沈宇
浙江建筑特种技术工程有限公司 浙江省杭州市 310007
摘要：目前，社会进步迅速，我国的建筑施工过程建设的发展也有了改善。技术管理是建筑工程顺利开展的必要保障，对提升施工效率，保证工程质量都有着重要作用。当前经济社会迅速发展，人们对建筑工程的要求越来越高，想要更好顺应时代发展趋势，就要提升管理能力，应用先进技术，推动建筑行业的稳定可持续发展。
关键词：优化；建筑施工技术管理；提高工作效率；有效路径
引言
从当前建筑工程施工发展情况来看，建筑工程技术管理是影响工程顺利完工的关键因素，在建筑行业的深化发展下，建筑工程施工技术呈现出内容多、范围广的特点，如何根据建筑工程建设需要来选择合适的建筑工程施工技术成为相关人员需要思考和解决的问题。
1建筑施工技术管理的特点和重要性
1.1?建筑施工技术管理的特点
（1）建筑工程往往时间周期长，工程涉及的范围较为广泛，工程设计、施工、管理、竣工验收、后期保养维护都需要大量人员参与，施工现场人员流动大，施工设备、材料、资金投入力度大，这都是建筑工程的主要特点，在技术管理中，需要协调好各方面工作，充分发挥技术管理人员专业素质，做好资源的合理调配，确保施工高效开展。在对现场施工进行安排的过程中，要充分考虑到工程实际开展环境和状况，实现现有资源的最大化利用。在技术管理工作中，常常会受到物资有限、人手不足等各方面因素的影响，这就需要技术管理人员根据实际情况进行合理调整，达到最优效果；（2）在建筑工程施工开展的过程中，技术人员并不是只完成和某一个部门的交接工作，而是要顾全大局，和多个部门进行协调工作。在施工现场，不论是人员还是物资管理，所涉及到的范围都十分广泛，各部门关系复杂，要在保证一定独立性的基础上，又要加强工作上的联系，这就要求技术管理具备较强的协调能力，以实现工程施工目标。在协调过程中，要明确各部门职责和权利，力求达成多方合作，实现互利共赢。技术管理人员要具备较强的问题解决能力，还要能够根据实际情况及时调整工作方案，要具备较强的责任意识。（3）通常来说建筑工程施工现场的信息量庞大，在传统技术管理工作开展的过程中，通常会以纸质文件的形式传递，工作效率低下，信息不具有时效性。在先进技术的应用下，建筑施工技术管理需要明确自身工作责任和目标，能够在海量信息中筛选出有价值的信息数据，除此之外还要对这些信息进行深入分析和研究，确保施工过程符合要求。
1.2?建筑施工技术管理工作的重要性
施工技术管理工作是保证建筑工程施工顺利开展的重要基础，能够对各项施工活动进行全面监督和指导，能快速发现施工过程中存在的问题并及时解决，工程能否高质量的完成，和施工技术管理有直接联系。
2建筑工程施工不同阶段的技术管理
2.1建筑工程基础阶段的技术管理
工程开展之前，需要明确技术负责人，开展统一的领导与管理（管理可实施分级管理），同时不同层次的管理层要设置不同的机构。另外，还有一项工作不可缺少，那就是拟定科学、合理的管理制度，让工作人员按照制度要求从上到下进行统一管理，在制度约束下，有效阻止企业整体技术管理工作，并加以完善，确保管理工作的有效开展并持续进行。一般来说，在基础阶段过程中可以设立以下几种类型的管理制度：（1）图纸审核制度。一般包括以下具体内容：①设计是否符合规范；②图纸和设计是否清晰完善；③主要结构的设计强度、稳定性是否存在问题；④路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾；⑤采购材料的品种、规格、数量等能否满足设计需要。（2）施工日记制度。施工带头人是技术负责人，所有的技术人员都要参与其中，将单位工程一一记录在案，每一位工作人员都要有自己的施工日记，通过有效的交底技术，让每个参与施工的人员可以明确自己的任务内容及技术要求。（3）技术管理制度。在施工中技术人员要熟练掌握工作的标准及规范，完善技术的检查以及监督工作。（4）技术档案类管理制度。施工单位在竣工验收过程中，需要提交完整的原始记录和各项实验数据，并对各项数据资料进行整理、记录与分析。
2.2建筑工程施工准备阶段的技术管理
2.2.1编订施工组织设计
施工组织设计是对工程施工建设进行全面规划的技术经济文件，也是整个工程施工的重要依据。通过编订施工组织设计能够帮助施工人员了解施工场地情况，施工技术指标，施工人力、物力、财力的消耗，在了解这些信息的基础上做出科学的施工计划。
2.2.2审查施工图纸
第一，审查各个专业设计施工图纸是否符合施工、验收的质量规范。第二，对于施工图纸中引进的施工技术、施工工艺、施工材料都需要经由权威的技术部门批准，并在使用和检测方面作出规范的指导。
2.3建筑工程施工阶段的技术管理
施工技术管理即现场管理，是施工技术管理的一项重要内容，为了完成成本等各项预期目标，应加大施工技术管理，具体如下：①加强对施工基本情况的了解，在施工之前要求施工人员提前对整个工程的基本情况形成初步的了解，打造出工程建设的整体框架，为后续工程施工提供重要指导；②做好施工技术交底工作，通过它来实现施工组织、施工方案的精细化设计，并将施工工序具体下达给各个部门的施工人员；③设置施工质量控制点，在施工之前需要施工人员根据以往的施工经验来对施工过程中可能出现的问题作出详细的分析，根据问题来采取对应的应急预案和解决对策。
3建筑工程技术管理的优化措施
3.1充分做好前期的技术准备工作
建筑工程的准备环节是项目流程的第一步，准备工作是否充分，关系到整个项目能否顺利开展，充分做好前期的技术准备工作是建筑工程技术管理的关键。在施工过程中，结合实际情况，会涉及很多不同层面的技术需要，也会面临着不同类型的技术难题，所以，在前期的技术准备工作中，就需要结合施工现场的实际情况以及技术理论策划施工计划，具体技术方案的策划尤其重要，要进行严格、全面、周密的安排，科学的运用先进技术，提高建筑工程技术管理水平。
3.2优化建筑工程技术管理体系
优化建筑工程技术管理体系对建筑企业各个施工项目的开展具有推动作用，利用现代化科学技术和管理水平对传统制度进行优化，确保项目施工的各个阶段都有相关制度准则，同时落实好技术责任，避免施工现场出现问题。在优化建筑工程技术管理体系时，要注意结合实际，制定可行性的制度，采取科学合理的措施，使技术管理体系发挥出最大化的价值，避免建筑施工现场出现隐患。同时，不同的工程项目要采取不同的技术管理体系，针对那些特殊性较大的工程，更要将先进的工程技术运用其中，确保有详细的工作流程，多部门共同研究与分析，防止不合理问题的出现。技术档案管理工作也很重要，优化建筑工程技术管理体系，还要包括施工技术档案管理制度，依照相关工作要求和标准，做好资料归档，为建筑工程项目开展提供帮助。
3.3完善工程技术管理监管体制
在建筑工程施工过程中，不仅要优化建筑工程技术管理体系，还要完善工程技术管理监管体制，这对建筑工程行业具有重要意义。任何行业的发展都需要监管，建筑行业也不例外，对施工人员技术操作的监管、工程项目的质量及安全的监管、施工环节规范性操作的监管等，都是技术管理监管体制的重要内容。建筑工程涉及的行业颇多，完善监管体制，可以更明确监管内容，比如工程项目的施工准备、成本投入、质量验收控制等，其中不仅有自控主体，还有监控主体，完善监管体制，对工程项目施工过程顺利、质量保障、安全性能都有很好的保证。建立科学有效的监管机制，对技术管理人员严格规范，也是我国现阶段建筑行业发展的特点。加强施工质量、安全、要素成本等的监管，在每一个施工环节，都落实监管责任，才能有效提升工程项目施工的效率与质量，保障工程项目顺利开展，以监管体制作为制度保障，提高技术管理实施水平，企业才能获得经济效益，从而实现可持续发展。
结语
综上所述，施工技术管理是影响建筑工程施工质量的重要因素，因此，根据建筑工程建设需要，应在准备施工、基础施工、具体施工、竣工等方面做好施工技术管理工作，并在施工管理过程中积极思考和总结，发现问题后及时采取措施予以解决，从而更好地促进建筑施工企业的健康发展。
参考文献
[1]吴丽萍.建筑施工技术管理特点及信息技术应用分析[J].城市住宅,2020,27(09):182-183.
[2]王礼花.建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析[J].科技经济导刊,2020,28(18):19-20.