建筑工程造价管理存在的问题及解决措施

发表时间:2021/8/30   来源:《城镇建设》2021年4月第11期   作者:张肖
[导读] 现阶段我们国家在进行建筑工程项目施工的时候
        张肖
        克孜勒苏柯尔克孜自治州财政局 新疆维吾尔自治区阿图什市 845350
        摘要:现阶段我们国家在进行建筑工程项目施工的时候,包括的内容持续增多,相关的处理难度也在持续提升,在这种情况下进行落实的时候比较容易产生一些问题,影响到建筑物的后续使用。在这个时期落实建筑工程项目的过程中需要增强管理力度,这对于建筑工程项目的落实来说是比较重要的,由于存在较多的问题以及影响因素,所以在管理工作方面也比较容易产生各种问题,如此就需要充 分分析存在的各个问题,持续进行完善,确保建筑工程项目能够得到更加可靠的保障。
        关键词:造价管理;建筑工程;监督机制
        近几年我国建筑市场间的竞争变得越发激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争取得成功,就必须提升自身的核心竞争力。从我国建筑行业的具体发展情况来看,提高施工技术和降低成本是提高建筑核心竞争力的有效途径,可见建筑工程造价管理意义重大。
1 建筑工程造价管理存在的不足之处
1.1 不具备完善的招标制度和招标市场制度
        在开展建筑工程行业招标市场建设的时候,因为不具备健全的招标市场制度,所以在进行建筑工程造价管理工作的时候会存在较多的不足之处。一部分施工单位因为想要中标,进而获得更多的经济效益,进而会选择不合理的方法来获取中标的资格,如此就会严重影响到建筑工程招标市场的秩序,而且很难保障招标市场的公平和公正,大多数的施工单位都很难得到公平竞争的机会,其中比较显著的就是一部分施工单位会选择垄断招标市场,能够看出建筑施工单位在竞争,不过中标的结果已经是确定的。如此对于施工单位来说为了获得机会,会选择肆意破坏市场的秩序,如此也会严重影响到建筑工程市场的管理工作。
1.2 建筑工程造价管理方法比较单调
        在开展施工的时候,大部分的施工单位会选择高度重视建筑工程施工进度以及施工质量,不够重视建筑工程造价管理工作,如此建筑工程的造价管理方法比较单调。在进行建筑工程施工的时候没有一个完善的管理方法,工程造价管理方式不够集中,各个部门之间的联系相对较小,管理标准不够完善。因为没有正确管理工程造价,所以施工现场比较容易存在突发的情况,一般情况下施工材料质量问题以及工程指令问题和建筑工程质量有着紧密地联系。因此能够看出,要是工程造价管理方法比较单调就很难满足建筑工程的发展需求,而且会显著提升建筑工程投入成本,使得我们国家建筑行业获得更加显著的发展。
1.3 投资决策方面存在的不足之处
        建筑单位的投资决策会直接影响到工程造价,大部分的建筑工程企业的领导人员仅仅针对整体额度来开展预算控制,其中需要对于工程最大的投资量来开展预算控制,其中需要正确控制工程造价的整体预算,如此会存在较多的问题。在建筑工程施工前期,要是建筑单位没有充分握经济的发展情况,没有充分分析建筑工程的投入成本,不仅是为了减小建筑工程周期来降低工程成本。在这个时期,施工单位也没有充分研究存在的各种影响因素,建筑工程在工程建设前期工程造价预算不够准确,比较容易产生误差,如此会直接影响到工程建设的实施。
1.4 不具备健全的监督管理制度
        在开展建筑工程施工的时候,需要增强对于各个细节的监督和管理,确保工程建筑的各项工作能够顺利地落实。不够如今大部分的建筑工程单位不具备健全的监督制度,因此在开展建筑工程施工的时候会存在监督管理人员权责不够明确,监督力度较差、工作效率比较低的情况。

其中大部分的建筑工程单位因为想要获得更多的经济效益,所以在进行竞标的时候会选择违规的方法来贿赂相应的人员,确保能够中标。在开展工程施工的时候,会选择使用不合格的建筑材料以及建筑设施,而且存在偷工减料的情况,这样会显著提升建筑工程投入成本,最主要的就是会显著增强建筑工程的施工质量。
2 建筑工程造价管理问题的解决措施
2.1 构建一套健全的工程造价投标管理体系
        在建筑工程造价投标试产中,应当依据实际情况,构建一个健全的市场管理体系,通过对合理的方法的应用,完成对市场的合理规范。第一,聘请专业工程师对工程造价的类别和项目内容进行研究,并且做好相应的审核工作,实现对工程造价标底的科学控制。 第二,严格审查造价合同内容,对每一项内容都要进行明确,并且要对合同双方需要承担的责任和应当履行的相应的义务进行确立。同时,招标时应当适当添加施工单位讲解环节,通过该方式使每一个投标建筑单位都可以有机会展示自己的投标内容,包括保证质量措施、报价合理性、安全措施等多项内容,然后依据每个施工单位的讲解内容完成选择,具体选择应当公开、透明,避免出现贿赂等不公平情况。第三,完成相应的招标后,应当针对合同中涉及的各项细节内容进行商讨,保证合同双方都清楚合同规定的责任和义务,特别是金额方面的内容,要保证金额用字的严谨性,对数金额除了采用阿拉伯数字表示之外,还要利用大写数 据对其进行标明,以免日后出现不必要的纠纷。
2.2??完善建筑工程造价管理方式
        建筑工程造价管理期间要依据建筑工程的具体情况对管理方式进行适当改 善,从而使造价管理水平能得到进一步提高。在建筑工程具体施工期间,为了避免建筑工程竣工决算后出现误差,避免双方在利益上出现纠纷,要提前与建筑供应商对购买的材料的价格和数量进行协商,对购买的建筑工程材料的价格、型号、单价、数量等各项内容进行全面记录,从而为日后建筑工程造价决算提供相应的依据。此外,在管理建筑工程造价时,要对过去单一的造价管理方式进行适当转变,合理应用精细化管理方式,依据建筑工程的具体发展情况,制定科学、合理的管理方式。加强对建筑工程建设中应用的设备和材料的控制,要严格把控建筑工程中采用的材料的质量,一旦发现材料存在问题,应当将问题及时反馈给材料供应商,对出现问题的材料进行调换,同时,要对施工中应 用的材料进行严格记录,为日后查询工作的开展提供相应的依据。
2.3??构建一套合理的监督管理机制
        一套合理的监督管理机制对确保建筑工程造价管理工作的顺利进行意义重大。 第一,严格监督建筑工程招标过程,避免出现违规现象。第二,监督设计单位和施工单位。在各个单位内部应当成立监管小组,实现对单位内部工作的合理监督。第三,监管人员在具体工作开展期间要对自身职责进行明确,及时将监管结果上报给上级,同时,对超出造价成本项目要进行研究,对出现的问题进行分析,做好相应的调整工作,以免对建筑工程的最终造价造成严重不良影响。 监督小组在实际工作开展期间,要对自身的职责进行适当分工,不得出现职位空缺,以及职责重复情况,及时完成对施工图纸和工程造价的审核作业,一旦发现问题,要立即修改,避免造价管理工作出现问题。
结束语:
        总的来说,现阶段我们国家的建筑行业持续进步,建筑工程造价管理的问题数量持续增多,如此建筑工程投入成本持续提升,而且直接影响到了建筑行业的发展。所以需要选择合理的方法来保障建筑工程管理工作的顺利开展,在这个时期也需要增强造价工作的监督管理力度,健全建筑工程造价管理方法,减少建筑行业的成本投入,使得建筑企业能够获得更多的经济效益。
参考文献:
[1]苟金岗. 建筑工程造价管理中存在的问题及解决措施[J]. 住宅与房地产, 2019, No.527(05):122-122.
[2]徐丹丹, 杜志鹏. 建筑工程造价管理中存在的问题及解决措施[J]. 门窗, 2019, No.164(08):47-47.
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