胡文学
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摘要：随着城市化建设越来越好，市政道路桥梁的规模也不断扩大。在实际工程建设中，其存在一些常见问题会影响最终的施工质量。为充分保障市政道路桥梁交通网线建设的科学性和可靠性，则需要针对市政道路桥梁工程常见的问题进行有效分析，以便于采取有效的解决对策。
关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；施工
引言
市政道路桥梁是交通运输业的重点工程，呈现建设公共性、基础性的设施。在服务社会经济和生产生活等方面，发挥着至关重要的作用。随着社会经济的发展和新型城镇化的快速推进，我国的市政道路桥梁数量快速增加，不仅方便了人们的日常出行，使人们的生活变得更加便捷，也增进了地区间的交流，推动了我国城乡经济发展。
1市政道路桥梁工程施工管理的原则
1.1工程质量原则
工程质量应当是项目开展的核心原则和根本所在，尤其是当前项目工程的开展大多依靠人工力量。因此，从业人员、施工人员、管理人员必须树立正确的安全意识，在实际施工中采取科学合理高效的措施手段对工程的全过程进行有效把控。与此同时，无论是工程项目图纸的设计，还是工程计划的设置都应当以提高工程质量为基础和前提。只有这样，才能使施工企业得到可持续发展。
1.2工程工期原则
城市的人口相比于农村密度较大，这也在一定程度上增加了市政道路桥梁的施工难度，或多或少会对人们的日常生活和工作产生一定的影响。在这样的背景下，施工单位以及建设单位都会要求尽可能地缩短工期，相关管理人员及项目负责人必须在有限的时间内科学合理地对项目资源进行规划配置，严格把控施工周期及工程进度，以此确保工程项目如期实施。
1.3安全施工原则
施工安全是近年来国家建筑行业所提出的重要理念，其也是工程的主要内容。所有的工程项目施工环节都必须以安全为基础，施工人员及管理人员必须正确看待市政道路桥梁工程的安全性，采取科学合理的策略保障工程的有序开展。
2当前市政道路桥梁施工管理存在的问题
2.1施工监管有待完善
在市政道路桥梁施工过程中，施工监督管理对于施工质量有直接的影响。尽管当前国家对市政道路桥梁建设的质量标准和要求不断提高，对工程施工标准要求越来越严格，然而，在具体的施工实践领域中，施工监管制定与机制等还不够健全和完善，没有明确各部门、岗位人员的施工监管责任与义务，导致施工过程监管权责混乱，很多监督管理工作没有落实到位。有不少施工单位对于施工监管重视不足，走过场的形式主义成分较重，从而引发施工监管失效，出现施工监管“真空”的问题，其结果就会难以及时发现和解决施工过程中存在的问题，很大程度上直接影响施工质量，出现返工的情况和造成较大的工程施工质量隐患。这不仅严重降低了市政道路桥梁的施工效率，也使得市政道路桥梁的建设成本增加，降低了工程综合效益。此外，在施工监管中，工作人员未将现有的信息技术手段融入到监管中，没有充分发挥施工现场管理系统的应用价值，而人工监管存在滞后性、不确定性与主观性，影响施工监管的准确性与有效性，不利于提高施工现场进度与施工工序质量。
2.2施工材料和设备缺乏科学管理
市政道路桥梁工程规模一般相对较大，投资成本也往往比较高。在总体成本中，施工材料占据了60%左右的比重。因此，必须要加强施工材料的管理。另外市政道路桥梁通常都是在野外施工，部分项目的所处环境状况比较复杂。因此，对建筑材料的质量要求比较高。
但是，有的施工单位对于材料采购监管不足，采购管理上存在很多漏洞；部分施工单位为了追求利益，使用质量较差的施工材料。在施工材料进入施工工地后，对施工材料的管理也不够科学，分类和精准管理不到位，不仅影响了施工材料的质量，也导致材料出现浪费，极大地影响工程质量和成本。随着施工工艺的发展进步，现在出现了很多新的施工工艺。其中，部分复杂的工艺需要借助相应的施工设备才能完成。而在市政道路桥梁施工中，施工单位不注重引进先进的施工设备，或者不及时对设备进行升级换代，导致施工设备不全，且施工技术相对落后，影响了市政道路桥梁工程的进度和质量。在设备使用过程中，施工设备维护和保养不到位，容易受到水文、天气等自然因素的影响出现故障，减慢了工程进度。有些设备还需要租赁使用，不仅存在管理难的问题，还容易因意外情况拖延工期，增加成本。
3市政道路桥梁工程的施工管理对策
3.1加强与完善管理制度
基于市政道路桥梁工程的常见问题，为充分确保施工质量，则需要进一步完善施工管理制度。施工企业管理人员则需要针对实际工程项目，制定质量控制目标，建立可行的。科学的管理制度。比如建立人员管理目标，则是通过检验、测试以及统计等工作，明确相关人员的专业技术水平和技能，合理制定施工组织方案，以实现资源的优化配置。另外要对施工全程进行跟踪管理，及时指导施工作业活动的开展，保障各项工程的施工效果良好。同时要依据项目质量评价总体目标完善质量管理责任机制，将个人利益与管理绩效相挂钩，激发管理人员的工作积极性，推动桥梁道路工程施工作业的有序开展，降低质量问题和安全隐患的发生率。
3.2做好施工材料管理工作
为了更好地提高路桥施工质量，首先要做好材料管理。根据实际施工情况，为了更好地保证施工速度和质量，有必要控制材料的供应并协调物流，以确保施工阶段材料的正常供应。特别必须妥善保管混凝土和钢筋这两种基本材料，它们是施工中使用最广泛的材料。如果管理不善，很容易出现安全隐患，不利于提高整体施工水平。首先，要做好材料采购管理工作，采购原材料的整体质量必须符合施工要求，并在保证质量的基础上选择较便宜的原材料，这样总体成本效益较高。其次，要做好材料的保养工作，尤其钢筋要防水防锈，避免在保存过程中降低质量。
3.3做好施工监督工作
通过施工监督工作，有利于在工程施工出现质量问题的第一时间及时发现并解决，因此在桥梁道路工程施工阶段，必须要强化施工监管。相关企业可建立高水平、高素养的质量监督人才队伍，注重加强现场施工的质量检查和验收，并通过制定定期或不定期的抽查、全面检查等方式，尽快发现和处理质量问题及安全隐患。同时施工企业也可利用先进的科学技术，比如现场监控视频监督、利用高科技仪器进行质量检测等，提高施工监管的实效性。尽可能的保障工程施工安全、高效。
3.4加强整体施工质量
加强道路工程整体施工质量则需要从施工前、施工中以及施工后三个阶段入手。其中在施工前应做好准备工作，比如准确开展测量放线和定位、强化技术交底、做好现场勘查、制定科学的施工组织设计、明确施工质量总体目标等，以此为后续施工质量控制奠定坚实的基础；在施工过程中，则是加强技术管理和材料管理。比如确定施工技术标准、严格控制技术指标的执行等，避免出现操作失误、违规施工等问题，降低质量问题的发生率。并且要注重对施工材料的控制，通过进场检测、限额领料等制度，将不合格材料剔除，以此形成全程施工管理模式，保障施工质量得到提升。
结语
由于公路桥梁工程专业建设水平高、过程转换多、影响因素多，因此，应该科学合理地管理路桥施工，做好施工的安全和质量控制工作，这对桥梁结构安全、企业效益和社会效益有积极的保障和促进作用。如果路桥施工过程中没有做好安全质量控制，不仅会极大地损害企业或个人的经济利益，也会损害整个社会的利益。因此，必须采取必要的措施，加强施工过程中的安全质量控制工作，对具体问题进行具体分析，确保工程顺利竣工交付使用。
参考文献
[1]黄柳清.新时期市政路桥沥青路面施工建设的质量控制策略[J].北方建筑,2020(5):78-80.
[2]陈云.路桥施工过程中混凝土原材料的质量保证[J].建筑技术开发,2021(15):117-118.