陈恒金
身份证号码：37032119860325**** 山东省淄博市 255000
摘要：随着时代的进步，国家的发展越来越好，建筑工程也得到很大的提升，并提高了市场竞争力。因此，建筑公司需要不断加强管理和严格控制质量。在实践中，您需要不断创新质量管理模式和施工技术，完善和完善土木工程管理和施工质量控制体系，提高土木工程的管理和施工质量，终于实现了土木工程项目的顺利发展，从而促进了 整个建筑业。获得更好的发展机会。
关键词：土木工程；施工质量控制；安全管理
引言
最近几年国家不断发展，城镇化水平不断提高，建筑行业也在这个时候迎来了发展的关键时期，所以要把握好这个关键期，要加强对安全隐患的重视，采取有效的应对措施，这样才能更好地保障一线施工人员的安全。整个工程顺利进行的关键在于有效解决土木施工中的安全管理问题。由于施工过程较为复杂，可能在施工中面临很多棘手的问题，潜在危险也比较多，安全问题频发，造成了人员和经济方面的损失，所以综合以上考虑，在施工中提高安全管理水平，采取有效措施进行管理势在必行，只有这样才能更好地保障施工人员的人身安全，从而有利于企业的健康稳定发展。
1土木工程施工安全管理的重要意义
随着城市化进程的不断推进，土木工程建设也在火热开展，施工中的安全管理地位越来越突出。我国对于工程建设安全生产方面的法律不断完善，所以工程建设安全生产应做到有法可依。工程相关的安全管理人员可以按照相关法律规定进行安全管理工作，但是一些工程建设在施工时常有事故发生，这就要求施工单位必须要重视安全生产问题。一般来说造成事故主要是前期的准备工作不够充分，没有进行充足的调查研究，在工程项目实施阶段态度不认真，纰漏频出，而且还缺少风险评估以及实时监测。由于多数的城市土木工程区域都在较为繁华的中心地段，隐蔽性较大而且对施工技术要求高，难度大，而且工期会更长。种种因素综合到一起造成了安全事故的群体性、多发性以及严重性。
2土木工程施工质量与安全管理问题
2.1忽略施工质量控制
近年来，为了跟得上时代的要求，我国正在大力开展各个地区的城市建设，各个城市中的建筑项目也在不断增多，正是在这种城建提速的时代背景下，建筑领域也遭遇到了前所未有的挑战。绝大多数的土木工程项目留给施工人员的施工周期非常短，在土木工程项目开展的初始阶段，建筑企业会与建设单位签订法律条例，双方会根据建设工程项目的规模、复杂性、用人数量来约定工期，工期一旦被签订在合同中，也就代表着所有的土木工程项目必须在规定的施工期间内完成，否则就是违约，要付出巨大的资金赔偿，还需要承担相关的法律责任。在这种局面下，许多企业在土木工程项目的工作开展中，把管理工作中心都放在了施工项目的开展进度上，要求工人赶工期、快施工，却把项目的施工质量抛在脑后。也正是因为施工进度的压力，很多施工过程中的细节往往被忽视，导致建筑项目存在多个质量隐患，这种情况虽然能按时交工，但是用长远的目光来看，施工质量问题远比延迟交工的影响要大得多。另外，还有很多建筑企业一心关注项目工程能为自身企业带来的经济收益，在工程建设中，常常存在贪污腐败、偷工减料等恶劣的行为，这种行为虽然能够谋取一己之力，也能为企业节省一少部分的费用，但是也加大了建筑项目出现建筑事故的概率，甚至会造成建筑物损坏，施工人员伤亡等无法弥补的损失。
2.2土木施工安全管理不到位
施工安全管理还存在许多不足，比如施工现场的用电管理就存在线路老化以及私接乱搭等问题，这种情况特别容易发生漏电的问题，甚至会导致火灾，严重危害施工人员人身安全。除此之外，施工现场还缺乏安全教育宣传，施工人员的安全教育不够充分。出现施工标志不明显、灭火器材配备不足等问题，这些问题埋下了安全隐患，不仅会危害人身安全，还会造成巨大经济损失。
3土木工程施工质量控制与安全管理的优化措施
3.1完善安全管理制度
完善安全管理保障制度，确保管理制度能在具体施工中得到应用与落实，确保现场施工的有序进行，对具体的作业操作规范、安全管理制度应进行明确的规定，确保各项工作的有序性，使安全管理工作能够得到有效开展。强化安全管理责任制，在施工现场对各安全管理岗位的责任进行明确划分，使责任落实到人，提高现场工作人员的安全管理责任意识，确保每位工作人员都能明确自身的岗位责任和工作内容，使安全责任管理制度能够得到有效落实。完善安全管理监督与奖惩机制，制定严格的安全监督管理机制，建立施工现场的安全监督和巡逻制度，若发现违规操作的行为，对违规人员予以相应的处罚，提高其安全施工的意识。完善部门间的协调机制。安全管理工作需要土木工程的各职能部门共同努力，也需要提高全体工作人员的安全管理责任意识，为各个部门的沟通交流和信息共享搭建灵活性的渠道，提升部门间的协作性，提高信息流通的效率，做好材料供应、技术交底、工序衔接等方面的工作，为提升安全管理水平，保障施工质量奠定良好的基础。
3.2提高施工材料、设备的管理力度
施工材料和施工设备是施工安全管理的重点内容，确保施工材料和设备的质量，才能从根本上提高工程施工的安全性。工程管理人员要对材料质量进行严格把关，避免在工程施工中出现劣质产品，尽量选择社会信誉好、产品质量好的供货商合作，在材料进场前进行严格的质量检查，符合质量标准才能进场使用。工程技术人员要科学组装和使用施工机械设备，定期检查设备的质量以及使用性能并按要求进行保养，确保其处于正常的使用状态，及时对设备进行维修和保养，避免发生设备的过度使用情况，确保设备使用人员的专业技能水平达到要求。
3.3完善施工质量管理体系
施工质量管理体系中最需要具备的一点就是责任分明制度。现阶段我国的建筑企业往往在工程项目的实际建设过程中，一旦出现了需要追诉责任的情况时，相关工程管理人员之间各有说辞、互相推诿，没有一方愿意站出来承担责任。为了以免这种混乱的现象发生，建筑企业必须建立一套完善的施工质量管理体系，做到明确分工，每个人都能担负起自身的责任，并采取相应的分离措施。建筑企业要在施工环节中做好施工材料的检查、施工过程中的监督、施工后验收等一系列工作，只有在企业内部达成了审核标准，才能真正交工。另外，建筑企业在施工的前期阶段，应该对施工计划、施工中涉及的材料和图纸、区域位置等进行排查，确定施工材料的性能和多个图纸的最佳方案。在施工中，建筑企业要根据施工质量管理体系中的各项规定，把施工任务分配给个人；在竣工验收环节中，更要加强检查容易出现安全隐患的施工工程，并立即解决。
3.4做好施工现场技术监督和管理
从目前情况看，土木工程管理的主要工作是对施工技术进行监督管理，其具有一定的工作难度，需加以重视。（1）注重对细节的监管许多建筑项目在竣工时出现了质量问题，其主要原因是施工过程中未对细节进行严格监督和管理。这就要求管理者不断提升质量意识，严格监管各施工环节，发现质量问题及时采取措施加以控制和优化。（2）持续加强对施工操作的控制在现场施工中，需严格按照施工设计图纸进行操作，降低发生安全质量风险的概率，确保施工安全有序地开展。
结语
综上所述，安全管理是土木工程施工管理的重要工作内容，也是确保工程施工质量和施工进度的关键性因素。项目管理者应根据工程的具体施工情况，分析安全管理的影响因素，有针对性地制定工程实施优化措施，使土木工程的安全管理水平得到有效提升，提升建筑企业的综合竞争实力，确保建筑企业的稳定健康发展。
参考文献
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