许文晓
威海福满堂装饰有限公司 山东 威海 264200
摘要：近些年来，我国城市化建设的高速发展，推动了经济建设的脚步逐步加快，同时，建筑工程数量也在不断增加，由于工程的需求量很大，所以建筑施工技术也得到了很大的发展。施工技术的不断发展对建筑施工标准以及建筑施工技术都提出了更高的要求。在这个过程中涉及更为复杂的施工材料以及施工设备，出现了工作面分散或者是多工种立体交叉作业等情况，这些情况的出现对建筑工程管理中安全管理工作提出了更为严格的要求。这就要求安全管理人员不断提高自身的责任意识，提高管理能力，能够细致准确地分析影响建筑工程管理中安全的诸多因素，结合实际情况制定科学的管理制度，从而使建筑工程质量和安全都达到期望目标。
关键词：加强；建筑工程管理；安全管理；具体策略
引言
安全生产能保障人民生命安全，保护国家财产安全，促进社会经济发展。在新的历史时期，要想实现社会经济发展的稳步提高，就需要重视对安全生产的管理和引导。安全事故一旦发生，都会给工程建设带来一定的影响和损失，在影响企业效益的同时也给社会带来不良影响。目前我国面对各企业的生产情况重点强调，企业要高度重视安全生产，保障生产过程安全顺利。保障建筑工程管理中安全的重点是对建筑工程管理中安全管理进行合理的调控，安全管理的成效直接受到人员安全意识和管理能力的影响。因此在研究建筑工程管理中安全管理面临的问题时，需要从多个方面和多重角度去研究管理体制，人员管理意识、管理能力，等原因对安全管理的影响，总结出目前建筑工程管理中安全管理存在的有关问题，并且根据这些问题提出针对性的对策，使实际操作过程中的安全管理系统更加具有实用性、规范性和科学性。
1建筑工程管理中安全管理的重要意义
随着城市化进程的不断推进，建筑工程建设也在火热开展，建筑工程管理中的安全管理地位越来越突出。我国对于工程建设安全生产方面的法律不断完善，所以工程建设安全生产应做到有法可依。工程相关的安全管理人员可以按照相关法律规定进行安全管理工作，但是一些工程建设在施工时常有事故发生，这就要求施工单位必须要重视安全生产问题。一般来说造成事故主要是前期的准备工作不够充分，没有进行充足的调查研究，在工程项目实施阶段态度不认真，纰漏频出，而且还缺少风险评估以及实时监测。由于多数的城市建筑工程区域都在较为繁华的中心地段，隐蔽性较大而且对施工技术要求高，难度大，而且工期会更长。种种因素综合到一起造成了安全事故的群体性、多发性以及严重性。在某种程度上加大了工程安全隐患，这也提高了安全管理的难度。所以为了避免安全事故频发，必须要不断加强建筑工程管理中安全管理与质量管理。
2建筑工程管理中安全管理存在的问题
2.1管理制度落实不到位
建筑工程中需要的材料种类较多，数量也较大，这些材料需要存放到施工现场，一旦管理不到位不仅很容易造成损失，还会影响将来的使用效果。但是施工现场经常会出现物料随意堆放的情况，建筑材料没有合理分类归类，甚至会出现需要的时候找不到的情况；还有一些机械设备由于操作不当而引发故障，再加上得不到及时的养护，设备常常会损坏，也会影响施工进度。以上情况加大了材料设备的费用支出，使设备利用率下降。究其原因，造成这些问题的根源就是没有完善的管理制度。没有规范和完善的施工流程，会使施工中出现的问题无法及时得到解决，加上后期没有监督，长此以往，施工不仅不能按照计划工期进行，还会给企业造成更大经济负担，导致整体效果下降。
2.2安全管理意识不够
“安全”是所有行业中永恒的话题。建筑行业更是如此，安全问题必须要放在第一位，优先进行考虑。
当前施工状况体现出来的却是建筑工程的管理人员对安全管理工作的忽视，他们盲目追求经济效益，为了利润不顾危险缩短工期，对于施工安全不重视。不仅是管理者缺乏安全意识，施工人员也同样缺乏这种意识，忽视施工时的安全问题，一些施工队伍的安全管理方案过于简单，无法应对复杂的施工现场出现的问题，无法有效进行安全管理。除此之外，一些施工人员安全操作意识不足，没有充足的安全防护就进行施工，违章操作频出，施工人员的人身安全缺乏保证。
3新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略
3.1建立完善的施工管理制度
要想改善施工质量，完善的施工管理制度是必不可少的，是保证建筑施工质量的关键，而施工质量制度的健全能更好地保证施工工作的开展，是提升管理效率的主要手段。首先，完善施工质量责任制度，让质量管理工作落到实处，将管理制度落地，即使发生安全事故也能在第一时间找到责任人，并及时进行改正，降低损失。其次，加强质量检验制度，强化施工质量审核，保证施工规范性和合理性，避免出现施工漏洞，强化施工操作，严格按照流程执行，从而保证施工高质量地完成。最后，健全管理体系，加大相关人员的投入，增加对施工管理的重视，推动施工管理工作的有序开展。
3.2建立完善的安全生产责任体系
健全安全生产责任体系，进一步完善安全目标考核、安全目标责任、安全目标管理等制度，将制定的安全目标落实和分解到部门以及相应的负责人，制定各种安全操作技术规范，落实各种安全制度，抓好“三级”安全教育。对目前的一些安全设备及设施进行定期维护，并且派专人进行维护管理，加大对各种安全设施的硬件投资。在建筑工程管理中，安全施工是重中之重，为了让建筑工程管理中安全得到保证，需要对相应部门进行安全责任划分。第一，在进行安全责任划分时，需要分岗位、分片、分区，并在责任划分之后进行实时的检查监督，签订安全施工责任书，以避免发生安全隐患。监管部门也要加大对施工单位的监管力度，在遇到一些突发问题时，要将具体问题落实到责任人，不放过每个问题。对一些施工安全较差的单位，要进行定期的培训，让该单位认识到错误并愿意承担起施工安全的责任。一些企业对施工安全落实比较好，可以对其进行相应的鼓励，同时也需要提醒他们不骄不躁，主动掌握安全生产中所存在的问题，进而可以更好地进行项目检查考核，只有这样才能将安全管理落到实处。
3.3加大必要的安全投入
安全投入是安全生产的基础和保障，是企业落实安全生产主体责任的重要内容，企业务必要正确对待，自觉投入。第一要让企业知道安全投入的重要性，它与企业的生存、发展有着直接关系。第二要积极推动企业安全投入的法制化、规范化。对应当投入而未投入到位所导致的安全生产事故承担严重后果，追究相关人员刑事责任，同时给予必要的经济处罚。最后企业应足额甚至超额提取，建立严格的投入制度，做到按月提取，专款专用。
结语
建筑工程管理中安全管理已成为建筑业关注的重要问题，建筑工程管理中安全管理是整个建筑行业亟需解决的重要问题。必须要有科学、合理、有效的安全管控措施，从制度、文化、体系、监管等方面抓起，落实到现场作业的每一个环节。只有人人做到安全，时时做到安全。因此坚持“生命至上”的安全管理理念，增强安全法制意识，提高安全管理工作人员的专业水平，并对施工人员进行安全培训，从而来提高建筑工程管理中安全系数，保障建筑行业的平稳发展。
参考文献
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