庞英杰
身份证号码：41018319830804**** 山东省淄博市 255000
摘要：随着人们的生活水平不断的提高，人们对自然环境的要求也越来越高，这也加快建设城市园林工程成为更加重要的一部分。随着城市内部园林景观、园林工程的规模不断扩大，如何加强风景园林施工管理，采取科学合理的方式对施工环节及成本进行科学控制，成为当前提升城市园林工程经济效益的重点任务之一。
关键词：风景园林工程；施工管理；成本控制
引言
风景园林工程，能够美化城市环境，降低空气污染。它是对城市的地形进行改造，常常会通过种植一些植被或者利用建筑物来对自然环境进行改造，如我们生活中的公园、风景区、动植物园都属于风景园林的一部分。该工程能够为我们提供日常生活所需的休闲娱乐场所，同时种植的植物能够净化空气，提高人们生活质量。政府是园林工程施工最主要的投资方，要保证工程能够获得较大的收益，必须对其成本进行控制，开展施工管理，通过造价预算工作，从而控制工程成本。
1现代风景园林绿化建设管理意义
落实现代风景园林绿化建设管理工作，保障风景管理建设成果，满足预期工作目标。在现代风景园林绿化建设过程中，要重视管理工作的重要作用。要结合风景管理绿化建设要求开展管理工作，充分发挥风景园林的优势，营造良好的空间环境，保障城市低碳环保工作。开展风景管理绿化建设管理工作，可解决环境污染等城市化建设问题，为城市营造良好的环境，进一步改善城市环境，减少噪音污染、空气污染等问题。合理落实风景园林绿化建设管理工作，可提高城市环境的美观性，也可推动人文建设工作，使园林成为城市重要的一部分。在风景园林建设管理阶段，要提高人文要求，营造人文化的城市氛围。
2风景园林施工管理与成本控制存在的问题
2.1施工质量缺乏监督和控制
园林工程施工管理非常重要，直接影响园林施工效果。在园林工程绿化建设中，如果忽视了现场管理工作，随意分配和调度施工材料和施工人员，不及时清理施工中的垃圾导致污染土壤，严重影响园林植物的成活率。在现代风景园林绿化建设过程中，管理人员过于依赖工作经验，导致实际施工情况不符合预期，加上技术交底工作不合理，设计人员和施工人员间缺乏沟通，没有及时供应原材料，影响工程施工效果，最终导致整体工期延误。
2.2成本控制方面存在的问题
企业要想获得发展，对风景园林的施工就必须进行成本控制，当前由于预算工作的缺失，以及预算工作的质量得不到保证，在开展具体施工之前，没有综合分析风景园林工程的具体情况，设立的成本预算方案并不合理，会造成对资源、资金的浪费。在施工现场中浪费了许多资源，会造成对空气的污染，对生态环境的破坏，而且施工完成之后，缺乏相应的养护工作，导致风景园林投入使用之后，存在质量问题时，会对其进行翻修、重建，这就增加了工程施工成本，极大的浪费了工程资源，也会影响施工企业的经济效益。
2.3园林设计缺乏特色和科学性
风景园林绿化建设要做好前期设计工作，保障园林绿化建设效果，设计人员要参与培训，不断提高自身专业水平。在开展设计工作前，要全面考察工程场地，分析环境土壤和降水等情况。但在实际工作中，很少有设计人员定期学习，也忽视了事前考察工作，坚持应用传统的工作思路，没有结合当地环境特征，也没有充分应用当地的民俗文化，一味照搬现有案例，导致风景园林风景同质化，缺乏特色。
3提高园林工程管理水平及成本控制水平的措施
3.1加强项目管理水平
在工程管理中，从项目管理入手，能较好地提高工程管理水平。首先，完善项目管理体系。通过借鉴国内外先进的管理方法和管理措施，对当前项目管理中存在的不足加以优化。在项目施工前，需要形成整体规划，开展预见性分析，对施工全过程可能面临的困境与问题进行前期分析，从而提出优化方案，为项目施工提供整体性保障。在施工过程中，需要以相关的国家规范、行业标准进行约束，确保施工环节具有科学性以及施工工序符合相应流程。建立完善的项目管理体系，发挥管理与监督的作用，从而较好地规避施工隐患，提高工程质量。其次，加强项目安全管理。在项目管理中，安全管理涉及多方面内容，包括施工现场的人员安全、施工安全质量及工程安全性等。在项目安全管理中，要做好安全教育、安全宣传与安全管理工作，通过相关规定明确施工安全防护措施，开展施工环境安全宣传教育，进行施工材料及设备管理，做好安全隐患排查工作，从而提高工程项目施工安全性。
3.2加强管理建筑材料和植物
风景园林绿化建设的基础是建设材料和植物，为了保障风景园林绿化建设质量，要加强管理建设材料和植物。首先，全面管理材料质量、价格和运输等方面，控制建设成本，优化管理材料运输和存储流程，把控整体建设进度。其次，加强管理植物挑选、购买及移栽过程，保障植物成活率，突出管理工作的价值。
3.3加强成本管理
园林工程在成本控制中主要面向人员、材料、机械3个方面。在成本管理中，需要做好3个方面的集中管理。首先，通过做好施工现场人员流动情况设计，合理安排人工用量。其次，通过进行材料采购、进场及保管各环节的质量控制、数量清点和应用等级等，达到控制材料成本的目的。再次，通过机械租赁与应用管理，确保各施工阶段租赁机械设备的数量适宜、租赁期适宜，进行机械设备使用管理，避免过度损耗并及时进行维修保养，减少机械费用不合理支出。
3.4做好成本预测工作
成本预测工作，要求我们重点关注其施工阶段，因为在风景园林的施工过程中，其施工过程中会使用到多种资源，如施工材料、人力等，它们会增加工程施工成本。而成本预测工作，也必须考虑到施工阶段的成本损耗情况，分析市场中园林材料的价格变化，考虑到工程施工周期出现的经济风险的因素，合理制定成本管理目标，准确预测工程施工所需要的成本。而且在风景园林工程中，会存在直接成本与间接成本，直接成本是指工程的材料、人工或者机械费用。而间接费用是指我们前期准备阶段。以及开展施工管理和成本工作所需要付出的资金支出，保证成本预测工作质量，就必须综合考虑到各种额外费用的影响。
3.5采取全面动态的控制方法
因为园林工程的施工周期较长，要保证成本控制的效果，就必须确保对风景园林的全过程进行成本控制。我们可以利用信息技术，建立信息控制系统，确保对风景园林的施工全过程进行实时、全面的监控。根据之前的成本管理目标，利用动态管理方法，保证风景园林的每一个环节中的施工成本能够得到有效控制。在施工过程中，也要综合考虑到施工企业发展的需求，结合风景园林的施工规模，采取适宜的成本控制方法，有计划地开展承制工作，从而能够有效提高风景园林成本控制水平。
结语
园林施工管理及成本控制受多方面因素的影响，不仅要考虑到城市自身生态环境、民众需求和城市特点等，也要考虑到施工水平、施工人员专业水平素质以及施工难度等多个方面，只有重视影响施工管理的多方面因素，并在施工过程和施工管理过程中尽量遵循和落实成本最优、统筹规划和因地制宜等多项原则，才能够保证园林施工管理的水平不断提升，并使成本控制最优，从而为企业、为城市创造更高的效益。
参考文献
[1]彭小波.天马河国际公馆岛屿园林工程项目成本管理研究[J]华南理工大学学报，2021，2（12）：03-06.
[2]王晓丽.园林施工管理及成本控制浅析一以上海市银秀路道路景观工程为例[J].中国园艺文摘，2021，2（10）：23-26.