宋运清
诸城市国有资产运营中心 邮编：262200
摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，城市化进程的脚步不断加速，建筑业也面临着更多的发展机会，在施工技术获得飞速发展的同时，安全管理水平也得到了一定的提升。但在建筑工程现场施工中，仍存在着一定的安全管理问题和施工技术问题。本文就简单阐述了建筑工程施工现场中加强安全和施工技术管理的重要意义及常用的施工技术，在此基础上，分析了建筑工程管理技术的控制要点和改进对策，仅供参考。
关键词：建筑工程；管理技术；控制；改进对策
引言
由于我国人民物质生活水平不断提高，对于日常居住和生活的建筑环境要求也越来越高，对建筑物的质量的要求不断提高，必须保证人们在建筑物内进行日常生活的安全，因此，必须提高建筑工程施工管理水平，才能保证建筑工程质量。在建筑工程施工管理工作中不仅是要将建筑工程质量作为工程施工管理的重点工作内容，更重要的是要对是工人的专业施工技能加以培训，提高工人的综合素养，积极引进先进的施工技术，采购和应用先进环保的施工材料，明确各个工种之间的责任，相互配合，加强对施工现场的管理，减少偷工减料现象的发生，如此才能保障施工现场管理稳定有序，不断提高管理水平，以保障建筑物的质量。
1建筑工程管理技术控制的意义
①对建筑工程成本进行管理的意义，建设成本是影响工程质量的重要因素，与建筑单位的经济效益有着密切的关联。对建筑工程成本进行科学有效的管理，可以确保建筑单位平稳有序的发展，获得良好的经济效益，增强在市场中的竞争实力。②对建筑工程质量进行管理的意义，建筑工程施工质量是评判建筑单位发展状况的唯一标准。当前，许多建筑单位在进行工程建设时，都存在质量问题，例如墙面开裂、钢筋外露等，导致建筑物在投入使用后存在大量安全风险，降低建筑物的使用年限。因此，在建筑工程施工中，需要对建筑工程质量进行高效化管理，将责任具体落实到对应的施工人员及管理人员，确保工程的各个环节都能够符合标准。③对建筑工程安全性进行管理的意义，在工程施工中，要将安全生产理念落实到所有工作环节和细节中。传统施工中存在大量安全问题，例如，施工人员未按要求穿戴安全防护装备便进入施工现场工作；施工过程中产生的大量建筑垃圾未及时清理；具有高度危险性的建设项目施工现场未设置安全警示牌等。除此以外，部分施工单位为了追赶工期，擅自增加施工人员的工作量，导致施工人员长期疲劳作业，不仅会增加安全风险，还会导致施工质量的降低。
2建筑工程管理技术的控制要点和改进对策
2.1地基施工技术
在建筑工程施工中，地基施工是十分重要的施工内容。而且我国幅员辽阔，不同的地域在地质条件方面具有较大的差异，特别是在一些软弱地基施工中，采用有效的施工技术，能极大提升地基的承载能力，提高建筑的稳定性。针对软弱地基，施工企业可以采取换填法、化学加固法、加筋施工法和注浆加固法。这些软弱地基处理技术具有着自身独特的优势和应用范围，施工企业在现场施工中，可根据工程施工的需要，合理选择软土地基施工技术。例如：建筑工程现场软弱地基的面积较小时，施工企业就可以采用换填法进行施工作业，从而提升地基的稳定性与承载力。
2.2优化施工技术，加强技术管理
在建筑工程施工过程当中，施工设备和技术就是可以直接影响到建筑工程建设施工的效果及进度最重要的因素，为了可以有效保证建筑工程的施工质量，相关管理人员应当加强对建筑施工技术的优化以及研究，在原有工艺技基础上，进一步优化支护技术、基坑施工技术等，使得其能够更加适用房屋建筑的施工，进而能够有效缩短施工的工期，降低施工的成本。
与此同时，在应用相关施工技术过程当中，需要辅之以机械的设备，施工企业应当在加强技术管理工作的基础之上，进一步地对现代化设备进行引进，为高层建筑施工提供一定技术支撑。此外，在我国不断发展的背景之下，施工企业应当适当地引进比较先进的技术管理手段，采用比较先进的现代信息技术，进一步地做好技术管理的工作，有效提高房屋建筑发展的时效性。针对现阶段中国不注重房屋建筑技术管理的工作，并且缺失技术管理的经验，有些公司应当虚心学习高层房屋建筑技术管理的经验，在此基础之上，结合到中国的国情，把它进行内化，为高层房屋建筑建设的质量铺垫基础。
2.3创新建筑工程组织机构需要融合共生
建筑项目在建筑过程中组织管理体制存在很多问题，不能有效地顺应社会发展的现状和形式。因此，有必要针对组织中存在的问题进行具体的创新和发展。在原有的建筑项目管理过程中，管理者是通过签订合同形成的。在这种形式下，项目经理代表建筑单位，能够随心所欲地控制建筑单位的人力、物力、财力，并根据所签订的合同对所负责的项目进行管理。这种管理模式和形式会导致各部门只负责与自身相关的部分，脱离整体的设计和管理，无法进行各部门之间有效、良好的整合和发展。在这种情况下，由于不同部门之间权责不清，施工过程中出现的问题会对整个建筑工程单位的发展产生一定的影响。在此基础上，相关建筑单位管理部门结合时代的发展，不断创新和改进，并通过施工过程的结构施工监督和管理整个建筑项目作为一个整体和计划，提高整个建筑工程建筑的全过程，加强监督管理的作用，促进建筑项目更好的发展。
2.4加强建筑工程施工现场信息技术的应用
在建筑工程施工管理工作的内容十分多，任何一项建筑工程的施工现场都有大量的建筑材料、施工人员，面临的是复杂的工程项目和无数的潜在风险，任何一项管理工作没做好都有可能给企业也带来巨大的打击，因此，要切实的提升企业的管理效率，加快施工进度以及施工现场的监督管理力度，为此建筑企业管理人员应加强对建筑工程施工现场信息技术应用的使用力度。在建筑工程施工现场积极应用先进的信息技术进行施工管理能够有效提高信息更新效率，加强各部门之间的沟通交流与合作，利用时间利用信息技术加强对施工现场的监督管理，提高监督管理效率，提高监管水平。同样也可以将建筑工程信息技术应用到造价管理中，对建筑工程现场物料选购进行科学合理的计算，提高成本预算水平，提高建筑企业经济效益。
2.5重点落实绿色施工管理思想
所谓绿色建筑，指的是建筑工程施工中使用的工程材料具备节能性及环保性，在工程建设过程中，要适当或全部使用可再生的建筑资源。当前，我国相关政府部门已经重点强调要在建筑施工过程中进行绿色施工管理，不仅要在建筑施工过程中有效节省能源，还要对环境友好型能源进行细致的分析与考虑，选取合适的能源用于建筑施工。除此以外，要在建筑施工过程中尽量缓解由于能源消耗而对环境产生的破坏与污染，逐步实现建筑工程的绿色建设。与此同时，建筑单位需要对施工材料采取绿色管理的方法，重点选购具有低碳、环保特点的施工材料，关注施工材料本身所具备的性质与功用。
结语
综上所述，在当前建筑工程项目现场施工中，仍存在着一定的安全隐患和施工技术问题，从而影响到施工的质量以及施工过程中的安全。所以开展有效的施工企业，要重视现场施工的安全以及技术管理的有关工作，针对存在的问题，采取针对有效的措施，提高施工水平和安全管理效果，从而提升施工的质量和效率，提高自身的经济效益和社会效益。
参考文献
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