黄辉
上海聚隆绿化发展有限公司
摘要：随着社会的飞速发展，人们对于生态环境的保护越来越重视，绿化景观工程属于生态文明建设的重要部分，直接影响着人们的生活质量。本文主要论述了示范区景观工程营造遇到的问题与相应的解决对策，健全施工管理机制，提高绿化施工水平，打造特色景观。
关键词：景观工程；营造；规划设计
引言：景观工程有着较强的艺术性，设计灵感源自生活，体现出现代城市社会的高度文明，存在形式更为多样化，在建设过程中，应坚持景观美学的原则，按照实际情况，使用合适的细部处理方式，建设高品质的空间景观环境，尽可能地达到预期设计效果。
一、工程概况
某示范区景观工程采用骨架落叶乔木、中层常绿亚乔、开花灌木呈现出花果交替之美，在售楼处两侧对称水景营造出归家动线，停车场至售楼处由台阶衔接，使业主有移步换景的感觉。
二、示范区景观工程营造遇到的问题
（一）施工管理机制不完善
在施工过程中，管理机制的不到位会导致出现各种管理问题，各部门缺乏良好的沟通，设计单位在没有同施工单位进行协商的情况下，就擅自做主进行选择植物种类，在未能理解设计意图便展开施工，拖延了施工进度，影响着施工质量。
（二）缺乏科学的规划设计
设计人员在设计过程中引入了流行元素，提高了美观性，但未对项目现场的周边环境与地质条件展开实地调研，导致方案不具备可行性[1]。
（三）绿化养护措施不合理
若要提升绿化施工的营造效果，后续的植物管理与养护非常关键，但部分企业在竣工后便认为工程已经完全结束，忽视了后续的养护工作。比如，采用不科学的养护工艺，未根据预先方案进行修整，达不到很好的艺术效果。不开展后期养护，植物会随着环境变化而改变，不利于植物的生长，绿植养护人员不具备专业的养护知识，难以高效完成养护计划。
因为本工程在施工阶段正值雨季，为土方回填工作增加了难度，因为整体示范区均为回填而成，会造成台阶与水景结构下沉。
（四）施工质量把关不严格
施工质量不合格的景观工程既无法达到城市美化的标准，还具有较强的安全隐患。常见影响施工质量的因素有以下几个方面：材料使用不科学、施工工艺不合理。不能从实际的角度完善施工细节，一些施工单位一味追求经济效益，选择了质量不达标的建材，或没有良好的储存方式，致使植物成活率大幅下降，影响工程美观度。
（五）施工人员技术参差不齐
示范区景观工程中各项施工标准不够完善，导致施工人员的水平有限，不具备丰富的技术知识，对施工单位所提的方案引起不了共鸣，将工作重心放在工作任务上，同时，对于植物的生长特点、生长习性与种植要求不够了解，不能正确区分植物品种，采用错误的种植方法，致使植物出现损伤、死亡等其情况，甚至需要返工，从而提升了工程成本。
三、示范区景观工程营造所遇问题解决对策
（一）完善施工管理机制
若想让景观工程达到理想效果，要健全绿化施工的管理机制，借助施工管理系统展开施工管理，在项目初期，组织与完善管理体系，联合各个部门召开施工会议，就项目施工管理进行探讨，还要改善管理系统，在施工过程中，可以将各种工作进行细化，明确各参与单位的工作任务，做好统筹协调工作，加强设计和施工的配合度，让设计方对施工环境有充分的了解，明确设计初衷，注重细节，确保设计的实际合理性与艺术美观性。要按照建设标准对实际施工过程进行严格监督，认真检查每个环节，发现问题后，及时采取解决措施，确保工作的顺利推进[2]。
选择合适的施工管理模式，直线式组织形式是一种自上而下的垂直控制，这种管理方式具有权利集中、职责明确、结构简单的优势，在实践过程中，要求项目经理要拥有丰富的专业知识，适合用在规模较小的项目中。矩阵式组织形式属于现代大型工程管理中被大量应用的一种组织模式，有助于各个部门之间相互配合，能够发挥出职能部门的纵向优势与横向优势，便于集中管理，提高工作效率，实现动态管理，若在双重权力下出现冲突，可以及时加以引导，这种形式适合用于技术复杂、内容庞杂的项目当中。
目标管理是让施工人员加入到目标制定当中来，采取现金现代管理技术，让工作人员能够进行自我控制，朝着目标努力。目标管理属于面向未来的管理，被大量运用在经济与管理方面，是项目管理的一种基本方法。
（二）做好前期的设计规划
在景观工程投入施工前，要先委派专门人员抵达施工现场进行勘察，分析现场的气候，土壤、环境情况，挑选便于运输同时还适于当地生长环境的植物，提高绿植的成活率，既保证了工程质量，还节省了施工成本。若土壤环境不适合种植绿植，要对土壤进行处理，为绿植的生产创造良好的条件。要根据地形地势进行合理规划，避免种植过密或生长空间不足而影响植物生长，另外，要结合输水布局，做好水系规划，最大限度节约水资源，确保植物的合理灌溉，设计单位要充分考虑到影响景观工程绿化效果的多方面因素，设计出合适的施工方案。
在本项目中，要找到优质土源，在放晴天气快速回填土方，再使用彩条布盖好，保证施工进度，采用分层压实的方法，保证回填土的压实度，在进行基础施工过程中，使用植钢筋方法和售楼处入口相连，以保证台阶处基础不会下沉。
结合各种主客观因素，判断可能发生的情况，采取有效的解决方案，排除各种不利因素，保证施工的合理性。科学配备人员、材料、机械设备。景观工程在实际施工阶段很有可能出现变更的情况，会对设计效果与造价成本产生影响，需要灵活应对，注重图纸会审，设计单位要具备足够的技术水平，能够及时修改设计方案，可以应对不可预知的情况。要保证图纸的完整性，不忽视任何一个细节，若设计图自身存在问题，施工质量无法达到预期，设计人员要对施工图进行认真审核，查找是否存在问题，若发现不足之处，要立即进行调整，保证整体工程的顺利推进[3]。
（三）做好绿化养护工作
绿化养护工作与整体项目效果息息相关，若养护不及时，会导致工程的艺术性与观赏性无法长时间保持，因此，应加强相关工作人员的养护意识。按照各种植物的生长习性采取合适的养护方法，可邀请专业的后期养护团队参与其中，或对现有养护人员加强专业培训，强化养护水平，管理部门要定期开展调研回访，检查工作成果，调动工作积极性，树立责任意识。按照实际环境，不断改进植物的养护方案与灌溉方案，确保植物可以更好适应生长环境，防止浪费水资源。
（四）严格把控施工质量
施工质量问题属于景观工程的重点问题，在工程开工前，使用先进设备勘察施工环境，降低测量的失误率，保证方案的合理性。要确保施工人员的技术水平和建设标准相符，要对施工人员进行考察，以免在施工阶段因为施工人员的专业素养低导致返工或工期推迟。建立完整的施工监管机制，制定详细的管理制度，做好每个施工环节的监督，大力引进先进施工工艺技术，合理配置机械设备，保证施工质量。在进行采购前，要对市场情况进行深入调查，比较各供应商资质，研究出最佳购买方案，尽可能选择本土植物，可节省大量的运输成本，成活率也有保障，降低后期的养护难度，容易达到预期设计效果。在保存之前要先检查施工材料质量，若发现质量问题，要和厂商进行协调不换，不可影响正常施工进度，保证质量不存在任何问题后，再进行存储管理，为后续的施工工作奠定基础。施工过程中发现问题后，要第一时间相技术人员反应，并就问题提出有效的解决方案，提高施工效率。
合理配置机械设备，尽量使用小型机械，避免大型机械对环境造成破坏。还可配合使用生物机制，强化土壤环境治理，杀灭有害菌，搭配化学药剂，为植物生长创造有利条件，要对大型机械设备的使用进行严格限制，明确各种技术规程，并定期举办新技术宣传展示活动。
（五）加强施工人员专业素养
施工人员是整个景观工程施工的核心，其素质决定了施工团队的工作效率。因此，若想让景观工程效果达到预期的艺术感，首先要加强施工人员的专业素养。在施工前，要向施工人员详细介绍项目的有关内容，例如，绿植的种类、怎样进行分辨、种植方式等，根据设计图纸介绍应注意哪些要点，让施工人员具备专业意识与质量意识。在施工阶段，监管部门要对施工现场进行实时监督，可以及时发现施工人员专业素质与专业技术方面存在的问题，并予以纠正与提示，施工单位可把工作任务合理分配给各施工人员，根据施工标准制定奖惩机制，将责任落实到每个人，提高施工人员的责任心，减少返工率。
结论：绿化施工问题为景观工程的重点内容，能够展示出个性化的园林景观，还能够优化城市生态环境，在实际施工过程中要兼顾艺术性与观赏性，对现存的各种问题给予技术支持，强化施工团队的建设，做好监督管理工作，树立安全意识，转变传统管理观念，规范施工流程，保证景观工程质量。
参考文献：
[1]朱佳彦.探讨硬质景观施工图设计与工程施工的控制[J].现代园艺,2021,44(06):187-188.
[2]贾宏英.园林景观效果提升工程管理策略分析[J].居舍,2021(09):83-84.
[3]刘玉艳.旅游景区园林景观工程施工现场管理策略[J].现代园艺,2021,44(05):191-192.