薛明乔 奉静阳 计剑飞
浙江省嘉兴市 福莱特玻璃集团股份有限公司 314000
摘要：随着我国建筑工程数量的不断增多，使社会居民的生活质量，得到了显著的提升。而机电项目的安装工作，作为建筑工程正常使用的前提。既能够为人们的日常生活提供便利，增强社会居民的幸福指数。又可以对安全事故起到良好的预防作用，促进社会和谐有序的发展。笔者利用建筑机电工程项目安装管理的主要特点，结合建筑机电工程项目安装管理中的常见问题，浅谈一下提高建筑机电工程项目安装管理水平的策略与方法。
关键词：建筑机电工程；项目安装；管理水平
建筑机电工程的项目安装工作，主要针对建筑工程内部的强电系统、弱电系统、通风系统、给排水系统和机械设备系统，通过全面完整的数据搜集与分析，进行科学合理的设计与施工，保障人们的生活幸福稳定。而在建筑机电工程项目的实际安装中，仍存在着人员综合能力低、造价管理不足和缺乏统一施工标准等诸多问题，严重降低了建筑机电工程的整体质量。
1建筑机电工程项目安装管理的主要特点
1.1时间跨度大
建筑机电工程项目的安装管理工作，具有时间跨度大、影响因素多和涉及技能范围广的特点，令施工单位的管理工作面临巨大的挑战。在建筑机电工程的安装中，需要从项目造价、施工进度和整体质量三方面考虑，通过数据分析、设计方案、设备采购、管线预埋和现场施工等环节的有序进行，保障建筑机电工程项目的整体质量稳定。
1.2影响因素多
建筑机电工程的安装质量，会受到工作人员、施工材料、机械设备、自然因素和技术手段等多方面的影响。任何一方面出现差错，都会导致建筑机电工程施工质量的下降，为后续的正常使用埋下安全隐患，甚至会造成巨额的经济损失和渗重的人员伤亡。由于建筑机电工程施工质量的影响因素较多，也令管理工作的开展，面临极大的阻碍。
1.3技能范围广
建筑机电工程项目的安装内容，不仅涵盖了采暖、照明、给排水等传统机电设备，同时也涉及智能化系统、网络信息技术和微电子等先进科学技术。涵盖范围广的特点，要求施工人员也需要具备多个方面的技能，并保持与时俱进的思想观念，不断提高自身的综合能力。为建筑机电工程的安装施工，提供良好坚实的技术支持。
2建筑机电工程项目安装管理中的常见问题
2.1缺乏统一运行标准
建筑机电工程设备的种类和规格较多，为施工材料的采购工作增加了一定的难度。也为后续的项目安装管理埋下了诸多的问题。由千缺乏统一的运行标准，常常会导致施工单位无法选择合适的机电设备，令建筑机电工程的安装质量受到严重的影响。除此之外，某些施工材料的生产企业，未对材料的具体数据信息进行明确标注，也使材料采购工作面临较大的阻碍。使建筑机电工程的整体质量，无法得到良好有效的保障。
2.2工程造价管理不足
机电工程项目的整体造价，是施工单位管理工作的核心，也是工程质量的良好保障。当工程造价管理不到位时，会阻碍建筑机电工程项目的正常施工，甚至出现工程拖期的现象。而建筑机电工程造价管理不足的问题，主要体现在合同签约、预防事故和材料采购三个方面。在建筑机电工程安装前，施工单位需要与投资方签订相关的合约，并明确标注各项施工内容及标准。但某些施工单位为了自身的经济利益，未按照相对应的工作流程处理，从而导致了工程造价的严重超标，令施工单位的内部资金周转面临困难。在建筑机电工程的安装施工中，为了保障项目的顺利有序进行，通常会对施工过程中的各项安全事故严加预防。
2.3人员综合能力较低
在建筑机电工程的安装中，需要设计人员、采购人员和施工人员的相互配合，共同完成项目的整体施工。在建筑机电工程的施工前期，需要设计人员根据工程项目的施工标准，结合施工现场的具体情况，对施工方案进行科学合理的设计。为建筑机电工程的后续施工，提供良好正确的方向指引。而设计人员的技能水平较低时，会严重影响施工方案的可行性。不仅无法降低建筑机电工程的施工难度，还会导致工程造价的整体提升，甚至为后续的安装施工埋下隐患。施工单位采购人员的工作职责，主要负责根据建筑机电工程的合约内容，采购施工时需要使用的管线材料和机械设备。采购水平的高低，与建筑机电工程的施工质量和整体造价，起着决定性的作用。一且采购的材料质量低劣，无法满足建筑机电工程的施工需求时，会增大施工过程中的风险系数，令施工人员的生命安全受到威胁。
3提高建筑机电工程项目安装管理水平的策略与方法
为了使建筑机电工程项目更好的服务社会，施工单位应根据安装过程中的一系列问题，进行企业内部的调整与优化，使核心竞争力得到显著的提升。首先，施工单位应对所有工作人员开展系统性的培训，不仅要增强工作人员的技能水平，从根源上提高建筑机电工程项目的整体施工质量。还要配合奖励与惩罚制度，提升工作人员的积极性，增强工作人员的责任感，避免工作懈怠和态度散漫的情况发生，令建筑机电工程的施工速度得到大幅度的加快。同时，施工单位应加大对工程造价和运行标准的关注度，为建筑机电工程的顺利施工，提供良好的保障。在开展系统性培训的过程中，施工单位既要从建筑机电工程项目的实际情况出发，又要遵循人性化和科学化的原则。使培训效果在建筑机电工程项目安装中，发挥出应有的作用，为施工单位的长远发展提供良好助力。其次，通过对机械设备的定期优化，既能够延长机械设备的使用年限，又可以保持机械设备的性能稳定。
4结语
为了使建筑机电工程顺利有序安装，施工单位工作人员应先深刻认识到项目管理的工作内容及重要性。然后通过在实际安装工作中面临的各项问题，采取相对应的解决措施，提升施工单位的整体安装水平。并在保障建筑机电工程施工质量的前提下，大幅度加快项目的施工速度。使建筑机电工程项目的整体造价，得到良好有效的控制。为施工单位的H常经营，减轻资金周转方面的困难。令施工单位的核心竞争力得以加强，为我国经济的有序发展，奠定坚实的基础。
参考文献
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