刘浩
身份证号码：37142619870809**** 山东省淄博市 255000
摘要：在时代的进步中，经济的发展也进入高速发展，公路工程的建设也越来越好。与此同时，还有必要加强道路建设管理，确保建设安全和工程质量提升公路运输，符合区域经济发展和人民的日常旅游需求。为此，在建立综合交通网络的过程中，有必要认识到道路建设建设的重要性，并应提高建设中的质量管理水平。避免系统是虚拟，监管缺乏的事实，导致安全性，建设中的质量问题，并影响后续行动。
关键词：公路工程；施工质量管理；问题；对策
引言
公路在地区的经济发展中具有非常重要的作用，公路属于地方和外界进行交流与联系的纽带，同时也属于使经济能够发展的必要保证。在对公路进行建设时，需对其进行完善，能够使公路附近的区域经济得到发展。因此，经济的发展水平和公路的建设中的联系十分紧密，两者相互影响，互相促进。
1公路工程施工建设特点
综合以往城市公路工程的施工状况，不难看出城市交通建设中的共性问题：工程的施工周期限制、市政施工范围有限和已有管线线路分布复杂等。施工周期限制指的是：为了降低给城市发展带来的不利影响，有意调整施工工期，尽量短时间内完成，但是由于规模较大，给施工单位增加了难度。这个标准的实现，就要严格按照工程计划完成施工任务，有时甚至需要缩短工期。因此，大部分单位为了追赶进度，在施工中难免出现失误，在某个环节遗留安全问题，给后续使用埋下风险。施工范围有限指的是由于公路工程的施工地点多处于城市的交通发达地带，车辆出行和市民居住都是现实不容忽视的问题，必须尽可能减少给周边居民造成不必要的困扰，要彻底排除不利因素。市政管线线路分布复杂是指为了保证城市经济的正常运行，尽可能减少地下原有的管道线路的破坏。在工程施工前，要综合施工地点的管道分布作出合理的规划，难免会增加公路工程建设时长和运营成本。因此，承建单位要综合现阶段市政规划中的主要问题，加强调控，选择适宜的施工方案，进而提升工程建设的整体效率。
2公路施工中质量管理与控制存在的问题
2.1质量管理与控制体系有待完善
我国公路建设事业处于高速发展的状态，可是公路施工单位的施工质量管理与控制的体系却不是非常完善，跟不上时代发展步伐，很难满足一些新的要求。另外，施工企业的领导人对于相应的管理控制体系不是很重视，一些管理和控制的工作难以贯彻落实，流于表面形。这种情况下，项目管理人员和施工人员也对质量管理和控制不是很重视。大大提升了公路工程施工中的安全风险，也更容易出现质量问题，大大降低了整个公路工程的使用质量，工程效益得不到保证，也就不利于施工企业的发展。
2.2质量管理人员的专业能力有待提高
公路施工的质量管理和控制，主要是由人来执行，可是在具体的工作中，相关工作人员的专业能力有限，所采用的管理措施缺乏针对性，可以采用的控制方法也有限，因此大大降低了质量管理和控制的质量。也就很难提高施工的安全性，很难保证施工的质量。
2.3施工管理中存在多种问题
第一，施工材料的管理确缺失。很多施工企业为节约一些成本，有偷工减料的问题，很难保证公路质量，可能出现豆腐渣工程。这就是施工管理人员的监督力度不强，忽视对材料采购的质量控制。第二，施工设备维护保养和选择存在问题。由于管理不善，施工中可能会选择一些保养不好的设备或者不符合标准的设备，这样的设备不能满足施工的技术要求，进而大大提高了施工安全风险，也降低了施工质量。第三，安全措施不到位。实际施工中，可能会有安全措施不到位的问题。
3简析公路工程施工中工程质量管理有效措施
3.1需提高对施工过程中质量管理的重视
面对施工过程中存在的质量管理意识不足问题，导致施工不规范，加大了后续返工成本、延长项目进度等，施工方应将质量管理工作上升至首位。这样既有助于打造良好的企业口碑，更将确保公路项目施工的质量。为此，还应建立专门的质量管控部门，对参建方的资质、人员技术水平等加以全面核查，依据施工设计方案，对每道施工作业工序加以标准化监督。同时，应使质量管理人员找准自身在施工工作中的定位，能够为项目建设负责，增强工作人员的责任意识与使命感，使他们严格依据质量手册落实精细化管理。可以班组跟进的方式，了解施工情况，进行质量监管，规范施工中的各项要求。另外，应依照用料、技术应用等具体标准，划分每一标段的质量负责人，提升全体施工作业人员的质量意识，为项目施工夯实质量基础。
3.2应积极体现监理工作的价值与有效性
为了提升公路工程施工建设的质量，提升质量管理效率，应积极配合监理方工作，明确主体责任。从而，使监理工作有序推进，使其发挥自身应有价值。同时，需明确建设单位、监理方各自在工程质量管理工作起到的作用，进行工作定位与内容的细分。正常情况下，自有质量管理人员，需重视日常的施工管控，能够防患于未然，确保施工工作的开展。监理方则应具有综合意识，着眼全局展开对施工工作的检验，指出其质量问题，给出优化建议、具体施工标准。而现阶段，施工方与监理方之间关系较为微妙，两者协调性欠佳。为此，监理方需在依法行使监管权力的过程中，应提升自身的服务能力，使工程监理与项目管理关系更加融洽，把好质量关。
3.3严控施工材料性能质量
工程项目施工中，原材料的选择非常重要，材料性能直接影响着工程质量。在公路路基建设中材料的重要作用也不容忽视，原材料的比例严格按照要求进行搭配，确保其性能达到现场施工的要求，为后续工作打下良好的基础。工程正式施工前要展开科学的论证，通过试验，调整各项原料的搭配比例。配比和材料组成成分的差异，对工程质量有着重要的影响。按照试验的最终结论，参照施工现场对路段性能的实际研究，确定最终的选材配比，通过严格的论证程序，进而提高整个工程的实用性。一般来讲，原料的混合比例必须要进行科学的论证，一旦确定，必须严格实施，有效控制性能差异的浮动。在实际应用中如果不能有效控制形状和体积，将会给后续工作带来各种问题，如果解决不及时，会严重影响到施工路段的质量，诱发表面坑洼现象，给车辆出行带来重大安全隐患。
3.4健全施工质量管理体系
在项目的实施阶段，严格按照预期计划展开现场工作，强化施工标准，为质量保障做好基础工作。因此，从项目的建立到最终的质量验收，都要有严格的管控体系，为工程的有序开展和质量的安全做好全面保障。在具体操作中，现场质量管控工作者要严格按照内部管理体系不断规范基础施工工艺和人员操作技术。此外，项目的招标阶段，也要在质量管理体系的控制下提高执行效率，这些环节对于工程质量管理工作有着重要的决定意义。
结语
总之，新时期既为公路工程施工工作开展注入了新的活力，也对施工过程中的质量管理工作提出了新的要求。传统的管理方式因存在不适用性，导致一线工作人员缺乏责任意识，施工管理工作存在一定的随意性，难以保证公路施工质量与效率，甚至可能会诱发安全隐患，造成公路建设“带病”现象。只有提升管理人员的综合素养，形成完善的质量管控体系，规范施工人员的行为，加强施工检查，才能确保工程质量管理的高效落实，使公路工程建设步入高质量发展新阶段。
参考文献
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