梁朝献
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摘要：道路是一个城市基础设施的重要组成部分,完善的道路网络不仅能够为人们的出行和各项经济活动的开展创造条件,也关乎一个城市的形象和长远发展。城市在建设和发展的过程中必须注重对交通条件的改善,其中,市政道路的质量控制是直接影响城市交通质量的重要因素。因此,在城市化建设的进程中,必须注重对道路工程的质量控制,注重提升市政道路工程施工的质量和水平。
关键词：道路工程；施工技术；质量管理
1市政道路工程施工质量管理的意义
市政道路工程建设飞速发展，但在具体施工中存在诸多方面的管理缺失问题，导致工程质量不符合使用要求，如施工设计不够科学合理，部分设计方案存在缺失，错误等问题，为工程施工质量控制留下了很大的隐患。市政道路工程施工中，因混凝土配比不达标等因素造成混凝土离断，导致出现市政道路路面开裂问题。市政道路工程建设涉及到多个部门，是复杂的系统性工程，导致市政道路工程施工质量问题的原因有很多方面的因素，主要的原因是人为因素，包括施工现场管理不当，施工队伍专业素质不高等。施工现场管理工作对施工质量有很大的影响，对施工现场进行管理是对现场施工每个环节进行指导监察控制的过程，市政道路工程施工易受到地质情况，施工技术工艺等多方面因素的影响，因此施工现场管理具有复杂性，动态性的特点。要求施工监理人员具备较高的专业能力与职业素质。市政道路工程是城市基础设施，加强对其施工质量的管理，对保障工程正常使用，促进地方经济发展，提升居民生活水平具有重要的意义。高质量的市政道路，使用寿命较长，能够促进交通运输业的发展，推动城市现代化建设进程，高质量的市政道路能够保障人们的交通出行安全，提升行车舒适度。
2现存的道路工程的施工技术质量问题
2.1道路工程施工技术问题
在我国以往的道路工程建设中所用的施工技术取得了较大的成就，但是随着社会的不断发展和道路工程规模的不断扩大，以往的施工技术以往不再满足现代化工程建设的需求，将其应用在道路工程施工中会存在较大的缺陷。在现阶段的道路工程施工过程中虽然有些单位对新型材料进行了使用，但是由于新型材料不能满足道路施工中遇到的各种复杂环境问题和各项技术存在的差异较大，会导致所建设的道路的使用寿命和整体强度无法保障。当施工的技术满足不了施工质量时，还会对道路的抗震性能和抗腐蚀性产生影响。
2.2项目参建人员管理水平不高
市政道路工程设计与建设期间，需要有关部门对工程质量与施工进度加强监管，这样不仅可以提升工程施工的质量，而且还可以保证市政道路工程可以根据相应的工程进度计划安排相关工作。然而在具体工程施工过程中，因为某些施工人员管理素质较低，同时职业态度不良，致使施工管理人员缺乏对市政道路工程质量与进度管理方面的重视，同时没有全面使用科学合理的管理手段。因为存在这些不良因素，所以对市政道路工程质量管理和进度管理工作的高效开展产生直接影响，这就需要有关人员采用科学合理的策略处理这些问题。
3实现道路工程的施工技术质量的措施
3.1完善施工道路的规划
在开展具体施工之前，首先需要做好勘察分析工作，对道路路线进行合理的规划，尽可能保障路线的合理性。路线的规划主要考虑到路线的经过区域、路基情况以及路线施工成本等问题，因此应综合考虑各种指标后选择最佳的施工路线，而且还需要考虑路线施工是否对城市基础系统造成了一定的影响，包括煤气管道、电缆以及排水系统等。在施工路线制订过程中应尽可能减少对于这些系统的影响，并综合考虑这些因素以制订合理的施工进度和施工方案，这样能够更好地进行施工规划。其次，在具体施工过程中可将施工任务划分为几个阶段，然后安排好每个阶段的具体施工任务，并结合施工进度安排每日的施工任务。最后要做好监督工作，对于各阶段的施工项目进行合理的监督和验收，确保施工质量满足设计要求。
3.2制定完善质量管理制度
从当前我国道路工程的建设情况来看，其虽然能够施工建设出满足人们需求的道路，但是还存在很多质量安全问题和隐患，出现这种情况有一个非常重要的原因，即施工企业并没有根据道路工程的具体施工情况制定完善的质量管理制度，这在一定程度上导致施工企业在施工过程中使用质量管理制度却无法获得良好的质量管理效果。在这种情况下，施工单位需要根据自身的实际情况和特点以不断完善自身质量管理制度，获得良好的管理效果。在制定和完善管理制度上，应当从以下两个方面入手：第一，综合考虑道路工程的实际施工情况和施工单位自身特点。不同的道路工程情况(如地理、气候、征地等)存在很大的不同和差异，而且所使用的施工技术和材料也有一定的区别，此时对道路工程进行管理需要充分考虑这些因素，当这些因素能够满足工程施工要求时，才能够获得良好的管理效果。第二，借用其他施工企业所实施的质量管理制度和方法。在道路工程施工质量管理上，虽然有些施工单位在施工质量较为一般，但也有很多施工单位能够保障工程质量，这其中不仅有施工设备和技术等方面的原因，最为重要的在于其拥有较为完善的质量管理制度，能够为其他施工企业提供一定的参考，然后再结合自身的实际情况，最终形成符合自身实际管理工作的质量管理制度和方法，从而提高质量管理水平。
3.3注重材料的采购，加强成本管理
施工单位应基于市场发展的需要对道路桥梁建设工程的材料采购以及管理进行合理的分析，根据道路桥梁的质量控制的规范以及要求，对材料进行严格的质量控制。同时必须选择高质量以及低成本的施工材料，以确保材料符合相应规范的要求。在施工中，应做好材料存储以及管理工作，并综合考虑自然环境、天气以及气候等因素，避免材料损失等。在建设以及管理道路桥梁的过程中，需要管理人员执行各种管理任务，例如物料的存储、出库以及合理地管理物料。
3.4制定科学的施工方案
针对施工环境复杂的问题而言，与其他工程一样提前做好施工准备，并制定出科学的施工方案就能够降低这种施工通病上所带来的问题，同时为了保证能够顺利完成施工，也需要在施工之前做好基础的施工方案策划工作。在当前来讲，针对这种空间上的多重空间融合性建造技术而言，可以应用先进的3D建模技术来进行处理，以此就能够充分地还原出现场的施工情况，并保证通过3D技术的应用，来实现规避施工当中的一些问题，进而就能更加直观地在施工建模过程中，提前发现可能存在的问题，并且也能够针对这些问题制定出科学的施工方案，从而保证在施工的过程中，能够有效降低对周边用户和商户的一些影响。
3.5强化员工的技术要求
市政道路工程的各个施工环节，可能会有多种的技术路径，不同的施工技术下所呈现的施工效果存在着一定的区别。施工企业在加强质量管理的过程中，不可忽视施工技术管理，充分根据现场施工人员的技术需求，来给予一定的技术支持。现阶段的道路工程领域，行业对工程技术标准的要求日渐提高，各个工程企业在参与市政工程项目的过程中，同样需要以极高的技术标准来要求自己，保障施工现场的技术选择和应用符合各项标准。比如在市政道路的路基作业中，应加强对路基填方和沟槽回填的技术管理，使得相应的技术参数达到标准。
3.6强化对施工过程的信息化管理
为了满足市政道理工程建设步伐加快的需要,以及提升工程建设的效率和水平,信息化管理时道路工程建设和质量管理的一个重要发展方向。施工人员要及时了解工程建设各个环节的进展状况,做好不同工序之间的衔接工作,保证道路工程建设各个环节的有效进展,逐步规范施工管理的信息化流程,建立完善的施工信息管理系统。在这一过程中,要注意搜集施工建设中的质量管理信息,做好对各项数据和信息的搜集工作,并对各种质量问题进行研究和分析,对各种解决办法进行记录和总结。上述信息都是实现道路工程施工质量信息化管理的数据信息来源,也是对施工质量管理工作进行评估的依据。通过这样信息化的管理模式,施工单位能够大大提升解决同类质量问题的效率,并且保证不同施工流程以及公司内部沟通的通畅和安全,有效提升市政道路工程建设质量管理工作的成效。
4结语
市政工程与城市基础设施的建设和城市的发展有关，不仅关系到人民生活水平的提高，还可以促进社会和经济的发展与进步，因此，加强市政工程施工质量管理控制至关重要，应采取有效的管理方法，带动市政工程项目管理更快更好的发展。
参考文献
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[2]王锋.道路桥梁工程施工质量管理与控制措施分析[J].居舍,2020(33):121-122.