柳玉强
菏泽城建工程发展集团有限公司 山东省 菏泽市 274000
摘要：在时代与社会高速发展的过程中建筑行业迎来更高的发展机遇，同时面对快速的发展形势，工程管理工作也迎来更严峻的挑战。一方面，建筑企业经历了前所未有的发展市场，城市化建设的进步空间也是建筑企业的发展空间。另一方面，建筑企业需要不断完善自身的建设技术，提升房屋建筑水平，保证居民在使用中的安全性和稳定性。在此背景下，装配式建筑与其他建筑形式相比安全、可靠，在建筑领域获得了众多企业的青睐。在本文的论述中将详细研究装配式建筑在建筑工程中存在的问题，以及问题的解决方式，为我国建筑领域提供借鉴与参考。
关键词：装配式建筑；建筑工程；问题；解决措施
引言
当前国内的装配式建筑处于快速发展中，有效促进了建筑行业的生态保护与节能减排。为保证装配式工程的施工质量，需要全面提升管理水平。针对装配式建筑工程的管理要明确影响因素，有针对性地提出对策，保证施工的整体效果。
1装配式建筑的概念
装配式建筑物主要是在建造过程中从工厂装配式的，并在组件组装完成后被运送到施工现场。这样操作下构建的建筑物被称为装配式建筑。一般来说，工厂将大多数装配式建筑物的组件做好生产和加工，这可以极大地提高生产效率并减少现场施工期间的污染。在现场中，要预先留置孔隙，确保钢筋有预留节点，为构件的装配设计提供了新的条件。在操作完之后，然后再浇筑混凝土，可以有效提高施工效率。
2装配式建筑在建筑工程施工中存在的问题
2.1管理制度不完善
在对当前装配式建筑工程发展的问题进行分析时发现，其中的管理制度不完善会导致装配式建筑工程建设效果受到影响。在此过程中，为提高装配式建筑工程管理质量，会单独设置管理机构，一般安排比较多的管理人员，但是由于其中的制度不完善，所以一些人员没有按照要求对施工过程进行综合性管理。此外，建筑企业一般都是从自身利益角度考量，没有结合管理人员的实际数量和发展情况对其中的制度进行完善，影响了装配式建筑工程的稳定发展。
2.2协调沟通不到位
装配式建筑有着较高的专业要求，需要严格的组织管理，因此，建筑企业要与各个单位保持良好的沟通关系，例如，要和预制构件生产厂家、建筑的设计单位加以沟通。另外，施工企业还要与监管部门与业主协调，以保证工程的顺利实施。协调沟通在保证工程管理效果中发挥着重要的作用。因此，建筑企业需要提高沟通质量。
2.3装配式建设内部管理失衡
装配式项目对相关人员的技术要求高，装配式建设内部管理失衡的主要表现是工作人员在实际作业的过程中专注力不足，项目建设人力资源短缺，难以达到工程建设的实际需求。工程项目对劳务人员需求量较大，但是却难以保证劳务人员在工程作业中的稳定性。工程建设人员中拥有专业资格证的技术人员少之又少，甚至一部分工作人员未能够签署工作合同，也未购买社会保险。工作人员上岗之前虽然进行了培训教育，但是基本上对工作人员日后的工作帮助不大，缺少必要的实践经验，并且理论教育也难以帮助工作人员形成全面的安全生产经验。
3装配式建筑在建筑工程施工中的问题解决措施
3.1借助新技术，创新装配式建筑施工工艺
现如今，装配式建筑项目在发展中不仅离不开国家的政策扶持，更离不开相关产业和技术的支持。
尤其是在大数据时代下，各种先进的技术在其中得到了有效应用，为实现智能化生产模式，需要对以前的装配式建筑方式进行创新，借助新的技术，优化装配式建筑施工流程。例如，可以借助3D打印技术和AI等多种加工生产技术，对装配式建筑当前的生产方式进行创新，结合当前我国科学技术的具体发展方向，完善装配式建筑施工和管理的流程，在其中不断融入新的施工技术，结合具体的施工情况，对制造的生产工艺进行综合性研发，在掌握先进安装技术和知识的基础上，改善装配式建筑施工的效果。此外，可以借助新的装配式建筑技术，对此工程进行优化，通过对先进信息技术的创新和应用，弥补传统施工技术中的不足，结合装配式建筑施工中的标准，优化施工流程。此外，需要积极借助先进技术，开展协同管理工作，结合施工的模式，积极引导员工多学习一些先进的技术和知识。在此背景下，需要结合我国建筑领域发展情况，应用信息技术建立智能化的协同管理机制，强化施工人员的创新意识，结合此工作的实际情况，对不同的装配式建筑内容进行整合布置，主要目的是保障各分部工程之间可以有效衔接，为装配式建筑施工的顺利进行提供保障。
3.2各部门协同设计
在过去装配式建筑施工技术应用的过程中，由于各部门忽视了技术交流的重要性，导致施工现场经常会发生各种各样的工序冲突。由于建筑工程本身的规模较大，涉及到的内容也非常广泛，加强协同设计能反映出市场的具体需求，保障整个设计环节的协调性。而在当前阶段建筑装配式施工技术应用的过程中，还会涉及到对虚拟建筑模型的应用，通过对建筑设计图纸的模拟，能够充分地展示各专业之间良好的空间协调性。
3.3加强BIM技术的使用
建筑物管理中的整体信息和情报水平已迅速提高。与传统的管理模式相比，管理效率和质量稳步提高，取得的成果更加显著。实际工作还表明，在BIM技术应用中，整体工程施工效果愈加好，且证明了实质性价值。BIM技术应用中，首先要确保其具备较好的工程施工质量，这主要源于装配式建筑施工技术的应用，特别是建筑精度等方面的应用。利用BIM技术做好碰撞以及模拟施工等操作，以表示管道分布并创建管道。良好的管道布置在运行中，这是质量控制的基础。其次则是要做好施工进度管理工作。施工进度的管理是最主要的环节，也是重点环节。故在装配式建筑工程施工应用中，需要重视BIM技术的施工进度管控，详细记录一些对应的影响性因素，重视项目工程施工目标。除此之外，可以利用BIM技术进行模型的建立，从而加强对工程施工现场的管理以及各项资源的合理利用。
3.4加强施工中的监督
建筑企业要坚持质量第一的原则，对施工的各个环节加强管控。建筑企业要对工程设计加强管理。建筑企业要与设计单位注重沟通，例如，与设计人员在现场沟通，让设计人员明确设计方向。施工中如果发现存在问题要及时加以解决，以保证施工质量与施工进度。建筑企业要注重预制构件生产环节的质量管理，可以安排专业人员去生产现场对预制构件的生产加以监督，以保证预制构件的外形尺寸、材料等符合工程设计要求。建筑企业对预制构件的运输也要加强质量管控，避免在运输中构件发生损坏。建筑企业在预制构件安装之前要进行质量检测，严控不合格品进入施工现场。建筑企业要注重施工现场的管理，对预制构件的安装、安全网的设置等加以监督，确保施工人员按照规定流程施工，同时避免发生安全事故。建筑企业要做好工程的验收工作，借助技术手段与仪器设备检测质量，对于质量问题要及时返工。装配式建筑工程的重点是拼装。装配式建筑制作完成后，要运输到现场进行拼接，在拼接中，管理人员要按照施工规定设定护栏、安全网，避免出现临边坠物等危险。在灌浆套筒连接时，要多方面考虑钢筋、套筒等因素，如不合理施工会造成钢筋断裂。
结语
综上所述，装配式建筑是一种新型建筑结构，它在建筑工程中的运用也是越来越广泛，为了确保装配式建筑施工效果达到预期标准，需要相关人员把握好其施工技术的要点，严格按照施工规范开展施工活动，从而充分发挥装配式建筑的优势和效果。
参考文献
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