陈婧
山东一砖一瓦工程项目管理咨询有限公司 山东省济南 250014
摘要：工程项目土木工程造价作为整个工程的重要组成部分，其本身具有十分重要的地位，为了能够实现工程的最大化经济效益和社会效益必须要重视土木工程造价控制和管理工作，才能够保证工程项目的质量和安全。
关键词：工程造价；土木工程；控制管理
工程造价的控制对我国来讲是非常重要的，但是我们还没有完全认识工程造价控制的重要性。工程造价控制的发展在我国还处于发展阶段。工程造价指的是整个工程前、中、后期的方案策划，需要对整个方案流程进行研究，对工程整个费用的预算估计。土木工程造价一般情况下只会出现在大型企业中，并且在大型企业中的运用也知识部分阶段使用，没有对整个工程进行工程造价控制。土木工程造价对我国建筑行业的发展起着很大的作用，土木工程造价运用的好可以推动我国建筑行业的发展。
1土木工程造价控制与管理的特点
第一，参与项目的全过程,但以设计阶段为主。在一个土木工程项目开展的全过程中都可以看到工程造价的身影。在最开始的投资决策阶段,项目投资方需要对工程用地以及项目成本有一个大致的估算,这就需要启动工程造价来对要进行的项目在市场展开调研，调查项目的盈利能力和风险来源，并做出一份对投资方具有重大的经济决策参考意义的项目可行性报告。随后进行的项目设计阶段是整个工程造价的重中之重,可以说在投资决策完成之后,项目设计就成为了决定整个项目成本的决定性步骤。投资方想要对项目成本进行合理的控制，那么就必须在项目设计阶段狠下功夫,因为项目设计对工程造价的影响是最大的。在认识到项目设计的重要性之后,还应该了解到在项目设计阶段的设计费用在整个项目成本中是不足挂齿的，所以说合理的项目设计在项目的节约资金方面有着十分重要的作用。在设计阶段完成之后就进入了项目的具体实施阶段,这个时候随着实际情况的变化项目工程造价仍有变化,但都属于正常范围内的微小波动。
第二，主动大于被动。工程造价是对整个土木工程项目的经济成本评估,在项目工作流程上应该先行于实际工作的开展。一个工程项目的项目目标在实际工作开展之前就已经完成了确立,而工程造价也是项目目标中最重要的一环,所以在实际工作中就要处处依照项目计划书,在工程造价的范围内开展施工,这就决定了土木工程造价的特点就是主动性要大于被动性。为了整个项目的正常运行和开展，工程造价控制要贯穿整个项目的始终,其中最重要的一.点就是主动地控制项目费用的变化，依照事先制定好的项目目标对项目实施进行严格的把控,努力减小实际情况与目标之间的水平差异。当然，在项目进行过程中也可能会遇到政策和风险性的变化,出现了一些被动的情况,但是土木工程造价的控制与管理依然是主动的。
第三，多方面整合。为了更好地实现对土木工程造价的控制.与管理,可以从多个方面入手。首先,可以在组织方面做一点文章。比如,对项目的组织结构进行合理的安排,明确好每一级负责人在工程造价控制与管理方面的任务指标和质量指标,要求这些负责人发挥好自己的职能，从项目一线上做好土木工程造价的管控。其次,在技术上完善对工程造价的控制。这一方面主要是在项目的设计阶段发挥作用,从设计方案的选择上考虑经济成本的制约,优选空间利用度大经济成本低的高质量低成本的设计方案,还可以从材料等方面入手研究节约经费的可能性。最后,从经济方面进行管控。经济.上要与组织和技术形成合力,采用多方面整合的手段来采取管理手段,严格把控项目开展过程中的各种支出。
2工程造价控制存在的问题分析
2.1项目投资决策阶段的工程造价控制不合理
工程项目决策阶段的造价控制会直接影响到整个工程的总造价,在立项和投资阶段往往会需要通过造价预算从根本上保证项目工程的总造价水平。目前国外发达国家的企业在工程投资决策阶段的造价预算十分的科学、合理,最终才能够保证工程造价的准确性和科学性。我国土木工程项目还处于发展初期阶段,并且发展的速度比较快,导致大部分土木工程项目本身的投资十分的膨胀,缺乏决策阶段的造价控制和管理工作,一部分造价方案都是根据之前的实践经验估算,工程造价缺乏严谨性和科学性。
2.2工程设计阶段的造价控制力度不够
必须要重视土木工程造价管理工作,严格的按照相关规定和标准做好造价控制和管理工作,不仅需要从根本上保证设计的质量和水平,还必须要保证项目工程的设计与实际造价相符。目前我国大部分土木工程的设计都是通过招投标来选择。
一部分设计单位在进行设计的时候更加重视设计质量而忽视了工程造价,并且也会出现工程量漏算的现象存在,从根本.上增加了工程造价控制的难度。
2.3项目工程竣工结算的造价控制不力
土木工程造价控制必须要真正的贯彻实施，其中工程竣工阶段的造价控制也是十分关键的环节，其能够真实的反映出项目工程的实际造价。但是,目前一部分企业并没有十分重视竣工阶段的造价控制工作,导致工程在进行竣工的时候往往会因为出现一些问题导致项目结算不断的延期，从根本上提高了土木工程造价控制和管理的难度，不利于我国土木工程的可持续性发展。
3土木工程造价控制管理的策略建议
3.1控制措施
3.1.1严审、优化项目设计方案并合理制定工期
采用科学合理的设计方案是整个建筑工程施工质量、成本和工期的基本保障。合理制定工期指的是优化项目施工过程中的时间资源，在工程项目的控制与管理中突出工期价值。
3.1.2及时把握市场走势,压缩工程材料成本
在项目施工过程中主要通过控制建筑材料的价格和用量来降低材料成本。必须要及时掌握市场动态,进行考察和比价,最终选择性价比最高的材料。加强对施工过程中材料用量的控制和管理,避免材料浪费。
3.1.3加强施工合同管理
要严格按照已经完工的建筑项目进行工程计量。必须签订严密的施工合同,并且加强对施工合同的管理,以签订的合同作为施工的基础前提,确保施工的科:学合理化。应该严格按照施工合同规定的计量方法程序和付款比例对工程造价进行合理控制。
3.2管理措施
3.2.1加强工程项目的招标管理
材料设施的价格是决定项目工程造价的重要因素,采用招标制度进行材料选购,从而选择出最合适的材料设施,实现材料设施合同款的合理确定。公平、公正、公开的招标制度实现了对建筑工程造价的有效控制与管理。
3.2.2加强施工现场管理,降低预算支出
实现项目工程造价控制与管理的基础是建筑材料成本的有效控制,施工现场管理人员应该及时掌握市场动态，了解市场材料的价格信息。同时，应该严格执行现场签证管理,把好工程变更关,做到经济与技术相结合,加强对工程预算的控制。
3.2.3.加强竣工结算管理,做好项目审核工作
项目工程竣工阶段中对工作量的结算和审核应该以施工合同作为依据，严格按照合同进行工程竣工结算。应该加强对工程预算外支出费用的审核管理,从而有效控制竣工结算阶段的项目工程造价,实现企业经济效益最大化。
4结语
土木工程造价中有许多的不确定因素，需要对工程造价进行管理和控制。需要有一套系统完善，促进工程造价的发展，对工程造价的管理和控制可以促进我国经济的发展。
参考文献
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