雒晓康
身份证号码：37142219890317**** 山东省淄博市 255000
摘要：改革后，我国的建筑行业快速发展，建筑企业机械设备管理工作的开展与优化，对建筑企业工程施工工作的有序进行产生着至关重要的影响，因此，建筑企业有必要关注机械设备管理工作问题，并对其优化路径做出深入探索。
关键词：建筑企业;机械设备;设备安全管理;企业管理
引言
机械设备在建筑活动中发挥着不可替代的作用，所以一定要做好机械设备管理工作，保证机械设备的良好性能，使机械设备能在建筑工程中发挥更大的作用。在机械设备管理中存在管理制度不规范导致设备养护不到位、管理人员水平不足造成机械设备损坏等问题，所以要针对这些问题制定解决策略，保证能充分发挥机械设备的作用。
1建筑机械设备安全管理的必要性
当前，建筑行业竞争日益激烈，各施工单位都在加强内部管理，不断完善管理制度，利用先进的施工技术，引进新式的机械设备，进一步提升施工效率。在打造高质量工程的同时，也有利于树立施工单位良好的行业形象。首先，在施工质量方面，做好机械设备的安全管理工作可以提升施工的精确度，解决一些人力施工不能解决的问题，让建筑结构更加坚固。其次，在施工进度方面，利用不同的机械设备可以保证按照施工计划施工，尤其是在追赶施工进度方面，利用机械设备可以起到更加显著的作用。再次，在施工安全方面，由于建筑工程施工现场环境复杂，加之存在很多的电力作业和高空作业，一些人员的施工安全无法得到保障。利用一些机械设备可以解决这些问题，在人工操作设备的环境下实现施工的顺利进行。
2机械设备安全管理中存在的问题
2.1管理制度不健全
目前很多生产制造企业内部由于缺乏科学完善的机器设备管理体系和相关采购制度，使得机械设备在采购、生产、运营、维护等各个环节都表现出一定的劣势，无法充分有效地发挥机械设备的真正作用。机械设备的使用台账以及相关资格证书不全，日常维护保养数据不清晰，责任机制不健全，管理采购服务各项工作无章可循、管理无序，有的大型施工设备企业甚至在多次决定购买了新型的机械设备后，没有及时或根本不及时采购入账，造成机械设备采购管理工作相当被动，很多机械设备的浪费现象十分明显，这给企业的经济带来了严重的损失。同时，机械设备应用生产以及管理部门之间出现严重脱节现象，无法做到协调性管理，导致机械设备的应用效果不佳。
2.2机械设备维护工作存在问题
在当前的建筑工程项目施工期间，机械设备的维护工作与正常使用需要共同重视。部分施工单位在使用机械设备期间严格按照相关流程操作，但是在使用后期未能制定科学的养护措施，导致机械设备出现零件磨损、生锈等相关问题。一方面是部分施工单位未能组建机械设备维修部门，加之相关保养制度不健全，导致机械设备维修保养工作无法完全落实，对正常施工造成不利影响；另一方面在施工期间，部分施工单位考虑到节约施工成本问题，利用有限的机械设备进行连续作业，导致机械设备很少进行全面的养护维护工作。长期超负荷运转，使得机械设备性能逐渐降低，使用寿命缩短，严重时还会出现安全事故，对操作人员的人身安全构成严重威胁。
2.3机械设备管理队伍建设仍需加强
机械设备使用一段时间后，需要进行养护和维修，检查零部件是否磨损过度，是否会影响机械设备的正常使用。尤其是一些化工设备，化工物质对设备的腐蚀性更强，如果不做好设备养护工作，就会导致设备损害，甚至出现不可维修的情况导致机械设备报废。
目前，建筑施工单位缺乏专业的管理队伍，在设备管理过程中，由于管理人员基础知识薄弱，对机械设备的管理缺乏一定的经验，造成不能及时发现机械设备问题的情况，导致工程施工建设出现拖延的情况。此外，我国建筑施工单位对机械设备养护不够重视，大部分施工单位没有建立机械设备养护机制，并且制定的制度没有相对应的管理人员进行监督，相关管理制度没有充分发挥其作用。设备养护也是一部分额外的支出，如果企业减少设备养护的支出，设备出现问题不能及时处理，就会导致设备损坏，企业无法正常施工。虽然减少了设备维护的支出费用，但是设备损坏无法正常开工会降低建筑施工效率，企业还需要另购入新设备，从而增加了其他方面的支出。由于企业缺乏完善的人才队伍管理模式，导致企业不能依据管理要求有序开展管理工作，而且一些人员在日常工作中玩忽职守，进一步加剧了管理问题，导致机械设备管理缺陷进一步增加。
3机械设备安全管理改进方法
3.1建立科学有效的管理制度
企业机械设备安全管理人员要对机械设备管理工作全面负责，要建立一套行之有效的管理体系，明确设备使用岗位责任制度，实现定岗定人，出现设备问题可以责任到人，加强对相关管理人员的绩效考核。根据企业实际发展情况的市场环境的变化，制定管理性强、操作性强的约束机制，不断完善优化企业机械设备管理体系和制度，要做好企业设备台账和技术资料的管理工作，对企业拥有的设备实现科学合理的动态跟踪管理。同时要加强机械设备安全管理体系的完善，明确每个工作人员的职能和责任，要调动企业员工的工作积极性，加强设备的统筹工作，对设备的基本资料、使用情况和使用时间等进行详细的记录和备份，还要对设备进行定期维护。
3.2重视机械设备维修保养工作
在开展机械设备维修保养工作中，不仅需要意识上重视，在制度上不断完善，还需要对后期的维修保养工作进行细化管理。在建筑工程实际施工期间，科学使用机械设备固然重要，还需要制定出科学的机械设备维修保养方法，将机械设备的使用和养护工作落实到个人。要定期开展机械设备维修工作，若发现故障问题，必须及时进行维修，确保施工顺利进行。维修机械设备过程中，要求相关人员密切观察机械设备运行情况，投入使用后也要避免超负荷状态运行，提升设备运行的安全性。
3.3加强对施工现场一线人员操作技能培训
在施工现场会出现各种各样的突发问题，需要一线施工人员具有很强的风险意识，还需要了解设备的优点和缺点，这样才能应对突发问题。所以要给现场施工一线人员定期做模拟培训，提高其应急反应能力，加强对一线人员的设备使用培训，使其更好地了解设备的性能，以便应对在真正工作中出现的突发问题。在开展培训过程中，施工单位应当严格要求工程施工人员的专业水平，保证其机械设备操作符合实际操作规范。在培训阶段设定基础考核，操作人员通过考核之后才能进入施工现场进行机械设备操作。对于一些大型机械设备，施工单位务必要求操作人员取得相应的资格证书，进而保证工程施工顺利进行，确保机械设备的使用效果。此外，还应该开展更多人员技能培训工作，邀请一些业界内知名人士到一线现场对施工人员进行指导，通过实地指导解决施工人员工作中遇到的主要问题，及时发现潜在问题，进而做到防患于未然，为施工提供良好的设备保障。
结语
综上所述，在建筑企业机械设备管理工作中，严格按照工作流程、工作要求开展机械设备管理工作，推进机械设备管理工作与信息技术、互联网技术实现深度融合，能够有效地促使建筑企业机械设备管理工作实现规范化、高效化发展，为此，建筑企业机械设备管理工作者需要明确各项工作内容及其工作要求，而建筑企业则需要重视开展机械设备管理信息化系统构建工作，从而为建筑企业机械设备管理工作的持续优化与发展提供保障。
参考文献
［1］马宝成．建筑工程中的机械设备与物资材料集约化管理研究［J］．建材与装饰，2020，15:190
［2］司鹏刚.机械设备管理中存在的问题及解决方法[J].湖北农机化,2020,245(08):114.