祝玉东1 宫连波2
1.身份证号码：37152219850524****
2.身份证号码：37252319711030****
摘要：由于市政工程是面向社会大众群体，不仅关乎城市居民的生活品质，并且也是城市形象的象征，这就必然导致市政工程的重要地位，在进行市政工程施工的过程当中必须用更高的标准进行要求，以此来确保市政工程的施工质量。一旦在市政工程施工管理上出现问题，就必然会导致市政工程质量不佳，城市居民的日常生活品质下降。所以，为了进一步提高市政工程质量，改善城市居民生活品质，就必须要加强市政工程施工管理。
关键词：市政工程; 施工管理; 市政工程质量
引言
市政工程就是市政基础设施建设工程。其涵盖面非常广，包括城市居民生活配套的各种基础设施，例如：城市道路、地铁、地下管道、隧道、河道、轨道交通、污水处理、垃圾处理、城市绿化和公园建设等。市政工程的建设直接影响到城市居民的生活质量，这就需要施工企业正视施工现场管理中存在的问题并及时解决，确保市政工程的建设质量。
1市政工程施工管理的主要特性
1.1市政工程施工管理所具有的复杂性
由于市政工程所面向的是所有城市居民，这就导致市政工程的总投入资金是一个十分庞大的数字，不可避免会牵涉到各方资金投入机构，并且市政工程往往具备施工范围大、施工时间长的特点，这就不可避免地将更多施工人员和管理人员牵扯进来，导致市政工程施工管理工作进一步复杂化。除此之外，由于市政工程大多是在室外施工，受到外界环境的影响较大，这就导致在开展市政工程施工管理工作的过程当中，还需要充分考虑到施工环境的影响，导致市政工程施工管理的复杂性再次增强。
1.2市政工程施工管理所具有的不确定性
由于市政工程施工管理所具有的复杂性，必然会导致市政工程施工管理的不确定性特点。由于市政工程施工管理牵扯到多方组织机构，一旦任意一方组织机构出现问题，就有可能会导致市政工程施工管理出现问题。并且市政工程需要购买大量的原材料，而这些原材料又是在市场上直接采购的，市场供需关系变幻莫测，原材料的价格很可能会在某一时间段出现大幅度的上涨，从而导致市政工程资金预算不足，从而导致市政工程施工受到影响。
2当下我国市政工程施工管理中的纰漏和不足之处
2.1施工现场管理制度不健全
“无规矩不成方圆”，任何企业的发展都离不开制度的管理，制度是一个企业约束员工行为、激励员工的最直观的方式，管理制度的健全与否，直接影响着企业未来的生死存亡。市政工程项目更是如此，现场施工环境本来就是复杂多变的，员工素质参差不齐，施工环境复杂多变，工人难以管理。如果没有健全的管理制度，施工现场就会变得更加不可控制，从而影响整个工程项目的质量，达不到工程验收的标准，进而影响企业的长期发展。
2.2市政工程施工缺乏先进技术和先进设备
由于我国城镇化速度过快，市政工程也长期处于供大于求的阶段，这就导致市政工程施工团队一直忙于建设，没有足够的时间和足够的资金投入到对于施工技术和施工设备的研究上来，导致我国市政工程施工团队虽然积累了大量建设经验，但是却一直使用落后的建设技术和建设设备，导致迟迟无法在市政工程质量上形成新的突破。
2.3现场施工人员素质有待提高
市政工程的施工人员大都是外来务工人员，施工专业技术和文化水平良莠不齐，由于前期缺乏统一的培训和管理，很多都是临时上岗，或者以前在类似的工程项目中工作过，技能水平一般，安全意识也比较落后，工作态度也不积极。这样的情况造成市政工程施工现场出现很多的安全隐患，给现场的安全管理工作造成麻烦，从而给市政工程的建设带来多重危机。
3加强市政工程施工管理，提高市政工程质量的有效措施
3.1质量管理制度
企业从员工培训、原始记录保存、质量信息数据分析整理、质量检查、考核制度等方面对制度进行了完善。制度中应该明确检查的时间节点，可以在日常工作中或者每周、每月对工程质量进行检查，也可以进行抽查。在明确检查结果的同时，也需要对相关责任人进行考核。另外，还需要开展工程质量现状分析工作的重点应该是相关情况的次数与位置，同时需要重点掌握具体整治方法、工程质量变化等情况，对关键工序的施工情况进行分析、特殊过程等内容。通过定期开展质量现状分析会的方式，对工作中存在的问题进行讨论，会议也可以以专题组织的形式召开。对于质量事故分析处理，该项目同样提出了具体的措施：事故发生后，需要现场负责人第一时间向企业负责人完成事故的上报，并在事故发生1h内向当地政府部门上报事故情况，同时通知设计、咨询、监理等单位，对事故现场进行分析并采取不就措施。在事故发生之后，事故单位需要结合事故前后相关信息以及具体的处理措施，对事故所造成的结果进行讨论和分析，最后形成书面报告。在报告中，应该对工程项目基本情况、事故发生的时间地点，并统计好人员伤亡情况、经济损失情况，得出事故发生的原因以及应急措施的控制效果，在报告的最后，还需要对后续工作的优化进行说明。在调查处理工程质量事故的过程中，需要相关人员能够做到以下几点：“事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。”对于质量事故分析处理，该项目同样提出了具体的措施：在发生事故之后，相关人员需要第一时间向相关负责人报告，在负责人接到报告后需要以最快的上报方式向上级领导通报相关情况，并立即组织项目管理机构、设计单位、咨询单位、监理单位，对事故情况进行分析。
3.2加强对于施工技术和施工设备的改进
在当下市政工程施工管理工作开展过程当中，各方面都已经做得足够优秀，虽然还存在一些小瑕疵，但是却也无关大局，即便花费大量的时间和精力去改进，也不能够对于市政工程造成太大的影响。所以，要想使得市政工程的施工时间和施工质量取得突破性进展，就必须摆脱出原有的施工框架，对于施工技术和施工设备做出改进，从根本上提高市政工程的施工效率和施工质量。
3.3加强对现场人员的监管工作
在市政工程施工现场的管理中，对于施工人员的管理是一项重要而复杂的工作，例如工人来自五湖四海，素质良莠不齐。因此，工程前期筹备阶段要做好施工计划，开展“三上岗”、“一讲评”活动，并做好记录。每位工人必须佩戴统一的安全帽，保证其人身安全。在施工中，做到劳逸结合，以确保工人的安全和工程的顺利进行。原材料入库和出库需有专人管理，不允许随意领取原材料，防止原材料的损毁或遗失。保证市政工程建设能在一个有序的环境下进行。
结束语
我国过快的经济增速，在显著改善居民物质生活条件的同时，也出现了一系列经济增速和固有体制不相匹配的 问 题，如: 由于市政工程总量的急剧增多，导致市政工程施工管理工作出现了一系列的问题，直接影响了市政工程的质量。所以，这就要求我国必须加强对于市政工程施工管理的重视程度，从而使得市政工程施工管理能够更加有序，从而为市政工程质量提供确切的保障。
参考文献
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