巩芳
身份证号码：37148119910508****
摘要：在开展质量安全管理以及现场管理过程中，相关单位都会结合项目的具体情况制定管理体系，构建一定规模的管理机构，通过落实奖惩办法、加强监管等方式达到理想的管理效果。深入、细致是优秀管理模式的特点，也是工程质量、安全的重要保证。。以本文对市政工程的管理及措施进行了探究，首先阐述了政工程施工管理的主要特性，其次对市政工程的相关问题进行了分析，最后对市政工程的管理强化措施进行了一一列举，希望能够帮助到相关人士。
关键词：市政工程；管理内容；强化措施
引言
根据调查研究结果显示，在当下市政工程中，存在部分市政工程质量不佳的现象，这主要是由于我国经济发展速度过于迅猛，导致开设的市政工程数量急剧增多，固有的施工人员和施工制度没有跟上市政工程急剧增多的步伐，出现市场供需和固有制度不匹配的问题，为城市居民的日常生活造成了一定程度上的影响，并且也严重损害了城市外在形象，导致城市经济发展速度下降。
1市政工程施工管理的主要特性
1.1市政工程施工管理所具有的复杂性
由于市政工程所面向的是所有城市居民，这就导致市政工程的总投入资金是一个十分庞大的数字，不可避免会牵涉到各方资金投入机构，并且市政工程往往具备施工范围大、施工时间长的特点，这就不可避免地将更多施工人员和管理人员牵扯进来，导致市政工程施工管理工作进一步复杂化。除此之外，由于市政工程大多是在室外施工，受到外界环境的影响较大，这就导致在开展市政工程施工管理工作的过程当中，还需要充分考虑到施工环境的影响，导致市政工程施工管理的复杂性再次增强。
1.2市政工程施工管理所具有的不确定性
由于市政工程施工管理所具有的复杂性，必然会导致市政工程施工管理的不确定性特点。由于市政工程施工管理牵扯到多方组织机构，一旦任意一方组织机构出现问题，就有可能会导致市政工程施工管理出现问题。并且市政工程需要购买大量的原材料，而这些原材料又是在市场上直接采购的，市场供需关系变幻莫测，原材料的价格很可能会在某一时间段出现大幅度的上涨，从而导致市政工程资金预算不足，从而导致市政工程施工受到影响。
2市政给排水施工管理工作现状
2.1缺乏管理体系和管理力度
管理体系不够完善。施工单位对给排水项目的设计规划缺乏可落实性，导致在实际工作中，管理体系的建设缺乏一定的基础，导致施工人员建设过程中，缺乏必要的监督和保护，为施工安全埋下了隐患，威胁施工人员的生命安全。市政给排水施工管理工作对整体建筑质量有着巨大的意义，管理力度的缺乏会直接影响到施工人员的工作进度，缺乏对工程的责任心，而施工人员在施工过程中，对施工中存在的问题不能够及时记录和上报，导致安全问题没有被及时发现，经过时间的积累会引起更大的安全问题，施工现场缺乏专业的监督，容易造成施工进度的延迟，影响施工效益。
2.2市政给排水设计工作内容缺乏科学性
设计规划缺乏科学性。市政给排水项目在施工之前需对城市情况进行深入研究，制定科学合理的工程规划和设计内容。但是施工单位往往会过于重视施工成本和经济效益，对前期需要的市政给排水施工计划缺乏认真的准备，对施工城市相关信息缺乏必要的了解，导致施工质量不符合城市的要求。而一些单位在进行市政给排水项目施工设计的过程中和城市管理部门缺乏必要沟通，导致整体排水功能不能顺利使用，工程计划和城市实际情况存在一定程度的出入，市政给排水施工技术水平还有待提高，技术水平直接影响了排水设计的工作质量。
2.3对施工材料的监督管理
施工材料是直接影响施工质量的因素，需要相应的工作人员给予一定重视，材料好坏直接影响建筑的质量，而且在施工过程中，施工材料和质量必须进行严格把关，拒绝以次充好的情况发生。施工材料不仅采购中存在问题，在采购回来后，没有根据材料的特性进行有针对性的储存，而是简单的将大量材料往仓库中堆积，没有材料储存的明细，缺乏科学的分类管理方式，导致许多建筑材料还没有使用，就在运输和储存的过程中被破坏，提高了工程的成本。
3市政工程的相关强化管理措施
3.1完善工程的管理体系
建立完善的施工管理体系是市政工程建设中必要的工作内容和管理手段，也是重要的管理措施。现阶段的市政道路施工管理中仍然还有很多问题频繁出现，还有很多管理模式不能顺应实际的工程建设内容。由于受到外部施工环境的影响比较大，外部施工具有一定的施工特点，它的局限性比较大，所以需要科学合理的管理体系对其进行管控，去约束现场施工人员的施工行为，这样才能确保施工管理工作能够顺利进行，并且解决安全隐患问题的发生，降低此问题的发生概率；还需要明确风险管理意识，在施工工程进行之前做好相对应的分析工作，完善施工地的风险评估机制，根据施工的实际情况科学合理预测市政道路施工中存在的问题与隐患，以此来给施工工程奠定基础保障，确保项目施工有序推进。质量检测的方案也是非常重要的工作内容。制定有针对性的质检方案能够提高考核指标，严格按照指标执行工程环节，保证施工过程不犯错误；强化监督力度，分化出各部门的职责与任务，对于各部门的工作内容进行细化分析，保证工作内容不重复，防止发生问题后相互推诿。
3.2加强对施工材料的管理和控制
市政给排水施工非常复杂，所涉及到的施工材料种类繁多，施工材料的质量直接影响工程的质量，所以必须给予重视。市政给排水施工过程中，制定了严格的施工材料采购和管理相关制度，对施工材料的采购一定进行多方比较，选择质量有保证、性价比高、厂家正规的施工建筑材料，在招标活动开始之前需对厂家的相关资质进行严格的审查，避免出现质量检查不合格材料进入招标活动。采购工作结束之后，还需要注意施工所需材料的管理问题，需要根据不同的材料特性进行分类管理，而且管理人员需要对材料的情况定期进行检查，并记录，避免在管理过程中，因为管理方式存在问题造成材料的损失，增加工程成本。
3.3提高施工人员的质量意识
市政施工管理的质量发展速度缓慢，主要是对市政建设缺乏重视，需加强相关工作人员的质量意识，在城市基础设施建设过程中，市政工程占据着重要的位置，施工人员必须提高质量意识和施工水平。在管理工作的辅助下，才能提高整体工程质量。企业在现场应设置工程管理人员，可有效提高对施工人员的监管力度，通过科学的方式推动市政工程建设的良性发展，避免因为施工对城市居民生产生活带来不必要的影响。企业应积极配合相关质量部门的监督，通过管理体系的优化，改善现代的施工环境。
结束语
科学发展必须以人为本。市政工程的安全质量问题保障是取决于人的，安全管理体系是工程的整体保障，也是降低安全隐患的必要手段。在整个市政工程项目施工过程中，最重要的依然是人员因素，包括管理和施工都在其内。只有不断提高人员的素养，才能从根本上实现工程管理项目的重视程度，提高工作人员的思想意识，激发并提升他们工作积极性，才可以带动施工人员。相对应的解决措施能够健全项目管理体系提高市政工程的质量。
参考文献
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