王森林
天津联达房地产开发有限公司 300451
摘要：本文以建筑施工为例，重点对建筑施工管理过程中的质量管理问题进行深入分析与研究，总结出建筑施工质量管理面临的主要问题，并结合自身的专业知识与工作实践，提出有针对性的解决措施，为提升建筑工程施工质量提供基本指引与借鉴。
关键词：建筑施工；质量管理；措施研究
随着我国社会经济的快速发展，建筑行业的规模得到了进一步的扩大，因而导致其工程质量与建设工作效率逐渐受到社会层面的高度关注。与此同时，其施工质量管理问题也日渐凸显，从而影响建筑企业的信誉与市场竞争实力。所以，为了有效解决房屋建筑工程施工质量管理过程中的问题、提高其施工质量管理效率，最大限度地促进建筑行业的长期稳定发展，企业需要在房屋建筑工程中全面落实施工质量管理工作。
1建筑工程质量管理的特征
1.1影响因素多
影响建筑工程质量的因素多种多样，这些因素包含前期的地形勘探、图纸设计、组织设计等基础性工作，还包括员工综合能力、材料选配质量、监管指导、施工机械配备情况等工作，以及深受地形情况、降水情况等外界客观因素的影响。这些因素在建筑工程的施工整个过程中都会对质量产生比较重要的影响。
1.2质量波动大
在施工的过程，会用到不同的建筑材料，建筑材料会受到环境变化的影响；机械设备也会出现故障或磨损，甚至员工在操作的过程中还会存在使用操作不当等情况，当这些情况累积到一定程度时，就会对建筑工程的质量造成一定的影响。
1.3隐蔽性强
在实际施工时，并不是每一个环节都能实现高标准、严要求施工，因而会在某一环节出现问题，导致后续施工环节受到影响。这些表明了建筑工程施工质量管理具有一定的隐蔽性，环节多，程序复杂，出现问题不易查找和解决。
2、房屋建筑工程质量常见问题
2.1设计质量问题
对于房屋建筑来讲，建筑设计是其建设的首要阶段，房屋建筑设计对整体建筑有起到至关重要的作用和影响。就目前的房屋建筑设计来讲，还有不少设计人员并没能对相关设计规范真正重视起来，且在具体设计过程中，也没能深入到现场展开实地调研，从而导致不少设计环节到了具体施工时都难以实施。再加上在管理制度方面存在缺失，致使设计人员没能严格按照相关设计要求来进行设计，甚至还有些设计人员会利用以往不能用的标准、图形等，从而致使工程在具体施工过程中的方案、设计图纸等存在较大的差异。另外，部分设计人员在出现问题时并没能及时有效地采用措施予以补救，并最终导致房屋建筑工程施工建设难以取得新的进展。
2.2施工材料问题
在建筑工程中所使用的材料种类多、数量庞大，任何一种材料存在质量问题，都会使得使用该材料的施工环节面临质量问题，再加上整个建筑项目中不同作业环节之间的关联性，质量问题势必会造成更为严重的损失。市场上各个工程企业的发展水平参差不齐，部分工程企业在施工建设时为获得最大的经济效益，往往会通过材料成本的控制来实现，虽然低成本的材料采购价格可以帮助工程企业获得短期的经济效益，但不合格材料的使用所引起的质量问题将会使得企业蒙受更大的损失，比如，材料浪费、安全事故的发生。
2.3施工及管理人员问题
施工人员和管理人员如果具备极高的质量意识，就可以在自身的工作岗位上做好质量管理工作，切实发挥其岗位职责，实现质量监督与管理，开展规范化的施工作业与施工管理。但是，从当下的情况来看，很多建筑工程企业项目中的施工人员构成复杂，专业人才匮乏，农民工占比较高，管理人员专业素质不足，这些人员的质量意识不够，在实际的施工建设中，对于工程实际情况的掌握不足，比如，施工人员在施工作业中没有严格遵守行业的技术规范和施工标准，管理人员的质量管理不够全面。
2.4质量管理体系问题
就目前来看，不少房屋建筑施工单位主要是整体施工效率及其眼前的经济效益为目标，而对于工程质量方面的管理就容易忽视。再加上施工单位相关工程质量管理体系还有待进一步完善，进而致使房屋建筑工程质量极易出现这样那样的问题。现如今，房屋建筑单位在审核工作方面通常只是以内部审核为主，一旦出现施工质量管理体系存在问题时，就应当及时采取有效措施予以处理和优化。但在具体的施工建设过程中，不少施工单位对于内审工作没能引起一定的重视，就算实施了内审工作也大多只是走过场，并不能达到工程质量相关内审工作标准及要求。
3针对屋建筑工程常见质量问题的应对措施
3.1强化建筑设计质量
对于房屋建筑来讲，想要切实有效地提升整体设计质量，就需要切实从建设设计人员和国家各项制度的落实方面展开。如相关设计人员应当具体较强的专业知识和技能，具备良好的职业道德与修养，且能够对相关设计法律法规文件加以了解和掌握，不断增强设计人员的责任心和使命感，真正认识到设计对整体工程建设质量的影响和作用，使其在具体设计过程中得以严格按照相关要求和规范，亲自到现场展开实地考查，全面保证自身的设计质量。
3.2重视建筑材料选择和管理工作
施工质量的控制中，建筑材料的质量控制同样是非常重要的，因为不合格的材料使用可能会诱发严重的质量安全隐患。材料的选择和管理需从以下方面来开展：（1）加强对材料的采购管理，采购是材料质量管理的源头性工作，只有在采购阶段选择了高质量、高性能的材料，才能够使得施工作业高效进行。材料的采购要由专门人员来完成，每个建筑工程项目实施中都有明确的材料使用标准，在采购的过程中，要严格根据这些标准来对市场上的各种材料加以性能、质量和价格对比，严禁为追求较低的采购成本而选用不合格的材料，与可靠的材料生产厂家合作。（2）做好材料的进场管理，在各种材料进场之前，工程企业需安排专人来做好这些材料的质量验收，通过各种的质量检测来杜绝不合格材料的使用。（3）加强材料的存放管理，因为部分材料的性质比较特殊，在长时间的存放下可能会由于潮湿等引起质量问题，因此，各种材料的存放上，需结合材料特点，做好分类存放与管理，并加强存放环境的控制。
3.3注重专业培训活动开展，强化人员质量意识
因为在建筑工程项目中的参与人员数量较多、结构复杂，为实现有效地质量控制，避免由施工人员、管理人员所造成的质量问题，工程企业在日常的工作中，必须要加强施工人员、管理人员的专业化培训，在培训过程中重点做好质量意识的培训，通过培训来提高所有人员的质量意识。只有做好了质量方面的培训工作，才能够使得施工人员、管理人员都充分意识到质量控制的重要性，积极参与到质量管理的工作中，规范自身的施工行为和管理行为。日常的培训工作可以提升施工作业的规范性，最大程度上避免施工不规范、管理不到位所引起的质量问题。
3.4构建完善的质量管理体系
由于房屋建筑施工有着较为复杂和施工工序，想要确保各项工序得以正常有序地开展，就需要积极构建相对完善的质量管理体系，以确保各项工序得以严格按照相关规范及要求进行落实。在具体的施工建设前，需以质量体系、检查制度等为基础，构建与工程项目实际情况相适应的质量管理体系，以确保各工序得以严格按照各项质量管理体系相关要求及规范得以落实，切实保证整体工程建设质量。
4结语
综上所述，施工质量管理作为房屋建筑工程中的关键一环，面对当前存在的多项质量管理问题，建筑企业需要加强重视，并通过健全的施工质量管理体系、加强施工材料与设备管理力度、提高施工技术、全面落实施工质量管理工作等措施来进一步解决，以提升工程的施工质量管理，促进建筑行业的健康发展。
参考文献
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