李耀
西安交通燃气有限责任公司，陕西省西安市，710000
摘要：建筑程在当前社会发展中非常重要，其整体施工质量关系着居民的正常生活。进行建筑工程施工的时候进度管理可以制度化管理施工过程中的行为，对施工进度的加快以及提高施工质量意义重大。本文将分析进度管理在建筑工程管理中的重要性，以供行业参考。
关键词：进度管理；建筑工程；管理
在建筑工程当中，最为主要的一个部分就是进度管理，有利于保证建筑工程的施工质量，让周期得以不断缩短，还对施工安全的增强有着重要作用。但针对施工进度的管理，整个过程仍然会受到众多因素影响，不利于建筑工程施工管理水平的提高。相关工作人员需要深入探索工程管理，并在施工环境当中制定适合的方案，确保建筑工程施工质量保障的前提下，能够在规定的时间内顺利完成。
1建筑工程管理过程中进度管理的重要性
1.1可提高企业投资效益
实施建筑工程的整个过程中，涉及到的范围广泛，而且施工时程序也较为复杂化，如此就会致使建筑工程在施工中影响到施工周期和资金的投入，从而不利于施工质量的提高。为此，建筑工程施工建造的最低点必须先把进度管理工作落实好，还要合理规划建造施工周期。一方面可保证施工周期内实施合理规划，另一方面能让企业资金在合理范围得以降低，有效减少资金的大量投入，确保施工质量的基础上促使企业资金效益的最大化。
1.2施工单位建筑工程管理水平的提高
实际进行施工的时候，施工管理的重点以及施工的难点是进度管理。所以施工进度管理实施的时候需要控制好建筑工程施工的环节，并对施工过程控制，施工管理加以强化，从而将建筑项目施工进度管理做好，达到经济效益最大化的目标，促进企业的稳定发展。
1.3合理控制工程施工的成本
建筑工程在施工建筑的时候需要强化进度管理，可在某种程度上合理降低施工的经济成本，并把资源利用最大化，如此才能合理化利用资金，实现企业效益的最大化。为此，建设项目管理的时候唯有控制好施工的经济成本才能让施工进度，施工效率、人力、物力、财务等资源得到全面提高，进而让建筑工程施工成本降低。除此之外，还要强化施工进度管理工作，确保建设工程的质量，避免由于安全风险带来质量事故，预防施工进度被延误的情况，以此确保建筑项目能够顺利完成。
1.4科学合理安排建造的施工周期
实施现场施工以前，需要详细了解工程的规模，工程的施工环境、工程的资金投入、工程的建造周期、工程的难度等情况，以此制定合理化的施工规划，科学安全施工的周期。整体施工的过程中，应该严格遵守科学，准确的施工原则，确保施工质量能够实现预期效果。第一，建筑工程施工的时候，需要合理化安排施工的管理人员及时解决建筑工程中遇到的各种突发性问题，进而提出有针对性的解决方案。第二，有效减少出现安全隐患的问题，并重点考虑工程施工的进度，避免产生工期的延误，还要在规定时间内严格监督控制工程的施工质量。
2分析建筑工程管理中进度管理的影响因素
2.1管理水平因素
建筑工程质量不是由一个模块决定，是多样化模块的有效结合而形成整体，在建筑工程质量和施工中发挥着重要性作用。为让工程质量的目标得以实现，工作人员要积极参与。但是，建筑建造业兴起后模块管理落实不到位，有很多的问题存在。比如，建造施工的时候，建造材料选择，建造手法、建造过程涉及到的理念，最为主要的都是在完工后质量验收方面，目前仍然有不足。当施工中产生问题，模块与模块之间就无法融合，致使工程质量得不到良好的保障，对后期的使用有不利性影响。
2.2关于技术因素
随着社会的发展与进步，建筑的要求越来越高，对于建筑行业的发展而言是挑战也是机遇。
多数建筑企业选用先进化建筑方法实施建造，但还是有落后的设备和落后的技术在没用，大幅度降低了建筑企业的核心竞争力，不利于企业的发展。一些施工企业不了解具体的施工环境，没有掌握设计图纸要点前不能组织，划分施工任务。目前，企业负责施工的技术人员水平并不是很高，很多一线施工人员都是农村劳动者，知识水平有限，尤其是在施工知识方面比较缺乏，又很少参与技术培训。所以遇到突发技术事故无法及时找到处理方法，进而就让工程的进度被延误。
2.3关于设计因素
建筑工程在施工的时候，施工图设计对施工进度有重要影响。施工图设计质量关系到工程能否顺利完成施工。但是建设工程在设计前没有做好勘察，有的勘察资料不准确 ，促使建筑工程设计图纸存在漏洞，与建设工程情况不相符合，所以无法确保工程的顺利施工，对工程施工的质量和工程的效率都有影响，不仅延误施工进度，而且还让工程质量受到影响。
2.4施工材料因素
建筑施工的整个过程中，确保施工质量的关键环节是施工的材料。第一，在施工中往往存在施工材料，施工设备供应环节的问题，所以现场施工若发现施工材料类型，施工材质与施工不符就会影响到施工周期和施工进度。第二，很多建筑设备在实施中提高了准确度和便捷性。实施施工的整个过程中，设备质量与工程建设质量有关系。第三，设备机器的先进性，对工程进展有影响，也能够让工期得以缩短，针对工作人员的投资和前期设备的投资整体都能在预期效果下缩减，对工程质量的提高有重要性意义。但是，在建造的时候，经常出现机器设备老化，不配套的问题，影响着施工的整体质量。
3 建筑工程管理中进度管理的优化策略
3.1严格把控施工材料
建筑工程当中，很多施工材料需要大量进行采购。但在施工建造的时候通常会产生施工材料价格高的问题，致使施工成本不断增加。所以，施工材料管理和使用就需要严格加以把控。进行现场施工的时候，工作人员应该依据施工情况分配相应的材料，不过多使用材料，否则 会产生材料的浪费，让施工的成本得以增加，还会致使建造设备损坏，缩短设备仪器的使用寿命。所以施工的时候要依据现场施工的实际情况，将材料使用的记录做好，有效避免不良事件的发生，进而优化建筑工程材料的管理。
3.2做好技术的交接
实施建筑工程建造的时候，每一个部分技术都有重叠性，工作人员负责的技术也不同，若是不了解相应的技术就会产生技术的重复，进而让工程延误。所以施工人员要了解设计图纸，了解交接的技术，避免产生技术重复致使工程的延误。
3.3严格控制施工图纸的质量
管理施工进度的过程中需要严格控制好施工图纸的质量，确保工程建设能够顺利实施。所以建筑工程施工图在设计前需要仔细调查建设项目的现场环境，并把各项参数的记录做好，并且施工图设计需要依据建筑工程施工现场勘察结果进行。除此之外，建设项目施工以前需要严格审查施工图纸，发现施工图纸问题要及时加以整改，预防施工图纸与建设工程不符合的情况出现，以确保施工图纸的准确合理，避免由于设计过多改变对建设工期产生影响，从而让施工进度和施工质量能够得到保证。
3.4 科学合理的施工管理体系制定
建筑工程的进程当中，需要制定科学合理的管理，因为当前管理体系还不够完善，所以建筑企业可组建队伍，让工作人员学习先进的管理模式，再有效结合实际制定与自身发展相符合的管理体系。而建设项目的建设需要健全技术管理制度，认真贯彻技术工作的相关政策，促进项目技术管理规范化，确保建设项目能够在规定时间完成验收工作。
4结语
综上所述，建筑工程属于复杂化的工作，涉及到很多知识和众多领域，对建筑质量而言需要实施科学合理化的进度管理控制，不断强化设计图纸的制定策略，需要仔细选择施工材料。同时针对施工技术和施工设备也要积极学习先进化的科学技术，不断强化进度管理，进而全面提高工程质量。
参考文献
［1］林国凯 .建筑工程管理中进度管理的重要性探讨 [J].江西建材 ,2017(12):260+266.
［2］白伟 . 建筑管理中项目管理的重要性探讨 [J]. 四川水泥 ,2016(10):117.