周伟青
嘉兴巨昇建设有限公司 浙江省嘉兴市314000
摘要：土木工程是当前较为普遍的工程项目，会被用于各类型建筑物的建设规划中，这就需要重视施工质量问题。因此，企业可以分别从质量管理和安全管理两个方面出发，分别实施有效地管控策略，有利于提高施工质量和安全风险防范能力。
关键词：土木工程；质量控制；安全管理
引言：
从当前土木工程的质量控制现状来看，在施工人员的普遍素质、材料管理、安全管理等都存在问题，如人员专业素质较低、管理不到位、对全程把控能力较差等，导致会引发质量问题，这就需要有针对性地改良管理方法，从多处入手，逐步地改善质量控制现状。
一、土木工程施工质量控制现状分析
（一）控制能力不足
由于在土木工程中会聘用许多的人员，包括施工、管理、设计等人员，这就需要消耗较多的精力进行管理，但是有些企业未能有效地协调各个岗位的员工，导致施工过程中难以把控施工质量。
（二）人员素质较低
在土木工程开展之前，多数企业会临时聘用若干农民工作为一线的施工人员，因其本身具有较低的雇用价值，但是这些人员多数未经过系统性的专业培训，自身掌握的建筑技能一知半解，多半都依靠常年的务工经验操作，这就不能有效保证施工质量，并且由于缺乏统一管理的意识，在施工过程中难以管理，不利于提高管理质量。
（三）材料管理存在问题
建材往往是土木工程的重要因素，会直接影响工程的整体质量，这就需要进行妥善管理，但是在有些企业中，未能对建材进行有效地管理，不能较好地处理材料购买、入库、使用中的管理措施，导致材料非正常损失较多，材料的质量较次，这会导致材料质量下降。
（四）安全管理不到位
有些企业在施工的过程中，未能给施工人员强调关于安全的种种事项，未能设置相关的安全管理措施，这会为施工过程留下隐患，若施工人员不慎操作，会造成安全事故，对人员的生命、工程造成损害。
二、土木工程施工质量控制要点分析
（一）加强对施工图纸设计的审核工作
施工图纸设计是开启土木工程的重点，也是保证之后施工正常进行的要点，因此需要加强对施工图纸设计的审核工作，一方面加强设计人员的专业能力，能够依照现场的真实数据进行设计，能够反复核对设计图纸，另一方面加强管理人员的专业能力，在得到设计图纸后，能够较为全面地了解设计意图，按照图纸有序地管理施工环节，从而能够保证施工质量。另外，在审核施工图纸的过程中，需要严格依据相关的行业法规，核对尺寸信息等关键数据，比对项目与设计的材料是否符合施工需求。在审核的过程中，需要配置拥有丰富经验、专业性较强的技术人员，令其找出图纸中可能存在的问题，再与设计人员进行沟通修正。当确认施工图纸无误后可以投入使用，并且需要相关的监理人员能够依照图纸检查现场的施工情况，促使工程能够按照施工图纸设计的程序进行。
（二）建立质量管控体系
作为土木工程的管理者，企业应当建立质量管控体系，可以涉及工程的各个方面，建立利于管理的制度，这会有利于提高施工质量，如在采购建材的时候，应当对供应商进行严格审核，既要检查是否具备合格的资质，又要检查提供的材料的规格、数量等，并且将检查后的信息及时记录，以便后续随时对账检查；在施工的过程中，要求每个岗位的员工都能对自己的工作负责，各司其职，不能随意代替他人完成工作，做到责任具体到个人，这会在某个环节发生问题后，可以直接找到对应的负责人。
（三）加强施工现场管理力度
除了需要做好施工之前的准备工作，还需要加强对施工现场的管理力度，可以构建较为健全的监督机制，督促现场的施工工作，如在现场必须安排监理人员四处走动巡检，尤其对较为关键的地方进行检查，了解土木工程的施工时间段和施工明细，若发现存在的质量问题，需要及时记录且上报；监理部门需要定期地提交监督管理报告，确保施工现场的施工质量。
（四）优化质量控制点的设置
在有些土木工程中若出现质量问题，主要由于未能妥善设置质量控制点，负责质量控制的人员的技术水准不够，导致不能起到质量控制的作用。并且，有些企业为了早日完工，会直接外借质量控制经验，导致与正在实施的工程情况不符，致使质量控制能力较弱。因此，需要企业优化质量控制点的设置，使用技术水准较高的技术人员监管，并且需要实事求是地积累质量控制经验，贴合工程的实际情况，这样才能有效地控制施工质量。
（五）加强现场设备的管理力度
在多数土木工程施工过程中都会使用大量的工程设备，利用其完成作业量较大的施工任务，但是机械设备总会出现老化、故障等问题，这就需要企业专门聘用技术水准较高的维修员工，当问题发生时，可以及时地赶到现场进行修理，并且需要定期地维护各个设备，保证其能够在施工中正常运行。另外，若施工中发现设备存在问题，应当先上报再修理，做好相关的维修记录，由此确定设备的使用和损坏情况。
三、土木工程施工安全管理的分析
（一）加强对安全管理的认识
由于土木工程中多数施工人员的专业素养较低，文化水准较低，所以会对安全管理的认识较为浅薄，不易发现存在的安全隐患，这就需要企业发挥引导的作用，能够促使施工人员重视安全管理，可以通过培训的方式，在施工之前强化施工人员的安全意识，避免产生安全问题。
（二）加强安全管理措施
在管理土木工程施工的过程中，应当采取若干项有效的安全管理措施，减少安全事故发生的可能性，一方面需要建立安全管理体系，在每个环节中渗透管理措施，另一方面需要改进安全系统，如需要将安全规范融入日常的施工技术培训中，促使施工人员能够渐渐地增强安全意识；在设计安全系统时，需要充分考虑实际的可操作性，便于展开安全管理工作。另外，为了支持安全管理有效落实，企业需要增强对安全管理的重视，需要购置若干安全设施，增派更多负责管理施工安全的员工，这会强化企业安全管理的实力，能够有效地避免安全事故的发生。
结束语
综上所述，在任何一项土木工程项目中，质量和安全总是需要重视的两个方面，既要在若干方面加强质量控制措施，能够保证施工质量，又要强化安全管理措施，能够减少安全事故发生的可能性，对施工人员的安全负责，在这种情况下，有利于促进土木工程可持续开展。
参考文献
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作者简介：周伟青 男 1989 浙江省嘉兴市314000 嘉兴巨昇建设有限公司 大专 中级工程师 土木工程