杜祥友
身份证号码：37112219880810****
摘要：受社会发展的影响，我国建筑工程规模越来越大，建筑施工管理水平也越来越高。在新时期，提升成本控制效率以及施工质量是确保建筑工程稳定进行的关键内容。在建筑成本控制内容中，工程造价发挥着重要的作用，科学合理地把控工程造价能够将施工成本有效降低，提升企业的经济效益。
关键词：建筑工程；经济管理；全过程；过程造价
引言
当前，在建筑企业开展项目活动时，由于项目管理人员没有意识到全过程造价控制对成本控制的重要作用，忽视了全过程的造价控制，使得工程的各个阶段的造价控制工作都有瑕疵，这不利于提升建筑工程项目的经济效益。基于这种形势，建筑施工企业一定要及时转变观念，通过有效的全过程造价控制工作，在项目开展的各个阶段，采取有效的措施加强造价控制管理，可以提升造价评估的准确性，降低其产生的风险，同时提升建筑企业的经济效益，实现企业的高质量发展。
1全过程工程造价发展现状
对于全过程工程造价以往的解释是科学合理地对整体建筑工程项目在建设过程当中需要产生的相关费用问题进行统一管理的一种造价管理模式，全过程工程造价对于企业费用的管理工作主要内容是对建筑单位在施工前的相关决策内容以及成本估算阶段进行相关分析总结，并且在建筑工程施工过程当中，关注各项资金使用流向，建筑工程施工完毕后，对使用金额进行统一核算，通过科学合理的管理，降低建筑企业在建筑施工过程当中面临的不必要损失。若工程造价管理人员对管理内容出现问题，可以按照法律相关条件，利用经济理念知识来解决问题。目前阶段不难看出，工程造价管理与施工现场采用的施工技术以及施工人员的相关职业素养有着直接的关联，为了减少现场不必要的损失，可以在工程造价管理过程当中合理使用资金、人力资源以及所购买的建筑材料，使建筑企业以及成本能够达到最优的配置，降低不必要的损失和风险，达到最大的经济利益。
2建筑工程经济管理中全过程工程造价的作用
2.1降低经济管理风险
在建筑经济管理中，由于项目内容、规模、资金投入等不断增大，加之各项复杂的施工技术不断出现，导致工程变得越来越复杂。现阶段我国建筑施工中大型设备应用越来越广泛，这也导致建筑企业面临巨大的经济管理隐患，一旦发生安全事故，企业必将付出惨痛的经济代价。在这种复杂的发展环境下，传统造价管理远远不能满足现代经济管理要求。所以，提出新的造价管理模式势在必行，而全过程造价管理理念的提出则符合现代建筑经济管理特点，该模式可以全面评估与管控建筑企业经济发展的主要特点，并为其发展提供可靠数据支撑，从而确保各个阶段的工程项目能够得到合理的管理与控制，进而将施工各个环节存在的潜在经济风险降低，最终有效地将全过程工程造价管理的核心价值体系出来，促进建筑企业经济管理工作良性进行下去，为企业带来更多收益。
2.2提升工程项目效益
在建筑工程项目开展过程中，加强各个阶段的造价控制工作可以提升预算评估的准确性。在进行前期投入估算时，要考虑到项目复杂的影响因素，进行全面的造价控制。企业的经济管理直接关系到企业的资金流动情况，对于项目的经济管理直接关系到企业的经济管理活动，做好项目的全过程造价控制工作，可以提升项目的经济效益，实现项目效益最大化，从而提升企业的经济管理工作效率，进一步促进企业的高质量发展。
2.3有利于成本管控
在我国建筑工程施工过程中，主要的成本使用是施工材料、人工以及一些相应的施工设备使用的费用。
由于市场变化以及不同施工现场的地理条件存在一些动态变化，从而导致实际施工过程当中，可能与原预算存在一些偏差，全过程工程造价管理通过相应的管理手段进行项目整体监控。进行相关的管理水平分析，将管理内容分配到不同的部门当中，相关部门承担不同的管控责任，使整个施工过程当中的管理的流程透明化，通过合理的管理模式能够达到有效的监督作用，完成造价管理的工作。由于这种监督的特别性，使不同的项目过程更透明化，各部门管理变得更加方便，这种机制能够有利于企业的管理，更好地控制施工过程当中的可变性，从而达到提升经济利益的效果。
3建筑经济管理中全过程工程造价运用策略
3.1提升造价管理人员素质
由于全过程造价管理具有较大的经济管理优势，能够使得工程成本控制以及质量管理质量得到大幅度提升。因此，有必要对造价人员专业性提出更多高要求，确保这些人员具备非常强的专业性，从而提升造价管理的质量。一般而言，要求造价管理人员能够具备足够专业审计能力，同时还能了解各项建筑施工的内容，这样才能做好造价管理工作；其次，要求造价管理人员能够具备良好的职业素质，能够在造价管理中做好各项工作，要求这些人员具备丰富经验，才能够在实际造价管理中结合建筑工程实际问题控制成本投入，使得企业的经济管理工作能够更加合理有效地开展下去，减少造价管理人员不合理管理带来的影响，提升造价管理质量。此外，要求造价管理人员能够做好沟通协调工作，能够与各部门进行有效的交流，将各部分的各项工作协调好，这样既能够使得整体施工得到合理的把控，同时还能够使得各方成本消耗降低，最终使得建筑工程造价管理质量得到提升，这对于企业经济管理质量提升发挥了十分重要的作用。
3.2强化全过程机制体制建设
对于全过程工程造价的整个过程，涉及的内容十分复杂，所以需要对其进行责任制度的建立，从而更加有效地对工程进行管理。对于工程项目而言，工程造价管理贯穿于整个项目之中，任何一个环节都有着重要的作用，因此需要加强内部的管理，从而避免乱纪行为的发生。首先应当建立有效的管理机制，使权利能够通过制度进行制约，从而更有利于开展工程造价;除此之外，还应当使专人负责的制度予以落实，将责任分配到人，避免责任无法落实的情况;其次还应当对相关工作人员开展有效的思想教育，要坚持以企业利益为中心，懂规矩、守底线，正确做事，把事做正确。
3.3竣工验收阶段
建筑施工企业在工程项目进入竣工验收阶段后，必须做好以下几方面的工作：（1）认真考察工程项目施工现场，核对工程项目施工材料是否合格、工程建设施工材料采用的费用计算标准、主材收费价格、结算方法以及计价依据等是否满足全过程工程造价管控的要求。（2）定期进行工程项目隐蔽工程的检查工作，详细记录各种隐蔽工程项目的检查和审核结果，密切关注隐蔽工程量是否与工程主体竣工工程图纸保持一致。（3）施工企业必须在工程项目竣工后，严格按照工程设计方案进行施工图纸、设计变更、现场签证等内容的核实工作，才能及时发现和解决工程项目建设施工过程中存在的问题，提高全过程工程造价管控工作的质量。
结语
综合上文所述，在21世纪现代经济管理过程中，全过程工程造价管理工作的合理展开，能够对整体建筑工程项目进行全面精准地把握，将资金合理配置，从而保障建筑施工的合理进行，增强建筑施工企业长远发展的效益和核心竞争能力。全过程工程造价管理对于现代化企业经济管理有着重大的作用。
参考文献
［1］智倩.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性［J］．现代物业(中旬刊)，2019(11):249.
［2］羊鹏.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探讨［J］．工程建设，2019(4):122－124.
［3］王益明.解析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].商讯,2020(10):171.