程当中是会产生火花的，如果不加以防控，可能会发生火灾现象，为了减少此危险的发生，我们要在整个现场做相应的防火处理，避免因为火花而造成的火灾事故。
3.3建立完善的施工现场制度
在房建项目现场施工管理中，管理人员要认真、深入地分析各影响因素，不断优化和完善现场管理工作。编制合理的责任制度，并细分及明确责任到人，使每个人都能清楚自己的权、责、利；合理设置和规范岗位体系，防止“一岗多人、一人多岗”，保障现场施工的各项工作都能高效、有序地进行。同时，为激发现场施工人员的工作积极性及主动性，也要建立完善的激励制度，对于那些工作当中表现积极、为企业作出了一定贡献、创造出一定经济效益的员工应该给予一定的物质或者精神奖励，从而不断激发他们的工作积极性。而对于那些怠慢工作的员工，则应该做出一定的惩处。另外，还应该制定出严格的管理体系和考评制度，采取一切有效办法增强员工的安全意识，提升企业的经济效益。
3.4提高员工素质，完善管理体系
在施工过程中，建设规范化程度较高的流程，不仅可以更好地管理施工现场，还能有效降低减少安全风险的发生率，提高了整体工程建设的质量。在房屋建筑工程开展运行环节，建筑商及建筑行业作为施工活动工程开展的主要管理部门，要不断提升施工现场管理的水平、科学促进施工技术管理质量的提高，进而使得最终呈现的效果与预期效果更理想。通过积极开展各种专业学习活动与有关专家知识性讲座以提高员工的素养，使员工具有更高的灵活性，能敏锐地发现工程开展过程中存在的问题，并且及时有效地解决相关问题。为了有效落实各项管理政策，就必须做好现场施工管理活动，确保施工团队的专业性，进而保证房屋建筑工程施工过程中的各个环节高质高效地运行开展。
4.结语
综上所述，我国建筑行业的发展对施工管理工作要求越来越高，为了能够更好地满足人们生活，就要强化文明施工。应大力宣传推广绿色建筑施工，最终建立形成有效地施工技术标准，加强施工人员方面的管理活动。
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