王宇
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摘要：为实践信息技术与建筑施工管理的高度融合，我国在近年来开发了多项技术应用于工程施工中，并且得到了良好的效果反馈与改进，但仍有改进的空间。基于此，本文首先分析了施工信息化管理系统建立，具体包括：项目进度控制，项目组织管理，项目局域网系统构建，项目信息化部门设立，然后提出了建筑工程现代信息技术在施工产管理中科学应用举措，具体包括：结合实践生产，总结管理经验，统一规划进行信息系统建设，信息系统应用以建筑工程项目为核心，工程建设中的实际应用，旨在为能够从根本上提升我国建筑工程信息的管理应用效果。
关键词：建筑工程；施工管理；信息技术；城中村改造
引言
信息技术是新时代科学技术的产物，通过信息技术的结合，能够使得建设建筑项目更为轻松，能够获得成本节省，提高施工效率，对施工有更为良好的促进作用。
1.施工信息化管理系统建立
工程项目施工中应当建设系统性的信息化管理系统。在项目中，业主方会要求文本文档采用 WORD2003 保存、图形文件采用 AUTOCAD2010 储存、报表、图表采用 EXCEL2003储存，项目管理和施工进度运用 Project 软件进行管理。施工信息包含施工计划表、月度进度报告、施工质量报表、施工安全报告、工程施工合同报表和文档档案管理制度等。业主方要求施工方严格实施信息化施工，认真落实信息管理系统构建，经施工方设计和落实的信息化管理系统如下：
1.1项目进度控制
按照施工合同要求对项目的各项指标及施工进度进行动态监测、每日汇报，对项目实施情况、各方调配落实情况进行统一管理和宏观指挥，以保质保量完成项目为第一目标跟进项目。
1.2项目组织管理
通过文件和表格管理形式，对各岗位职责进行描述和分发，对各工作人员职能进行细化分工、对业务进行标准化和规范化管理、对数据资料和文档进行归类整理，做到有组织、有规划，最终做到逢事必有人负责、事事必有人监督。
1.3项目局域网系统构建
将项目三方计算机进行局域网互联，包含业主方、施工方、监理方等，做到文档能够互传、信息能够公开、资料能够互存。将决策层、职能部门、施工队计算机进行局域网互联，对各环境进行协调和沟通，以按月检查方式对局域网及网内计算机的安全性和可靠性进行检查，最终保障信息能够得以传输、资料能够得以保全、保密能够得以落实。
1.4项目信息化部门设立
项目设置信息化部门或职位，对本次项目的所有信息化问题进行指导和监督，对系统资料、施工文档、设计图纸、规章制度、数据信息的录入和储存进行跟进，做好数据保存和数据备份，对计算机进行日常维护和灾难恢复，最终保障系统安全、稳定运行。
2.建筑工程现代信息技术在施工产管理中科学应用举措
2.1结合实践生产，总结管理经验
在生产实践中，如遇到技术性难题时，可在施工管理信息化系统中进行随时查找。根据施工经验结合信息所提供的优势资源进行自我比对，快速的进行决策判断。与时俱进完成技术的升级和转型，加强管理中的变通与调整。实现传统建筑行业的结构安排，总结分析经验，优化模式管理。
及时学习先进施工经验、疏通流程的管理，以此达到项目的整体管理目标。
2.2统一规划进行信息系统建设
建筑工程信息化的建设离不开专业人才的配置，需要拥有一个相对稳定的信息化建设队伍。合理招收具有相关专业的技术性人才进行培养，是建筑工程信息化系统的建成基础。从计算机的使用维修到网络配套设施，从建筑施工的工作实践经验到相关的行业规章制度，都要心中有数，从而做到合理布局、统一规划。信息建设人员在设计与规划中，要将整个信息化系统做到信息开发调整自主，整体达到实用、高效的效果。
2.3信息系统应用以建筑工程项目为核心
信息化是将计算机与互联网相结合的产物，是将施工企业的经济转换成为信息的一种互为换化过程。通过对经营管理信息的收集、储存、合并、处理、并进行反馈等技术，达到自动控制并进行自动交换、检索、管理、利用的效果。针对此技术需从最为核心的管理着手，合理发挥其在建筑项目中的应用，势必会提升整个工程的预期效果。在信息化技术深入应用的今天，其对建筑行业的影响是有目共睹的，各个生产环节、生产现场、生产决策都与信息的掌握有着至关重要的联系。如生产材料基础管理、生产人员资源管理、信息技术维护管理等方面的相互协调，相互补充更好的发挥了信息产业在管理中的积极作用，将传统的管理模式优化和完善，向着更集约型的管理方式转换。信息化的整合利用，结合实际生产施工，可为整个施工企业的信息化建设和应用打下坚实的基础，使施工企业在行业中占有主要的地位。
2.4工程建设中的实际应用
信息技术在工程设计环节使用中，可将建筑施企业所需要的技术、和细节进行整体规划设计，提供出相关的技术参数和工程总体造价。通过这些更好的安排利用人力、资源、及资金，形成较高的性价比，保证一系列的管理执行到位。将工作人员的想法与实际需求列入总体规划设计中，为管理层、技术层提供更快捷有效的帮助，使基层及相关人员对建设项目深入了解方案预算，具体盈亏，便于后期工程的进度管理和进展。信息技术的参与使用，能够保证施工中各个环节的衔接，将各种危险因素降到最低，可对项目施工情况进行有效监督，促进规范化、合理化生产作业。整个施工中的成本造价也可以清楚明了的展现，有效提高整个造价预算的精细化管理，控制成本节约开支，更好地提高企业经济效益，使企业在行业中独占鳌头。
3.结语
总之，现代建筑信息技术在施工生产管理中的科学应用，需要相关人员从根本出发，以市场为导向、以生产为基础、以技术为核心，逐渐向信息产业化迈进。虽然管理中面临着巨大的挑战，但我们必须面对问题并去解决问题，注重建立全面的信息系统化管理，从根本上注重人才培养、业务技术吸收以及信息技术更新，才可以保证施工质量和施工周期的稳定，保证企业资金的支出合理、效益增值。根据不同企业采用不同形式的应用技术，最终从根本上提升建筑工程信息的管理应用效果。
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