李昌安
身份证号码：37152519871120****
摘要：改革开放以来，社会经济不断进步，加之城市化进程不断发展，国家及政府部门对市政工程管理工作愈发重视。市政基础设施与房屋建筑作为较为复杂的工程建设，需要对质量安全管理进行严格防控，在建筑工程实施进程中要注重施工管理的重要性，完善建筑工程绿化设施，提高原材料的使用率，增强科学管理技术的引用。
关键词：市政工程；施工现场管理；问题；对策分析
引言
现阶段，国内城市化进程脚步持续加快，政府职能部门也在持续强化对于基础建设投资监管。市政工程意外事件突发状况时有发生，导致工程质量安全话题不断引发大家的重视，因此，上述情况对市政工程施工单位提出了更严格要求。毕竟市政工程大多数为市政基础设施建造项目，整体效果影响到城市环境与管理水准，因此，优良的项目管理水平不仅能体现出市政工程自身价值，也能确保工程质量与安全。然而，作为市政工程施工管理者更应该掌握市政建造工程特性，以合理的项目管理系统为指引针对项目实施管控，更有助于全面提升市政工程施工建设水准，那接下来就重点解析一下市政工程管理的相关工作方式。
1市政工程施工的主要内容
在对市政工程施工技术应用中的问题进行解决时，要明确市政工程施工的主要内容和主要的工作重点，从而为后续工作奠定坚实的基础。在市政工程中每一个工程开展之前都要进行必要的测量工作，利用测量的技术，按照工程设计方案进行精准性的定位，通过具体的应用不仅可以保证项目实施的精准性和正确性，还有助于指明后续施工的方向和重点。在市政工程施工时地下管线施工技术非常重要，有许多工程类型涉及地下管道和线路施工，比如隧道挖掘和管线埋设等等，在网络和电力中占据了非常重要的作用，同时也是市政工程施工的关键问题和难点问题。其次是路桥工程的施工，交通属于城市发展中的重要脉络和基础性的工程，路桥施工在施工工程中的组成部分较多，并且根据路桥工程的施工类型还可以分为多种门类，比如混凝土施工技术和沥青施工技术等等，需要根据市政工程施工要求和标准选择正确的施工方案来支撑现场施工的有序进行。最后在施工工程中还包含绿化工程技术，随着我国城市经济的不断发展，人们的生活需求在不断提高，人们对于城市环境的要求也在不断的增加，在绿化工程实施过程中，需要根据城市当前的发展现状，明确绿化施工的要求以及标准，并且还要根据当前城市现代化发展进程创新绿化施工。
2市政工程施工现场管理中存在的问题
2.1现场施工人员素质有待提高
市政工程的施工人员大都是外来务工人员，施工专业技术和文化水平良莠不齐，由于前期缺乏统一的培训和管理，很多都是临时上岗，或者以前在类似的工程项目中工作过，技能水平一般，安全意识也比较落后，工作态度也不积极。这样的情况造成市政工程施工现场出现很多的安全隐患，给现场的安全管理工作造成麻烦，从而给市政工程的建设带来多重危机。2.2市政工程施工缺乏先进技术和先进设备由于我国城镇化速度过快，市政工程也长期处于供大于求的阶段，这就导致市政工程施工团队一直忙于建设，没有足够的时间和足够的资金投入到对于施工技术和施工设备的研究上来，导致我国市政工程施工团队虽然积累了大量建设经验，但是却一直使用落后的建设技术和建设设备，导致迟迟无法在市政工程质量上形成新的突破。
3市政工程施工现场管理对策分析
3.1加强对现场人员的监管工作
在市政工程施工现场的管理中，对于施工人员的管理是一项重要而复杂的工作，例如工人来自五湖四海，素质良莠不齐。因此，工程前期筹备阶段要做好施工计划，开展“三上岗”、“一讲评”活动，并做好记录。每位工人必须佩戴统一的安全帽，保证其人身安全。在施工中，做到劳逸结合，以确保工人的安全和工程的顺利进行。原材料入库和出库需有专人管理，不允许随意领取原材料，防止原材料的损毁或遗失。
保证市政工程建设能在一个有序的环境下进行。
3.2加强对于施工技术和施工设备的改进
在当下市政工程施工管理工作开展过程当中，各方面都已经做得足够优秀，虽然还存在一些小瑕疵，但是却也无关大局，即便花费大量的时间和精力去改进，也不能够对于市政工程造成太大的影响。所以，要想使得市政工程的施工时间和施工质量取得突破性进展，就必须摆脱出原有的施工框架，对于施工技术和施工设备做出改进，从根本上提高市政工程的施工效率和施工质量。
3.3应急管理制度
在实际施工过程中，一旦发生安全事故，及时、有效的应急举措能够在最大程度上控制人员以及财产上的损失。所以，在项目中出现的各种事故，都需要责任单位在接到报告1h内将情况上报给项目部应急抢险指挥中心。随后，项目部指挥中心需要立刻向上级领导以及应急抢险指挥部进行上报，在上级领导的指示下第一时间启动应急预案，并组织其他部门共同应对相关事故。另外，还需要将事故的发生时间、地点、过程、事故原因、具体损失上网情况上报给建设项目管理机构以及应急抢救指挥中心。项目经理应该在接到事故上报的第一时间赶往现场，对抢险救援工作进行指挥。在接到通报后的30min内出发，保证以最快的速度到达现场。相关物质需要在应急抢险指挥中心的统一调配下，第一时间发往事故现场。
3.4完善市政工程的管理制度
现阶段，我国大多数建筑工程都需要进一步规划与完善相应的施工管理制度。想要提高市政工程管理制度，需要制度管理人员完成自身优化，自主学习先进的管理知识与理念，结合工作经验对建设工程从整体到局部进行系统的分析与规划，对于建筑工程相关设备设施的管理也要高度重视，由于建筑工程场地空旷且多处存在易燃物体，在结束施工作业后将设备随处放置，或是不及时归位都会引发安全事故。此外，工程设备要定期保养维护，避免设备出现故障而造成工程不能按时完成。在市政工程正式施工前，相关企业单位需要依据施工规模对设备进行配置，以免浪费成本。
3.5加强安全教育相关工作
如何确保市政工程建造安全，施工企业务必参照实际状况，针对施工场地进行严格管控，需在显著位置安装警示牌，且按期实施安全查看，尤其在施工现场查看进程中，发现潜在安全风险，需要立即作出相应解决措施。此外，施工管理员需加强安全管理力度，将风险管控落实到位，参照施工现场实践情况，将施工前安全技术交底与操作技能安全技术交底任务执行到位，且需按时进行安全教育宣导，强化有关施工人员安全教育培育，不仅能加强管理人员安全操作观念，同时也可全面规范实际操作行为，进一步保证施工技术人员严密遵照正确技术程序执行下去，提升整体安全观念，从而全方位确保施工技术人员人身安全。
结语
当前市政工程建造规模不断扩张，市政工程施工质量已被大家逐渐重视起来，为了确保市政工程施工质量符合相关国家标准，就势必要强化安全管理及其质量的把控工作。尤其在市政工程施工实践中，施工单位务必予以重点关注，参照施工现场状况管理需求，持续完备有关管理制度及安全施工质量管理体制，给施工安全管理任务积极展开带来有力保障。
参考文献
[1]刘正权，赵君.市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].建筑工程技术与设计，2019（10）：2291.
[2]黄飞.市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].建筑工程技术与设计，2020（16）：2488.
[3]戴武克.市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].建筑工程技术与设计，2020（1）：1382.
[4]刘阳.市政道路桥梁工程的管理策略分析[J].中国新技术新产品，2018（17）：133-134.
[5]牛立敏.道路桥梁施工质量的控制措施[J].建材与装饰，2018（36）：227-228.